【正文】 各股室、二級單位及基層所抓工作落實(shí)有了明確的任務(wù)與方法。建立完善長效工作機(jī)制,讓各股室、二級單位及基層所抓各項(xiàng)工作有了清晰的方向。XX年不斷完善體制機(jī)制建設(shè),為努力抓好各項(xiàng)工作提供規(guī)范指引。突出制度建設(shè),激發(fā)監(jiān)管保障力。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，帶頭踐行學(xué)習(xí)制度。現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面的情況向大家報告如下：一、重學(xué)習(xí)，作表率，三大建設(shè)著力加強(qiáng)突出思想建設(shè),激發(fā)黨群凝聚力。這些問題將在今后努力加以改正。作為黨組書記，加強(qiáng)對相關(guān)干部，特別是黨員干部的教育和管理，在上好黨課的同時，堅持黨組會、班子會、行政辦公會、全體人員會等黨風(fēng)廉政建設(shè)逢會必講，警鐘長鳴。絕不亂開口子發(fā)錢發(fā)物。在執(zhí)行制度上，一是嚴(yán)格執(zhí)行干部提拔任用的相關(guān)規(guī)定，今年全局中層干部競聘上崗，均按規(guī)定次序辦理；二是嚴(yán)控權(quán)力節(jié)點(diǎn)，對執(zhí)行情況予以經(jīng)常性關(guān)注；三是規(guī)范自由裁量權(quán)，按制度對權(quán)力的運(yùn)行予以嚴(yán)格的限制；四是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部廉政談話若干規(guī)定和述廉、評廉、考廉制度，對每一位提拔任用的中層干部逐一進(jìn)行任前廉政談話，注意與班子成員和科室負(fù)責(zé)同志的交心；按黨組制訂的計劃認(rèn)真實(shí)施，要求班子成員和全體中層干部組織自查，撰寫書面述廉報告，并向全局人員公開述廉，在強(qiáng)化組織管理的同時，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。即使是家庭親友間正常人情往來，往往也是點(diǎn)到為止，決不超越界限，并以適當(dāng)禮物回贈。家屬和同事都十分支持本人的廉潔從政工作，自己也十分注意把握與人交往的分寸。我和班子成員帶領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人到各紀(jì)檢監(jiān)察室召開座談會，聽取基層黨委、政府和社會各界的意見83人次，就他們指出的8個方面的主要問題，提出針對性的整改措施，主動接受監(jiān)督，改進(jìn)自身的作風(fēng)，受到基層的好評。在每年的職工大會上，通報全年工作情況，特別是財務(wù)情況。完善并堅持財務(wù)管理制度，實(shí)行預(yù)算決策、執(zhí)行與監(jiān)督三分離，按照經(jīng)費(fèi)使用申報、集體討論、采購與使用分開、權(quán)限審批、職工代表定期審計監(jiān)督的流程進(jìn)行程序化管理。在民主生活會上，認(rèn)真開展批評與自我批評，特別對一些苗頭性、傾向性問題及時指出，對自身存在的問題認(rèn)真剖析，并提出整改措施。三、認(rèn)真主持并召開好民主生活會。堅持每月一次班子會（黨組會），對重大事項(xiàng)，干部任用、大額經(jīng)費(fèi)使用等重要問題，按議事規(guī)則和程序進(jìn)行討論決定，特別在人、財、物以及行政審批、案件辦理等重大事項(xiàng)實(shí)行“合議制”和程序化決策，確保陽光操作。加強(qiáng)對職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政情況進(jìn)行管理和監(jiān)督，與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員逐一簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)與各科室主要負(fù)責(zé)人、各科室主要負(fù)責(zé)人與其他負(fù)責(zé)同志層層簽訂責(zé)任書，全局人員人人簽訂廉潔自律責(zé)任狀，并通過定期組織學(xué)習(xí)，查找自身問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保責(zé)任書內(nèi)容落到實(shí)處。做到對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作親自抓、負(fù)總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體落實(shí)。第一篇：2010年藥監(jiān)局黨組書記、局長述廉報告2010年藥監(jiān)局黨組書記、局長述廉報告：今年以來，在上級黨組織的教育和關(guān)心下，在班子成員和全局同志的幫助、支持下，突出學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》中心任務(wù)，針對自身實(shí)際，以深化效能建設(shè)為載體，組織并認(rèn)真參加了《責(zé)任比黃金更重要》大討論、“清風(fēng)迎佳節(jié)，十廉建和諧”、“算好廉政賬”等系列主題教育，本人的黨性原則、政治素質(zhì)和廉潔從政自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，個人修養(yǎng)、自律意識進(jìn)一步強(qiáng)化。本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行上能堅持履行一崗雙責(zé)，認(rèn)真加以落實(shí)，做到：一、全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。對全年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任任務(wù)逐一分解到局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室和責(zé)任人，局黨組正式發(fā)文進(jìn)行部署。