【正文】 問題也是自己充分認識到，要想成為行業(yè)中優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理精英還需要不斷學習、補充專業(yè)知識，不斷的在職業(yè)技能應用上探索研究，另外也是很重要的一方面就是還要謙誠的向行業(yè)中的老前輩們虛心學習豐富的職業(yè)經(jīng)驗，繼承和發(fā)揚老前輩們的不畏艱苦的職業(yè)作風，努力為祖國的建設(shè)奉獻自己的力量。工作以來，使我更透徹的明白一個道理：那就是我們每一個人都不能獨立與組織完成一件事情，團隊協(xié)作良好，才能使項目進步，才能使公司得以發(fā)展壯大。人文技能是指與人共事的能力與判斷力。積極有效的利用網(wǎng)絡信息資源，與整個造價行業(yè)的專業(yè)人士進行交流，不斷提高自己的業(yè)務水平。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的國家頒發(fā)的相關(guān)法律文件、定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。不斷提高自己的技術(shù)技能。竣工結(jié)算審計是工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，審計人員應高度重視工程竣工結(jié)算審計質(zhì)量，審計過程中依據(jù)要充分合法，證據(jù)要客觀真實，確保工程結(jié)算造價的真實、合理性。三是審計結(jié)論初步形成后，審計組應同建設(shè)單位和施工單位充分溝通，交換意見，并就存在的分歧充分協(xié)商，力爭達成一致意見，形成最終的審計結(jié)論，切實審定出公平公正、合規(guī)合法的審計結(jié)果。審計過程中會遇到各種意想不到情況及問題，為了保證工作的順利進行，提高審計質(zhì)量，降低審計風險，可以從以下幾點出發(fā)建立一套完善的溝通制度：一是審計組內(nèi)部要加強溝通，審計人員之間應就審計中各自發(fā)現(xiàn)的問題積極交流，從多個角度分析、研究并解決問題。建立良好的溝通制度是提高審計質(zhì)量、降低審計風險的重要途徑。二是集中查驗變更處的工程情況，檢查工程變更簽證是否同工程施工一致。為做出審計結(jié)論、解決建設(shè)方和施工方的爭執(zhí)現(xiàn)場查驗是最直觀、最有效的審計方法，審計人員踏勘現(xiàn)場可以要求建設(shè)單位等相關(guān)單位人員共同參加，也可以自行查看。對綜合單價審核，應依據(jù)合同條款的規(guī)定，首先應明確變更的工程內(nèi)容是屬于合同內(nèi)還是合同外，如果合同條款有具體明確的規(guī)定按合同條款審核，如果合同條款中沒有明確規(guī)定，應審核施工單位所報綜合單價的計算方法、組價依據(jù)及形式是否正確，價位是否合理。（c）審核項目綜合單價。合同內(nèi)工程量的復核屬于工程質(zhì)量審核的一部分，主要是通過現(xiàn)場復核來實現(xiàn)。而復核工程量也是是竣工結(jié)算審計的根本工作和主要途徑之一。為保證工程結(jié)算的真實性、合法合規(guī)性，竣工結(jié)算審計中應著重關(guān)注以下幾點：（a）首先需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、定額、計價規(guī)范、造價信息等對工程施工合同文件、招投標文件進行深入了解、熟知這些文件中關(guān)于該工程具體的、專有條款等，這些內(nèi)容是進行竣工結(jié)算審計的最主要和直接的依據(jù)也是竣工結(jié)算審計的前提和基礎(chǔ)，以確保最終審計結(jié)論的充分、合法、合理；（b）仔細復核工程量。（c）承擔工程竣工結(jié)算申報工作時，要嚴格按照施工合同約定，收集施工過程中的各種圖紙變更、施工簽證，依據(jù)竣工圖紙進行準確公平公證計算，以便保證施工單位的生產(chǎn)成本的最終回收和生產(chǎn)利潤的最大化。