【正文】 去，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保證礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)要從改變自身觀念著手，徹底改變“煤礦發(fā)生事故是正?！钡膫鹘y(tǒng)舊觀念，樹立“煤礦不出事故是正常”的安全新觀念，充分認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，既是對國家財產(chǎn)的保護，對職工生命安全的關(guān)愛，也是領(lǐng)導(dǎo)干部自我解放、自我保護的一項重要手段和措施。提高認識，增強創(chuàng)本質(zhì)安全型礦井的責任感。政工部、職校負責安全宣傳教育和管理人員安全培訓(xùn)；群工部負責職工安全監(jiān)督管理和職工二道防線；經(jīng)管部負責全礦人力資源管理及職工安全培訓(xùn)計劃的制定和組織實施；安監(jiān)部負責礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查及隱患整改；生產(chǎn)部負責礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的完善和設(shè)備管理；安監(jiān)部、黨政辦公室負責健全完善礦井安全管理制度和企業(yè)安全文化建設(shè)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。長期工作目標強化本質(zhì)安全型企業(yè)文化建設(shè)，形成具有較高理論層次的安全文化理念；加強對職工崗位行為規(guī)范的教育和培訓(xùn)，提升職工安全綜合素質(zhì)；不斷強化現(xiàn)場安全管理，夯實安全基礎(chǔ)；加大投入力度，提高礦井安全裝備水平，提升本質(zhì)安全可靠程度；強力推進本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作，保持礦井安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定地發(fā)展，建成現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井。堅持生產(chǎn)必須安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)；堅持抓基層、打基礎(chǔ)、強基固本，把安全工作的著力點放在現(xiàn)場、區(qū)隊和班組；堅持標本兼治、重在治本，既要下大力氣解決當前影響安全的突出問題，又要努力構(gòu)建有利于安全發(fā)展的機制，著力推動政策治本；堅持當前和長遠相結(jié)合，既要抓好當前的薄弱環(huán)節(jié)，治理整改隱患，又要加快推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)（環(huán)境）、制度的和諧統(tǒng)一，全面提升安全管理水平。第二篇：本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建規(guī)劃張煤礦發(fā)[2006]86號張雙樓煤礦本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建規(guī)劃基層各單位、機關(guān)各部室：為進一步強化安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)徐礦司[2006]193號《關(guān)于加強安全基礎(chǔ)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的實施意見》，結(jié)合礦井實際，特制定本規(guī)劃。(六)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)認真總結(jié)2011年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化考核辦法，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策，未公司驗收工作打好基礎(chǔ)。充分利用、字幕、班前會等形式，進行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。(五)、搞好安全月活動、安全文化建設(shè)6月份根據(jù) “安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。做到干部在一線指導(dǎo)，情況在一線掌握，問題在一線解決，措施在一線落實，形象在一線樹立，業(yè)績在一線創(chuàng)造。將安全處罰進一步落實到每個員工個人，并與公司季度安全獎勵掛鉤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，取消季度安全獎勵，嚴重違章，性質(zhì)嚴重造成后果的，將取消勞動合同。(二)、細化管理、強化現(xiàn)場監(jiān)管力度進一步加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，我們深知只有緊盯現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)隱患，制止三違，及時消除存在的問題，才能保障安全生產(chǎn)。為強化我公司的日常安全管理和監(jiān)督檢查，采取定責任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度。三、具體措施(一)、明確責任、構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系為進一步提高各隊組管理人員的責任心和使命感。具體為：消滅死亡事故；杜絕重大設(shè)備事故。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，重在落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。提高安全工作水平。第一篇：2012年創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井工作計劃山西介休義棠安益煤業(yè)有限公司2012年創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井工作計劃為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、操作化，努力實現(xiàn)礦井標準化達標工作，在推進安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定2012年創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井工作計劃：一、指導(dǎo)思想以國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)為總則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責”原則，緊緊抓住安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，積極穩(wěn)妥的推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展崗位作業(yè)標準化建設(shè)，加大安全投入，加強現(xiàn)場管理，技術(shù)管理和安全教育培訓(xùn)，提升全員整體素質(zhì)，完善預(yù)警、預(yù)報、預(yù)控機制，增強應(yīng)急救援能力。貫徹落實上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，抓好基層和基礎(chǔ)工作。二、工作目標減少輕傷事故總量，有效防范和堅決遏制重傷以上事故，促使煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。杜絕重傷事故，；深入開展礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)；完成公司下達的各項安全工作任務(wù)。在新的一年里，建立自上而下的網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建網(wǎng)格化管理平臺。做到層層落實、層層負責，各區(qū)隊要求分工明確，責任到人，要明確上至隊長，下至班長、組長、特種工等所有管理人員在內(nèi)的管理區(qū)域、責任范圍，并將各隊網(wǎng)格化管理體系上報安質(zhì)部、生產(chǎn)部，各隊組在隊部公示。所有我們要做到超前防范，不留死角，實行獎罰分明。(三)、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為提高“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念，全面落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和現(xiàn)場指揮制度，做到“工人三班倒、班班有領(lǐng)導(dǎo)”，公司每班至少有一名部級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同進同出，及時發(fā)現(xiàn)和組織處理重大隱患，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。(四)、加強安全教育培訓(xùn)做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱，按大綱計劃、要求落實日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負責人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工安全風險及防范能力。以“安全月”活動為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉辦各種安全文化宣傳活動。通過廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責任感，努力營造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保2012年公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)再上一個臺階，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。一、指導(dǎo)原則全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。二、工作目標短期工作目標扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，認真貫徹實施集團公司新標準，創(chuàng)建一個采煤、掘進工作面精品工程；建成二個機電樣板峒室，一條運輸標準化線，二條通防標準化線，以點帶面，全面提升礦井達標，2007年建成集團公司一級質(zhì)量標準化，力爭建成集團公司本質(zhì)安全型示范礦井。三、工作任務(wù)建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，不斷提高管理水平；加大安全投入，強化安全教育培訓(xùn)，推進“三基”建設(shè)，提高從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)；深化“三違”治理，規(guī)范職工行為；深入開展安全質(zhì)量標準化工作，擴大安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵，改善從業(yè)人員工作環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。礦長、黨委書記任組長，負責全面創(chuàng)建工作；分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師為副組長，負責分管范圍內(nèi)具體創(chuàng)建工作；“五部一室”主要負責人為成員。五、本質(zhì)安全創(chuàng)建重點工作（一）提高認識，強化理念，推進本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建。本質(zhì)安全是煤礦企業(yè)追求的最終目標，是安全理念創(chuàng)新上的工作創(chuàng)新。抓好安全是天職，是法律賦予的責任，發(fā)生事故是失職，必將受到法律的追究。2強化理念，加強企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，通過導(dǎo)入先進理念，培育企業(yè)精神，加強制度建設(shè)，規(guī)范職工行為，改造生態(tài)環(huán)境，塑造企業(yè)形象，整合文化資源，形成“本質(zhì)安全、珍愛生命”、“做安全衛(wèi)士、創(chuàng)平安雙樓”的安全觀；“創(chuàng)造有價值的市場，追求企業(yè)財富最大化”的經(jīng)營理念；“不斷創(chuàng)新，勇爭一流，追求卓越”的管理理念；“愛我雙樓、建我雙