【正文】 到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀與收藏。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各校班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。(六)安全保衛(wèi)工作:開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。收費(fèi)公示。（四）及時(shí)上繳住房公積多，醫(yī)療保險(xiǎn)等代扣代繳款項(xiàng)，按時(shí)把各校票據(jù)送校財(cái)局管核算中心處審核入賬，核算中心入賬后的款項(xiàng)及時(shí)下?lián)芙o學(xué)校以保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；及時(shí)足額發(fā)放教師工資。,對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,與學(xué)校德育處掛鉤，完善“每日巡視制度”,總務(wù)處主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為各小學(xué)及廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤服務(wù)工作更上一層樓。（具體辦法：每月抽10%學(xué)生和老師對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查）第三篇：學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃XX學(xué)校20112012學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。4.．強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。如有特殊原因不能按時(shí)維修的，向報(bào)告人當(dāng)面說(shuō)明情況。，還是網(wǎng)上保修。（具體做法：實(shí)行后勤人員輪值每天放學(xué)后對(duì)全校班級(jí)電器、門窗進(jìn)行檢查并記錄檔案，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上。為杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，本學(xué)期重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。定期對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查，做好檔案記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。具體檢查人員有：德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會(huì)），同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園包干區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔。搞好每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，自我回顧前期工作中的得與失，對(duì)下階段工作的打算，提出自己崗位所碰到問(wèn)題。（具體做法：每月師生問(wèn)卷）通過(guò)調(diào)查，不斷找差距，才能不斷進(jìn)步?？倓?wù)處第二篇：學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 : 以學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù)，以教學(xué)為主體，后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理，使用、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。 ，并符合上級(jí)ETE驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完備學(xué)校財(cái)產(chǎn)8項(xiàng)帳冊(cè)指標(biāo)。 、榮譽(yù)陳列室。 9)為防范與未燃，加強(qiáng)校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。 5)將18個(gè)廁所進(jìn)行徹底改造。 1)今年暑假屋面全面維修； 2)今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。 ，以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。 ，為EpD項(xiàng)目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。 二．具體工作與措施 ，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為航華中學(xué)素質(zhì)教育有一個(gè)跨越式的發(fā)展，為師生拓展良好的機(jī)遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，把學(xué)校辦成具有航華特色，與國(guó)際接軌，服務(wù)社會(huì)，社會(huì)效應(yīng)良好的實(shí)驗(yàn)學(xué)校作出我們應(yīng)有的努力。第一篇：2007年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃為更好地做好服務(wù)育人、管理育人，創(chuàng)設(shè)育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境。以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，全面貫徹黨的教育方針，結(jié)合我校EpD項(xiàng)目和運(yùn)用多元智能。 一．指導(dǎo)思想 全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步提高管理、服務(wù)育人的理念，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和EpD項(xiàng)目建設(shè)，為學(xué)校師生開(kāi)展研究和實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生有社會(huì)主義覺(jué)悟，有合作、誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提高。 。 ，塑膠跑道、綠化管理更上一個(gè)檔次，做到大草坪四季常綠，聘請(qǐng)專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理。 。 ，徹底改變學(xué)校面貌，力爭(zhēng)在今明二年做好以下維修改造工程。 3)整個(gè)校園將全部進(jìn)行粉刷 4)鋼窗危險(xiǎn)部位將全部更換為塑鋼移動(dòng)窗，約350平方。 6)校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重新布局 7)階梯教室進(jìn)行裝修改造（包括音響設(shè)備） 8)健身房地板作全部翻修。 10)確實(shí)抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生。 ，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)處理。 對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準(zhǔn)確編號(hào)打卡，迎接區(qū)6—7月份的各項(xiàng)驗(yàn)收，力爭(zhēng)一次性通過(guò)。二．工作目標(biāo)：（一）繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生的服務(wù)意識(shí)，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%。（二）完善各項(xiàng)考核制度本學(xué)期實(shí)行制度化管理，推行月考核制度，請(qǐng)學(xué)生和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來(lái)評(píng)議總務(wù)處各項(xiàng)工作和個(gè)人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。（做到每人有反思）（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動(dòng)。（具體做法：進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，檢查班級(jí)、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況，同時(shí)把檢查結(jié)果實(shí)行網(wǎng)上公布。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。（四）建立節(jié)約型校園1．總務(wù)處爭(zhēng)取教導(dǎo)處、德育處支持，利用校園網(wǎng)站、黑板報(bào)等宣傳工具，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識(shí)。我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。）2．抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。進(jìn)一步明確“損壞物品報(bào)告、維修制度”，即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫維修項(xiàng)目，總務(wù)處專人負(fù)責(zé)每天打開(kāi)網(wǎng)上維修單，并且落實(shí)人員進(jìn)行維修，一般維修在三天內(nèi)完成。做到責(zé)任分清，維修及時(shí)。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量（每學(xué)期拿出文印數(shù)量）。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法，及時(shí)聽(tīng)取師生的建議和意見(jiàn)。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。培養(yǎng)吃苦耐勞精神,樹(shù)立團(tuán)體合作意識(shí)。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(二)核對(duì)教師信息，建立教師人事工資管理檔案；及時(shí)對(duì)教師晉職、晉級(jí)工資報(bào)送審批；完成上級(jí)部門安排的崗位設(shè)置，職稱報(bào)送等工作。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。(五)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。各辦公室要注意用電安全,每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)。（七）對(duì)各校財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)校財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一用財(cái)政局下發(fā)的資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行管理。XX 中心學(xué)校X年X月X日第四篇：【熱門】學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃【熱門】學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃四篇光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，不