【正文】 護理工作重要內(nèi)容之一?？梢哉f，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)。做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。我深知，作為護士長，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。二是抓好對病情的觀察。及時采取整改措施揚長避短，更好我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，尊重她們，給她們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。做到大事講原則，小事講團結(jié)，辦事講效率。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦?？剖易龅侥暧心繕耍掠杏媱?。培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本核算。把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。原任內(nèi)科二病區(qū)護士長。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務(wù)。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。任期目標：以病人為中心，提高病人的滿意度。有健康的身體和充沛的精力。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于xxxx年開始從事護理工作。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，本科在讀，主管護師，從事護理工作xx年。第一篇：競聘護士長的演講尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：下午好！感謝各位院領(lǐng)導打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這護士長競聘的講臺上。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。原任感染科護士長，現(xiàn)參加競爭感染科護士長崗位上崗。先后在普外科、腦外科、骨傷科、急診科等科室從事臨床護理工作，xxxx年走上護士長崗位，分別在腦外科、急診科、骨傷科擔任副護士長，協(xié)助護士長管理工作；xxxx年擔任感染科護士長。有xx年臨床護理和近xx年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。加強護理管理，提高護理質(zhì)量。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。首先一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。第二篇：護士長競聘演講護士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家下午好，本人姓名李星，在職大專學歷，現(xiàn)有職稱主管護師，從事護理工作25多年。25年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會。假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：按照護理質(zhì)量的標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務(wù)，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力，使科室成員人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調(diào)動科室成員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。指導和要求護士把握患者的病情，認真細致觀察患者的病情變化，做好同患者的溝通，嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各項有效的護理記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施。二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。第三，講究交流方法,化解護患矛盾。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。好的護理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”?？梢韵胂?，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。她們的風度和舉止就是與眾不同”。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著