針對施工過程中不同階段、不同性質(zhì)的造價管理（預算）需要編制不同的工作方案，如：（a）承擔施工單位對某項建設(shè)工程的投標報價工作時要嚴格依據(jù)建設(shè)方發(fā)出的招標公告、招標文件、招標圖紙等可用于組織投標書的建設(shè)方有效文件進行投標標底編制。比如：（1）當咨詢公司承接建設(shè)工程開發(fā)商的招標工作的時候，工程造價管理人員就會負責建設(shè)工程標底編制部分的工作，此時要求工程造價管理人員首先看圖要仔細；工程子目項編制要全面；工程量計算要認真；組價要根據(jù)當期市場行情并把握市場變化趨勢進行準確判斷，降低工程造價的浮動所帶來的風險；針對圖紙設(shè)計不足及圖紙漏項，及時告知甲方進行圖紙設(shè)計變更，盡全力將圖紙的變更從標底造價角度控制到最小的變動；同時工程技術(shù)中的問題要及時報與公司總工程師并與其配合編制最優(yōu)解決方案。對外工作：由于工程咨詢公司承接的建設(shè)項目不同使得提供的服務方式也會有所不一樣。對內(nèi)工作：按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際完成工作任務量及所負責項目工作進展情況；積極地配合項目部或項目小組在每月月底向公司提交所負責項目在下月的主要進度計劃，以及預計下月的完成任務量，如果有負責施工現(xiàn)場工作的要及時收集現(xiàn)場資金審批進度及流向、各種會議紀要、施工簽證、圖紙變更等并及時報給公司審批備案以便于監(jiān)督控制工程進度。第一篇：評審助理工程師 工作總結(jié)工作總結(jié)工 作 總 結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學畢業(yè)已經(jīng)3年之久，回想起從業(yè)過程中歷練的點點滴滴，磨練所帶來的成長使自己已經(jīng)能夠很準確的適應并從事這個行業(yè)，當然工作、生活間隙中出現(xiàn)的一些由于參加工作時間長短所帶來的工作經(jīng)驗、技能的不足等問題也是自己充分認識到，要想成為行業(yè)中優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理精英還需要不斷學習、補充專業(yè)知識，不斷的在職業(yè)技能應用上探索研究，另外也是很重要的一方面就是還要謙誠的向行業(yè)中的老前輩們虛心學習豐富的職業(yè)經(jīng)驗，繼承和發(fā)揚老前輩們的不畏艱苦的職業(yè)作風，努力為祖國的建設(shè)奉獻自己的力量。針對近3年來本人在建設(shè)工程咨詢公司（及負責現(xiàn)場施工預算管理）中的工作情況現(xiàn)做如下工作總結(jié)：一、作為一個建設(shè)工程造價（管理）人員，能按照所在公司及所管轄建設(shè)項目的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成所負責的建設(shè)項目所需的各項預結(jié)算（管理）工作。同時日常工作中遇到的各種技術(shù)問題尚不能自己解決的要及時反映給公司相關(guān)負責人進行探討研究，以便能夠及時解決而不耽誤工作進展提高效率。對于工程造價管理人員來說按照不同性質(zhì)的甲方所承擔的工作性質(zhì)也就不一樣。（2）當咨詢公司承接施工單位委任的工作時又會涉及到施工單位對某項建設(shè)工程的投標報價、在建施工過程預算編制、已施工程的竣工結(jié)算申報。（b）承擔施工單位施工過程的預算編制時，首先要完全完整的掌握現(xiàn)場施工進度及施工計劃，其次要收集現(xiàn)場圖紙變更、簽證等圖紙、施工方案變化，最后根據(jù)現(xiàn)場的實際施工組織編制施工過程預算，以保證施工成本能夠得到準確的反應。（3）當咨詢公司承接建設(shè)工程竣工結(jié)算審計時，我們會接收甲方（建設(shè)方）發(fā)給的針對本