【正文】 家公務(wù)員銀監(jiān)局面試題,？？ 三個(gè)辦法一個(gè)指引有什么看法？ a bank customer, any suggestion to improve banks service？2012年2月11日國(guó)家公務(wù)員銀監(jiān)局面試題自我介紹孫中山說(shuō)：青年人要立志作大事，不立志作大官。在各方共同努力下，政府網(wǎng)站建設(shè)必將進(jìn)一步加強(qiáng)，必將不斷拓展政府信息公開(kāi)的程度，從而贏得群眾的尊重與信任。政府也應(yīng)積極發(fā)揮市民與媒體在政府信息公開(kāi)化建設(shè)中的監(jiān)督主體地位，如設(shè)立網(wǎng)絡(luò)投訴箱等暢通群眾表達(dá)訴求的渠道，保障群眾的監(jiān)督權(quán)。其二，有必要加快有關(guān)電子政務(wù)的立法進(jìn)程，建立政府網(wǎng)站考核機(jī)制，對(duì)內(nèi)容長(zhǎng)期不更新、服務(wù)水平不高的政府網(wǎng)站給予曝光和懲罰；其三，作為公務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到政府網(wǎng)站是政府信息公開(kāi)的重要渠道，只有思想上重視了，才能落實(shí)到日常的維護(hù)工作中。有關(guān)電子政務(wù)的管理機(jī)制不完善，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人，出現(xiàn)問(wèn)題后也沒(méi)有具體的懲罰措施予以約束；另外，電子政務(wù)方面的人才缺乏，各級(jí)政府政務(wù)信息管理水平參差不齊，也是其中的重要原因。因此，各級(jí)政府必須對(duì)此高度重視，迅速著手解決。這些“休眠網(wǎng)站”不僅起不到應(yīng)有的作用，反而成為對(duì)政府“面子工程”的一種諷刺。政府網(wǎng)站建設(shè)是否完善，從一定程度上體現(xiàn)了政府執(zhí)政為民與透明行政的理念。這種現(xiàn)象被成為“休眠網(wǎng)站”，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這種現(xiàn)象的看法。一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，要及時(shí)糾正，始終將百姓利益放在第一位，維護(hù)和諧的局面。但是存在問(wèn)題并不可怕，只要各級(jí)政府用正確的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題，惠民項(xiàng)目就一定能夠成為真正符合百姓要求的項(xiàng)目。政府在制定政策時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持決策的科學(xué)化，民主化，使各項(xiàng)政策更加符合實(shí)際，經(jīng)得起檢驗(yàn)，避免朝令夕改、浪費(fèi)行政成本。廣州亞運(yùn)會(huì)及亞殘運(yùn)會(huì)期間，城市人口增多，“地鐵免費(fèi)”的政策發(fā)布后，乘車人員增多，比如“旅游者”、“逛街者”等等，反而給“上班者”帶了不必要的擁擠麻煩；整體乘車人員增多，在地鐵運(yùn)輸能力沒(méi)有同時(shí)提高的狀況下，必然會(huì)帶來(lái)人員擁擠，人滿為患，反而會(huì)危及到正常的社會(huì)治安秩序。另一方面，這也體現(xiàn)了政府在決策的制定中需要提高科學(xué)性和民主性。其二，政策出臺(tái)后地鐵人滿為患，政府盡快做出了調(diào)整，將“地鐵免費(fèi)”改為“發(fā)交費(fèi)補(bǔ)貼”。廣州能夠成功申請(qǐng)亞運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán)，與廣州人民辛勤建設(shè)家園的努力是分不開(kāi)的。其一，政府在亞運(yùn)會(huì)及亞殘運(yùn)會(huì)期間出臺(tái)惠民政策，體現(xiàn)了政府以人為本的執(zhí)政理念。該項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中因出現(xiàn)了人滿為患超出預(yù)料的狀況，為了保障市民的安全維護(hù)正常的社會(huì)秩序，政府在該項(xiàng)目執(zhí)行一周后，取消政策，改為發(fā)交費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)此談?wù)勀愕目捶?？?011年國(guó)家公務(wù)員考試海關(guān)面試真題）【參考解析】2010年廣州亞運(yùn)會(huì)及亞殘運(yùn)會(huì)的順利舉辦，是中國(guó)人的驕傲，是廣州人的驕傲。而更重要的是，干部的考核和選拔任用是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，盡管我們看到了這個(gè)“德孝”考核起了很大的作用，但是我們更應(yīng)該知道，僅僅這樣一個(gè)方式是不能完全達(dá)到提升領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)素養(yǎng)的作用，還應(yīng)該考慮更加有針對(duì)性的、長(zhǎng)期的、可操作的選拔、考核機(jī)制，建立長(zhǎng)效的問(wèn)責(zé)機(jī)制，建立長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制，豎立正確的價(jià)值觀和政績(jī)觀，只有這樣，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍才能真正實(shí)現(xiàn)權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的德才兼?zhèn)涞摹⒗习傩张氖謿g迎的領(lǐng)導(dǎo)干部。