【正文】 卡為載體，要求管理人員在綜合卡上記時間、記地點、記工作量、記隱患、記培訓內(nèi)容，安監(jiān)處每天考核管理人員日安全績效，進一步規(guī)范了管理人員安全管理行為，杜絕了管理盲區(qū)，使一切事情處于可控狀態(tài)。4．過程控制明顯增強。把嚴格采掘工作面正規(guī)循環(huán)率的考核作為保障礦井正常安全生產(chǎn)秩序的重要內(nèi)容，取消所有生產(chǎn)目標獎勵，對月度任務完成超過計劃目標10%的，超出部分不予結(jié)算。通過嚴格隱患市場化考核，進一步提高了隱患排查、治理、考核、驗收的質(zhì)量和時效性。2．隱患買賣市場化機制逐步深化。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在安全生產(chǎn)管理中的重要作用，加大安全獎懲的力度，對班組長以上管理人員按照2008平均工資的30%作為安全工資基數(shù)，對各級管理人員各自工作范圍內(nèi)安全狀況、制止?三違?、停止作業(yè)、下井覆蓋率等各類指標情況進行安全績效工資考核，將安全管理層層分解，量化考核，嚴格過程控制。一、關于2009年安全工作的幾個特點去年以來，我們認真貫徹落實上級一系列安全工作會議、指示精神，真抓、實干、嚴管，創(chuàng)新舉措，落實責任，全力開展安全責任落實年?春、夏、秋、冬?四個戰(zhàn)役，堅持安全生產(chǎn)管理正向激勵與反向約束相結(jié)合，通過重獎重罰，嚴管理、嚴考核、嚴追究，礦井安全狀況持續(xù)平穩(wěn)，安全管理水平上了新臺階。***就2010年有關安全生產(chǎn)文件作了說明；***總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題和不足，安排部署了今年元月份以及全年的安全生產(chǎn)任務、各項工作措施，這些都是公司黨政聯(lián)席會議研究的意見，各專業(yè)、單位要認真學習，深刻領會，貫徹落實到具體工作中去。掘進一區(qū)管理穩(wěn)定，回采三區(qū)、機電工區(qū)進步很快，三個單位都嚴格管理，嚴格制度落實，嚴格考核追究，內(nèi)部管理有序，執(zhí)行力強，都能夠堅定不移地執(zhí)行好、貫徹好、落實好公司安排部署的各項工作任務。機電工區(qū)在排水系統(tǒng)優(yōu)化、四級泵房自動化改造等方面，做了大量工作，250中央泵房達到了泵房不見電纜、墻壁不見灰塵、地板不見垃圾、設備不見油跡的目標，泵房面貌煥然一新?；夭扇齾^(qū)超額完成了全年生產(chǎn)任務；不斷完善泵送矸石充填技術，進一步提高了泵送充填能力；41302面下巷留巷，效果顯著，有效控制了頂板下沉，提高了切頂排回柱的安全性。三個單位都杜絕了重傷事故的發(fā)生，其中，機電工區(qū)杜絕了輕微傷事故，職工違章率低、停止作業(yè)少，全年安全狀況平穩(wěn)。這次會議的主要任務是，貫徹落實集團公司以及上級一系列安全工作會議精神，總結(jié)去年的安全工作情況，交流經(jīng)驗、表彰先進，安排部署今年的安全工作，動員公司上下進一步堅定信心，振奮精神，強化管理，夯實基礎，狠抓落實，再創(chuàng)佳績，為企業(yè)做大做強謀久提供堅強有力的安全保障。三、以開展廉潔文化建設為載體，抓好黨風廉政建設工作廉潔文化建設是黨風廉政建設工作的一個必要組成部分，是推動黨員干部的思想作風、工作作風、生活作風和學習風氣進一步好轉(zhuǎn)的有效手段和載體，是當前必須抓緊抓實抓好的一項政治工程。就是要繼續(xù)引深“三體”、“三實”活動，讓每一個黨員干部真正與職工群眾建立起魚水般的深厚感情，在礦井發(fā)展上體現(xiàn)出強烈的責任意識，把心思放在為職工群眾謀利益的實事上去，把精力用在為礦井發(fā)展打基礎、謀長遠的大事上去。這是加強黨員干部作風建設的基礎內(nèi)容，是樹立黨員干部自身形象的具體標準，也是搞好黨風廉政建設工作的重要抓手。因此，必須把黨員干部作風建設作為反腐倡廉工作的源頭去抓，作為廉潔勤政的基礎去抓，作為樹立黨員干部隊伍形象的關鍵去抓?？梢哉f，黨風廉政建設是黨員干部勤政的保證，黨員干部勤政是黨風廉政建設的體現(xiàn)。只有把黨風廉政建設工作與礦井的戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合起來，與職工群眾的切身利益真正聯(lián)系起來，與自己的工作職責有機統(tǒng)一起來，才能體現(xiàn)出它的價值和意義。