【正文】 日志，填寫內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。 要服從調(diào)度的操作指令、經(jīng)由站長(zhǎng)許可，按指令進(jìn)行操作,操作應(yīng)有兩人執(zhí)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)并記錄。 電站值班人員要按上級(jí)批準(zhǔn)的值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班，由站長(zhǎng)編排，未經(jīng)許可不得隨意調(diào)班。第三篇：光伏電站運(yùn)行管理制度電站公司的制度文件和運(yùn)維手冊(cè)1．內(nèi)容與適用范圍 制度規(guī)定了本電站的運(yùn)行管理范圍。測(cè)量計(jì)算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序、步步校核、結(jié)果可靠。測(cè)量要求：要保持原始記錄真實(shí)、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)填寫完畢。測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線?！魷y(cè)量員崗位職責(zé)熟悉并核對(duì)施工圖紙，保證按圖施工。確定現(xiàn)場(chǎng)施工用料配合比。◆試驗(yàn)員崗位職責(zé)參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。、法規(guī)和規(guī)章制度。，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見并督促實(shí)施。，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時(shí)上報(bào)有毒、有害物的勞保用品計(jì)劃。◆項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級(jí)制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄?！繇?xiàng)目資料員崗位職責(zé)。，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題，防止質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大化，普遍化。，建議并妥善保管技術(shù)檔案。、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。，參與制定技術(shù)組織措施。進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。39?！八捻?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作。，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來(lái)源進(jìn)行“貨比三家”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購(gòu)。三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。，積極修舊利廢，把好39。，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量驗(yàn)收?！繇?xiàng)目材料員崗位職責(zé)。，配合施工人員及時(shí)辦理施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)變更簽證。兩算對(duì)比39。編制單位工程預(yù)算成本分析報(bào)表，并及時(shí)提供給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員?！督y(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)的報(bào)表制度，按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程進(jìn)度月報(bào)。◆項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)，熟悉定額。參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工技術(shù)、安全文明施工資料的收集、整理。按照“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)并做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防專業(yè)的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。做好水暖工程成本管理，配合預(yù)算人員及時(shí)核對(duì)工程量。抓好質(zhì)量管理，保證完成本專業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。對(duì)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電負(fù)主要責(zé)任，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗(yàn)手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣施工中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實(shí)施?！綦姎夤こ處煃徫宦氊?zé)參與施工組織設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制，搞好技術(shù)交底，對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過(guò)程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案程序組織施工。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，根椐施工進(jìn)度按時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)下月的用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。1保證現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的日常管理維護(hù)工作，對(duì)機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。所用勞務(wù)隊(duì)的各種手續(xù)齊全有效。保證使用效果。每周組織項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對(duì)指出的問(wèn)題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對(duì)檢查效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，并對(duì)做好這項(xiàng)工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，參與施工計(jì)劃的編制，搞好成品保護(hù)。負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,和階段性勞動(dòng)力使用計(jì)劃。1做好計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。1負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項(xiàng)目組織驗(yàn)收合格后，再報(bào)公司組織驗(yàn)收同意后再進(jìn)行下道工序。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。審批分包商的施工方案。對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。組織對(duì)在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評(píng)議。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作，并監(jiān)督檢查各級(jí)各部門的落實(shí)情況。組織工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄。、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。，定期組織工地例會(huì)并布置各項(xiàng)施工事宜。，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量?！繇?xiàng)目主管崗位職責(zé)(建議保留)，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，并嚴(yán)格執(zhí)行。，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。第二篇：光伏電站人員崗位職責(zé)◆項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)本室內(nèi)及周圍的清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)10KV光伏電站的抄表、算表及運(yùn)行日志的填寫。負(fù)責(zé)本室考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、考核。負(fù)責(zé)備品、備件、工具、材料、安全用具及防護(hù)用品的管理。負(fù)責(zé)與各用電單位辦理各種手續(xù)和工作聯(lián)系。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)各項(xiàng)規(guī)程、制度。五、室主任（站長(zhǎng)）職責(zé)：全面負(fù)責(zé)10KV光伏電站各項(xiàng)工作。達(dá)到“三熟”、“三能”，即： 熟悉設(shè)備狀況、運(yùn)行方式和主接線； 熟悉操作方法、和事故處理； 熟悉本崗位規(guī)程制度。三、10KV光伏電站人員必須具備以下條件：身體健康、精神正常、無(wú)妨礙工作的疾病。負(fù)責(zé)變、配電室內(nèi)及周圍的清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)10KV光伏電站交、直流儀表的抄算及運(yùn)行日志填寫。二、變電室職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)10KV光伏電站交、直流設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，檢查清掃、故障處理、缺陷清除，定期檢修，經(jīng)常保持設(shè)備完好、整潔。室主任（站長(zhǎng)）為變電室的負(fù)責(zé)人。第一篇：10MW光伏電站運(yùn)行人員崗位職責(zé)制度10MW光伏電站中控室崗位責(zé)任制度一、10KV光伏電站設(shè)主任一人（站長(zhǎng)）值班人員四人，二十四小時(shí)三班次值班。每班設(shè)正副值班員各一人。正值班員為值班負(fù)責(zé)人，副職班員在其指導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)10KV光伏電站交、直流高、低壓、供電系統(tǒng)的倒閘操作及辦理停電手續(xù)。負(fù)責(zé)10KV光伏電站交、直流變配電設(shè)備備品、備件、工具、材料、安全用具防護(hù)用品的管理。負(fù)責(zé)對(duì)供電局的停、送電聯(lián)系及發(fā)電量對(duì)接。具有大專以上文化水平，現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，必須具備高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證上崗。能分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、及時(shí)處理隱患； 能掌握一般維修技能；四、10KV光伏電站人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，不準(zhǔn)擅離工作崗位，班前及班上嚴(yán)禁飲酒。組織本室人員做好10KV光伏電站交、直流高、低壓變、配電室設(shè)備的運(yùn)行值班和維修，以及領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。組織本室人員按時(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理停電手續(xù)和簽發(fā)倒閘操作票。負(fù)責(zé)所管轄電氣設(shè)備的重點(diǎn)巡回檢查。六、值班員職責(zé)：負(fù)責(zé)10KV光伏電站變、配電設(shè)備、高、低壓進(jìn)出電纜運(yùn)行中的巡回檢查維護(hù)、清掃及故障處理。負(fù)責(zé)10KV光伏電站高壓、供電系統(tǒng)的倒閘操作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，加強(qiáng)成本核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì)。、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。，落實(shí)安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作?！繇?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)搞好施工安全、技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)安全施工方案），報(bào)公司審批后再組織施工。規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。監(jiān)督總體方案的實(shí)施。1組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗(yàn)收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查?！羯a(chǎn)經(jīng)理崗位職按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)公司。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，主持各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況，建立工程臺(tái)帳，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。主持召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會(huì)，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會(huì)議都要作好記錄，備查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部員工及勞務(wù)隊(duì)人員的教育培訓(xùn)工作，并對(duì)教育效果負(fù)責(zé)。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)必須保證安全。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場(chǎng)前把有效的手續(xù)報(bào)公司項(xiàng)目管理部。◆土建工程師崗