但是我們也要看到，這種以“德孝”來(lái)考核官員的方式在執(zhí)行中也需要注意一些重要問(wèn)題，需要政府進(jìn)一步思考與探索。當(dāng)然我實(shí)際上想強(qiáng)調(diào)的是“德孝”是每個(gè)公民的基本素質(zhì)，所以推行“德孝”考核不是最終的目的，不錄用他們也不是事件的根本，而是希望通過(guò)這樣的方式來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，我們正在奔向法制化社會(huì)，要努力做到有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，盡管這種考核方式不是什么法律，但是它的執(zhí)行是否到位，也的確關(guān)系到這種制度的存亡，關(guān)系到干部任用有效性的探索，再往大了說(shuō)，甚至造成老百姓會(huì)對(duì)政府制定規(guī)范和執(zhí)行能力的質(zhì)疑，導(dǎo)致后面很難推行一些利民、惠民的好政策。所以這樣一種干部任用方式，勢(shì)必會(huì)讓一些對(duì)自我約束力弱意志不堅(jiān)定，以及對(duì)待老百姓的監(jiān)督可能存在僥幸心理的領(lǐng)導(dǎo)干部，較好的思考和約束自己，這樣就會(huì)通過(guò)實(shí)實(shí)在在的德行、孝行的踐行，而讓老百姓對(duì)我們政府的公信力、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力有信心，能夠信任我們，從而形成廣泛的群眾基礎(chǔ)。其次，我覺(jué)得這種干部任用方式必然會(huì)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部的日常行為方面有很大的積極作用，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)干部在踐行社會(huì)主義榮辱觀的核心價(jià)值理念時(shí)，真正的從身邊的最真實(shí)的德和孝中有所體現(xiàn)。所以這種任用方式的考核的確是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任用、考核的一個(gè)深入的思考。試想如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能夠有過(guò)人的品德讓百姓佩服，那他很難有廣泛的群眾基礎(chǔ)。所以，為了能夠更好地本著公平、公正、公開(kāi)的原則，任用那些胡總書(shū)記所倡導(dǎo)的以德為先、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)守本職崗位，為老百姓用對(duì)權(quán)、謀福利、系情懷，一些地方提出“德孝”考核的任用方式進(jìn)行干部任用。推行至今，已有3名科級(jí)干部由于德孝行為有瑕疵未被重用。在解決這次事件以后，更重要的是要對(duì)自己工作中出現(xiàn)疏漏的原因進(jìn)行認(rèn)真反思并總結(jié)，避免以后重復(fù)發(fā)生。其四，如果時(shí)間比較緊迫，而寫(xiě)錯(cuò)的文字處在非常不顯眼的位置，且對(duì)會(huì)議主題不會(huì)造成大影響，那么可以暫時(shí)不管；或者如果錯(cuò)誤的漢字影響不大或者處于非常不顯眼的位置，那么可以造成一定程度的文字破損，利用小錯(cuò)誤掩蓋大錯(cuò)誤；如果寫(xiě)錯(cuò)的字能夠根據(jù)會(huì)議議題進(jìn)行另類闡釋，就和主持人進(jìn)行協(xié)商，由主持人在一開(kāi)始時(shí)增加一個(gè)另類闡釋的環(huán)節(jié)，這樣一方面可以改正錯(cuò)誤，另一方面還增加了幽默感和趣味性。此時(shí)面臨的主要任務(wù)是如何將這個(gè)寫(xiě)錯(cuò)的字改回正確的形式，或者是如何能使會(huì)議召開(kāi)不受到這個(gè)錯(cuò)誤漢字的影響。最后，在整個(gè)事件結(jié)束后，我會(huì)對(duì)這次事件進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)并記錄在案，在日后的工作中做好提前準(zhǔn)備，避免再次發(fā)生由于備品準(zhǔn)備倉(cāng)促帶來(lái)的突發(fā)狀況。如果外賓拒絕了，那就只能在領(lǐng)導(dǎo)同意以后，邀請(qǐng)我們聯(lián)系的后備人員進(jìn)行演出。如果演出所需設(shè)備要能夠替換或在本市內(nèi)能找到替代品的話，我會(huì)馬上與其他兄弟單位、相關(guān)廠商與租賃公司聯(lián)系，看看是否能夠在市區(qū)內(nèi)就近租借或購(gòu)買(mǎi)到同樣或者相似設(shè)備以應(yīng)急，并及時(shí)和上級(jí)匯報(bào)此事并申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。