謀求礦井又好又快發(fā)展是每一個黨員干部的責任，實現(xiàn)職工群眾根本利益是每一個黨員干部的天職。希望各單位、各部門要緊密結(jié)合工作實際，把這次會議精神貫徹落實好，全體黨員干部要認真對照標準要求，把自身職責履行好。[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]剛才，曾書記簡要回顧總結(jié)了一年來我礦黨風廉政建設工作，深刻分析了目前面臨的形勢，安排部署了今年黨風廉政建設重點工作和主要任務。第二篇：礦長在黨風廉政建設工作會議上的講話文章標題：礦長在黨風廉政建設工作會議上的講話在黨風廉政建設工作會議上的講話（二○○七年三月日）同志們：今天，我們在這里隆重召開黨風廉政建設工作會議，這是繼職代會、黨委工作會之后的又一個全礦性的重要會議。商品煤量：。第一篇：礦長在工作會議上的講話克難制勝求發(fā)展集聚合力謀跨越為奪取“跨越年”全面勝利而努力奮斗在2011年下半年工作會議上的講話礦長同志們：值此全國上下喜慶建黨90周年之際，經(jīng)礦黨政研究決定，今天，我們在這里召開下半年工作會議，主要任務是深入貫徹落實集團公司下半年工作會議精神，全面總結(jié)我礦上半年的工作，認真分析當前我們面臨的形勢，安排部署下半年的工作任務，動員全礦上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，瞄準目標，真抓實干，確保實現(xiàn)下半年的各項奮斗目標，誓奪“跨越年”各項工作的全面勝利！下面，我講兩個方面的意見：一、上半年工作總結(jié)上半年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以迎接“兩會”和全國現(xiàn)場會為動力，緊緊圍繞“1236”工作思路，持續(xù)深化“發(fā)展、效益、民生”工作主題，準確把握形勢，超前思維謀劃，突出工作重點，加快發(fā)展步伐，全礦上下努力克服安全穩(wěn)定壓力大、采場接續(xù)異常緊張、生產(chǎn)經(jīng)營任務重等不利因素，團結(jié)一心，群策群力，負重拼搏，扎實工作，較好的完成了各項工作任務。主要指標完成情況：毛煤產(chǎn)量：。精煤產(chǎn)量：。既是對公司黨風建設和反腐倡廉工作會議精神的一個貫徹會，也是對礦兩會精神的一個落實會，更是為實現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、強勢崛起的一個保證會。郭書記就加強黨員干部作風建設和黨風廉政建設，提出了更高的要求。下面，我在曾書記報告和郭書記講話的基礎上，就如何進一步搞好我礦黨風廉政建設工作，提四點希望和要求：一、以推動礦井戰(zhàn)略發(fā)展為根本，抓好黨風廉政建設工作提到廉政建設的時候，我總在想這么一個問題：抓黨風，搞廉政究竟是為了什么？如果我們只是一味地強調(diào)領導干部如何清正廉潔，而對企業(yè)發(fā)展置之不理，對工作質(zhì)效不管不顧，對職工生活漠不關心，那么，就算你是包拯，是海瑞，給老百姓帶不來任何好處，讓大家享受不到發(fā)展成果，和你過清苦的日子，誰還會買你的帳，跟著你走？所以，決不能孤立的就黨風抓黨風，就廉政抓廉政，必須牢牢把握“發(fā)展才是硬道理”這個根本，“發(fā)展才是最大的廉政”這個關鍵。只有發(fā)展后勁增強了，礦區(qū)環(huán)境變好了，職工生活殷實了，黨風廉政建設工作才會得到大家的認可。因此，我們抓黨風廉政建設，就是要用發(fā)展的實效檢驗黨風廉政建設的成效，用發(fā)展的實績體現(xiàn)黨風廉政建設的成績，就是要看黨員干部是不是心無旁騖去辦礦井戰(zhàn)略發(fā)展的大事，是不是凝心聚力去帶領職工群眾創(chuàng)強礦富民的大業(yè)，是不是全心全意去謀惠及全體xx人的大利。二、以轉(zhuǎn)變黨員干部作風為突破，抓好黨風廉政建設工作黨員干部的作風實不實，風氣正不正，是黨風廉政建設工作成效的具體體現(xiàn)，影響的是黨風、政風和民風，涉及的是黨的形象、隊伍形象和個人形象，關系的是我們事業(yè)的成敗、礦井發(fā)展的興衰和黨員干部的榮辱。胡錦濤同志在中紀委第七次全體會議上，著重強調(diào)全面加強新形勢下領導干部作風建設，要在工作中大力倡導八個方面的良好風氣。