二、堅持執(zhí)行民主集中制原則。在固定資產(chǎn)購置、評先評優(yōu)等重大事項(xiàng)中，均經(jīng)過集體討論和決策，并向全體人員通報。為提高質(zhì)量，認(rèn)真制訂方案，報市局黨組和當(dāng)?shù)丶o(jì)委組織部門備案，組織班子全體成員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，對照8個禁止、52個不準(zhǔn)、6個方面的突出問題，人人認(rèn)真撰寫好心得體會和自我剖析材料，重點(diǎn)對貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自我對照檢查，認(rèn)真聽取群眾對黨組，對班子成員重點(diǎn)對本人的批評意見。四、堅持帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政制度。自覺接受市局的審計監(jiān)督，嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定辦事，對市局審計報告中提出的問題認(rèn)真整改。在年終獎金和平時福利待遇上我和班子成員堅持做到與職工同甘共苦，不搞特殊化。五、嚴(yán)格把好親情關(guān)、友情關(guān)。堅持不論是誰，特別是行政相對人的禮金、禮物等饋贈一律婉拒。六、加強(qiáng)干部隊伍的管理。五是落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約十項(xiàng)要求。六是堅持經(jīng)常性教育。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行方面，本人在廉政建設(shè)方面總體上不錯，但也還是存在著一些不足，如在與管理相對人的交往中，礙于情面，有時也接受了宴請；由于條件改善，工作和接待安排上出現(xiàn)了勤儉節(jié)約不夠、艱苦奮斗的精神有所淡薄、規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)密和到位的問題等。第二篇：XX食藥監(jiān)局黨組書記局長述責(zé)述廉報告XX食藥監(jiān)局黨組書記局長述責(zé)述廉報告XX年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨組書記，我牢固樹立“四個意識”，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，以確保人民群眾飲食用藥安全為目標(biāo)，以提高食品藥品供給質(zhì)量為主線，聚焦群眾關(guān)切突出問題開展大整治，深入推進(jìn)省級食品安全城市創(chuàng)建，強(qiáng)化履職盡責(zé)，強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管，筑牢食藥安全防線，確保全區(qū)人民飲食用藥安全。緊緊團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在思想上、政治上、行動上與中央保持高度一致。開展每月黨組班子的集中學(xué)習(xí)和每周全體干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》、“兩條例一準(zhǔn)則”、黨的十八屆五中、六中全會精神、總書記系列講話精神、十九大報告精神；組織開展“五大活動”，進(jìn)一步武裝了思想，提升了自身及隊伍的監(jiān)管能力和業(yè)務(wù)水平，為做好新形式下食藥監(jiān)管工作的基本遵循和行動指南提供了強(qiáng)大思想武器。沒有規(guī)矩、不成方圓, 全面從嚴(yán)治黨既要靠教育,也要靠制度。一是制定工作藍(lán)本。二是細(xì)化工作范本。三是完善工作“劇本”。突出隊伍建設(shè),激發(fā)組織戰(zhàn)斗力。一是抓自律做表率。從而明確了全體干部職工的工作方向，提高了隊伍的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗能力，為食藥安全監(jiān)管職能的發(fā)揮奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂兩書即：重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工，明確責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行一崗雙責(zé)，由分管領(lǐng)導(dǎo)與自己分管的股室、二級單位、基層所簽訂目標(biāo)責(zé)任書和行政執(zhí)法責(zé)任狀。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力。同時與5名職工交心，排解其負(fù)面情緒，將問題解決在家門內(nèi)，不讓問題發(fā)酵，不給政府添麻煩；我局某基層所團(tuán)隊意識差，經(jīng)多次教育幫助，該所干部團(tuán)隊意識及工作積極性得到極大的提高。一是提升建設(shè)水平。在全省達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收中，祝站所被列為示范所，新鋪、xx、西河、肖港、書院等11個基層所被列為標(biāo)準(zhǔn)所，整體達(dá)標(biāo)率為75%。在449個村、92個社區(qū)配備協(xié)管員、信息員、網(wǎng)格員689名，基本完成了監(jiān)管關(guān)口前移、監(jiān)管職能下移，實(shí)現(xiàn)了食安政策在一線傳達(dá)、食安服務(wù)在一線覆蓋、食安監(jiān)管在一線落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層屬地責(zé)任和信息預(yù)警職能。在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層食藥所組建快檢室16個，在大型超市、企業(yè)、集貿(mào)市場建立快檢室21個；通過政府招標(biāo)，引