如果時(shí)間上無(wú)法保證在節(jié)目開(kāi)始前設(shè)備能夠運(yùn)抵，但所差時(shí)間不多的話，我會(huì)對(duì)節(jié)目順序進(jìn)行調(diào)整，盡可能將該節(jié)目向后安排，為設(shè)備的運(yùn)抵爭(zhēng)取更多的時(shí)間。我會(huì)在第一時(shí)間立即確認(rèn)節(jié)目單，確定該節(jié)目的演出時(shí)間，同時(shí)馬上與航空公司聯(lián)系，確認(rèn)航班的延誤時(shí)間。第一篇：2013國(guó)考面試備考真題——突發(fā)事件2013國(guó)考面試備考真題——突發(fā)事件2013國(guó)考面試備考真題——應(yīng)急應(yīng)變之一般性突發(fā)事件（一）你是一個(gè)晚會(huì)的負(fù)責(zé)人，有外賓要在本次晚會(huì)上演出節(jié)目，臨近開(kāi)演時(shí)，你突然得知運(yùn)送外賓演出設(shè)備的航班由于天氣原因延誤，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓已經(jīng)到場(chǎng)，你應(yīng)該怎么處理？（2011年北京市公務(wù)員面試真題）【參考解析】首先，作為本場(chǎng)晚會(huì)的負(fù)責(zé)人，遇到這樣的事情，我要沉著冷靜，不能慌亂。一方面要及時(shí)聯(lián)系演出物品，一方面聯(lián)系后備演出人員，以免由于物品不能及時(shí)送到的情況下，演出不能順利的進(jìn)行。如果時(shí)間來(lái)得及，我會(huì)立刻聯(lián)系車輛，派專車去機(jī)場(chǎng)等候，待飛機(jī)抵達(dá)機(jī)場(chǎng)后，第一時(shí)間將設(shè)備運(yùn)送至演出現(xiàn)場(chǎng)。如果航班延誤的時(shí)間太長(zhǎng)，實(shí)在趕不上此次演出，遇到這樣的情況，我真的感到非常的惋惜，我會(huì)如實(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)與外賓反映并道歉，誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，同時(shí)盡快尋找另外的演出設(shè)備。如果找不到替代的設(shè)備，不能解決問(wèn)題的話，那么就看能否和外賓協(xié)商，邀請(qǐng)他出演其他不需要此演出設(shè)備的節(jié)目，我們會(huì)盡全力的給予配合。相信這樣的安排一定能使我們的正常演出順利完成。開(kāi)會(huì)前一小時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)布置的背景幕布中有一個(gè)漢字寫(xiě)錯(cuò)了，此時(shí)，你會(huì)怎么辦？（2011年國(guó)家公務(wù)員考試外交部面試真題）【參考解析】會(huì)議時(shí)如果會(huì)場(chǎng)后背景有漢字弄錯(cuò)，將影響到會(huì)議的嚴(yán)肅性，對(duì)與會(huì)者產(chǎn)生不良影響。我認(rèn)為可以采用以下幾種辦法：其一，如果時(shí)間上來(lái)得及，就直接用同色同質(zhì)的紙張打印正確的字進(jìn)行替換，同事有擅長(zhǎng)美工的，進(jìn)行一定的裝飾與修飾，最好能夠使改正之后完全看不出來(lái)差異；其二，挑出另外的幾個(gè)漢字與寫(xiě)錯(cuò)的漢字同時(shí)進(jìn)行替換，利用形狀、顏色等進(jìn)行裝飾，以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、宣傳的概念進(jìn)行，使與會(huì)者能夠認(rèn)為背景板的設(shè)計(jì)是為了突出會(huì)議主題；其三，看是否能啟用電子設(shè)備，將背景板撤下，換成電子背景板，并配上背景音樂(lè)。其五，如果這個(gè)錯(cuò)字實(shí)在影響太大，并且以上辦法都無(wú)法解決，那么可以直接撤掉背景板，臨時(shí)增加一些小的宣傳展示。第二篇：2013國(guó)考面試備考真題2013國(guó)考面試備考真題——綜合分析之現(xiàn)象類（二）華圖教育某地在干部任用方面推行“德孝”考核，凡是德孝方面有問(wèn)題的干部實(shí)行“一票否決”。請(qǐng)問(wèn)你怎么看？（2011年河北省公務(wù)員面試真題）【參考解析】當(dāng)前我們國(guó)家各部門(mén)、各層級(jí)政府、各職能機(jī)關(guān)在選人、用人以及干部選拔、考核上越來(lái)越透明、越來(lái)越公開(kāi)化，當(dāng)然也備受公眾的關(guān)注，因此也有著各種聲音的存在。首先，我覺(jué)得這種干部任用方式必然會(huì)在一定程度上促進(jìn)干部任用的制度改革和思考，讓干部選拔更加體現(xiàn)出德行、孝行的重要性。試想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不具備最基本的孝道，不孝敬自己的長(zhǎng)輩，不關(guān)心自己的子女，那他拿什么來(lái)仁愛(ài)一方百姓，如何來(lái)為對(duì)他寄予希望的百姓謀福利，恐怕早已經(jīng)被利益熏昏了頭腦，不是造福一方，而是蹂躪一方了。給那些領(lǐng)導(dǎo)干部做了一個(gè)很好的提醒。領(lǐng)導(dǎo)干部不同于一般百姓，他們的很多言論、行為很可能對(duì)老百姓中產(chǎn)生較大的影響，當(dāng)然我們希望影響是積極的。第三，從題目