我們搞黨風廉政建設，抓黨員干部作風轉(zhuǎn)變，就是要聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營的具體實際，結(jié)合本職本崗的工作特點，針對群眾反映的突出問題，深挖自身存在的差距不足，著力解決個別黨員干部對礦井發(fā)展不關心，對本職工作不盡心，對服務一線不熱心，對職工利益不上心，對群眾疾苦不動心等頑癥痼疾。就是要讓廣大黨員干部繼續(xù)強化戒驕戒躁、艱苦奮斗的踏實作風，真正具有挑戰(zhàn)極限、追求卓越的創(chuàng)新品質(zhì)，努力練就攻堅克難、勇創(chuàng)一流的過硬本領，從而靠能力和業(yè)績在工作中樹立威信，靠人品和作風在生活中樹立榜樣，靠清正和勤政在群眾中樹立形象，成為大家普遍認可、值得信賴、愿意跟從的帶頭人，成為礦井戰(zhàn)略發(fā)展中凝聚人心、匯集力量的中流砥柱。一年來，我礦的廉潔文化建設開展得有新意、有特色、有成效，“廉潔自律就是形象”、“廉潔自律能增效益”、“廉潔自律也是生產(chǎn)力”等理念已深入人心第三篇：礦長在安全工作會議上的講話再接再厲 夯實基礎 狠抓落實 為企業(yè)做大做強謀久提供堅強保障2010年1月6日同志們：新年伊始，今天我們召開2010年安全工作會議，這是我們在新的一年里召開的第一個大型會議，充分表明了公司黨委、行政對安全工作的重視，也表明了我們抓好安全工作的信心和決心。剛才，***宣讀了表彰決定，隆重表彰了2009安全生產(chǎn)先進單位、十佳安全衛(wèi)士、安全先進班組長、安全標兵，在此，我代表公司黨委、行政向剛才受到表彰獎勵的安全先進集體、個人再次表示祝賀！并希望你們在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚拼搏、嚴謹、求實、創(chuàng)新的工作精神，再接再厲，再創(chuàng)佳績，為礦井安全發(fā)展做出新的更大的貢獻！安全生產(chǎn)先進單位代表回采三區(qū)、掘進一區(qū)、機電工區(qū)三個單位分別作了很好的經(jīng)驗做法（3個發(fā)言單位有四個共同的特點：一是安全狀況穩(wěn)定。二是工作亮點突出。掘進一區(qū)落實責任、強化措施、嚴格考核，不斷加大文明生產(chǎn)整治力度，質(zhì)量標準化走在了專業(yè)的前列，各類安全競賽活動都名列前茅。三是內(nèi)部管理到位。四是班子團結(jié)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力強，職工收入穩(wěn)定，思想穩(wěn)定，士氣高昂），希望各單位能夠相互學習借鑒，共同提高，把新的一年 安全生產(chǎn)抓得更好。下面，我再講三個方面的問題?；仡櫩偨Y(jié)去年安全工作，主要呈現(xiàn)出七個方面的特點：1．安全績效工資考核效果顯著。目前，各級管理人員安全績效工資、風險抵押金等安全收入占到了工資總收入的50%以上，干部職工的安全意識明顯增強，現(xiàn)場安全管理、過程控制得到進一步強化。建立了隱患買賣市場化運行機制，對崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、安全監(jiān)督監(jiān)察實行了隱患買賣市場化，確立買賣主體關系，分層次統(tǒng)一了隱患漏排的價格，層層建立了隱患買賣考核機制，將隱患買賣（漏排）產(chǎn)生的收入，全部進入個人工資。3．正規(guī)循環(huán)作業(yè)率明顯提高。通過嚴格正規(guī)循環(huán)率考核，職工按標準作業(yè)、按章作業(yè)的意識明顯提高，改善了加班延點的狀況，杜絕了突擊生產(chǎn)的現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)事故，提高了正規(guī)循環(huán)率，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織的科學性、均衡性和連續(xù)性。為進一步強化安全生產(chǎn)過程控制，推行了?一卡、兩閉合?工作落實法。?兩閉合?即：生產(chǎn)工作閉合和安全隱患閉合。安全隱患閉合，包括每日隱患、專業(yè)解剖檢查隱患、公司安全辦公會排查隱患、上級所有安全檢查問題，安監(jiān)處都進行驗收、考核和閉合，減少了現(xiàn)場安全隱患，堵塞了安全管理漏洞。按照?思想認識到位、組織領導到位、措施落實到位、監(jiān)督考核到位?的思路，深入開展了標準化采區(qū)創(chuàng)建活動、免檢巷道創(chuàng)建活動、示范工程建設等活動，每月召開文明生產(chǎn)現(xiàn)場會，每半年召開井上下現(xiàn)場推進會，大力推進質(zhì)量標準化建設、文明生產(chǎn)整治，改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。6．職工隊伍安全素質(zhì)廣泛提高。員工經(jīng)過心想、眼看、手指、口述四個環(huán)節(jié)的相互作用，進一步掌握了專業(yè)技能，提高了危險源辯識和自主保安能力，安全意識和職業(yè)技能得到質(zhì)的提高，習慣性違章現(xiàn)象明顯減少。舉行了第四屆職工技能大賽活動，創(chuàng)新技能大賽形式，培養(yǎng)后備技能人才，合理設臵獎罰，充分調(diào)動了職工學技術、練業(yè)務的積極性。7．真抓、實干、嚴管得到鞏固加強。通過強化安全教育、加大專業(yè)管理、區(qū)隊管理、班組安全管理力度，職工安全意識明顯增強，找?三違?、?停止作業(yè)?的少了，?安全第一、生產(chǎn)第二?的思想樹立的更加牢固；區(qū)隊正職主動抓?嚴違?，2009年區(qū)隊正職制止嚴違89人次，管理人員安全意識明顯提高。2009年制止違章 16882人次，辦理停止作業(yè)1401次，因為下井等指標未完成，120名管理人員部分或全部取消安全抵押金獎勵；因為重傷安全事故，4名管理人員被免職，18人次下崗；因為，安全管理考核不到位，安監(jiān)處一名管理人員被免職。四是各專業(yè)、單位堅持不移地貫徹執(zhí)行?五級?隱患排查治理體系、安全質(zhì)量標準化考核管理等22項安全管理制度，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)、?手指口述、安全確認?活動等各項行之有效的管理辦法，嚴格考核，確保了措施執(zhí)行到位。在此，我代表公司黨政向為礦井安全生產(chǎn)做出突出貢獻的廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高的敬意！二、存在的問題和不足總結(jié)今年以來的安全工作，雖然礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，但是安全基礎不牢固、安全培訓效果差，職工自主保安意識差等諸多問題仍然比較突出。全年發(fā)生三級幸免事故3起，輕微傷事故21起，事故涉及專業(yè)多、覆蓋面廣，有井下單位，也有地面單位，個別事故性質(zhì)嚴重。集團公司停止作業(yè)12次，魯中分局停止作業(yè)2次。2．思想認識不到位。3．現(xiàn)場管理、專業(yè)管理有漏洞。采掘工作面因支護不可靠停止作業(yè)389次。機電事故雖然進入四季度有下降趨勢，但全年來看，機電事故頻發(fā)，嚴重影響了礦井正常的生產(chǎn)秩序，09年共發(fā)生各類生產(chǎn)事故978起，影響2025小時。通防管理需引起高度重視。4．安全監(jiān)督監(jiān)察有死角。5．安全技術管理執(zhí)行欠力度。09年，區(qū)隊技術人員因為技術管理問題被嚴違幫教11人次。深部開采巷道的頂板支護設計、支護工藝需進一步研究，掘進三區(qū)41106東上巷冒頂傷人事故的發(fā)生，充分暴漏了頂板技術管理不到位的問題。11509上巷里段過壓力集中區(qū)下達隱患通知單不及時；650后四西翼回風巷的設計中，沒有給出該地點煤柱影響的準確資料，巷道布臵在應力集中區(qū)內(nèi)，造成巷道壓力大，震頂頻繁；三采運煤下山聯(lián)絡斜巷開門點托頂煤厚3米，處在斷層帶等。突出表現(xiàn)在集團公司、魯中分局及其他上級部門檢查中，技術資料問題較多。6．安全培訓效果不理想。7．地面安全管理不重視。8．制度執(zhí)行不到位。對于以上問題，各專業(yè)、單位要舉一反三，對號入座，認真分析查找本專業(yè)、單位存在的問題，充分認識安全工作的長期性、復雜性和艱巨性，制定有力措施，切實加以整改。2010年安全工作總體思路是：以科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀為指導，瞄準實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標，堅持?管理、裝備、培訓?并重、?重獎重罰?、?安全第一、生產(chǎn)第二?、?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，落實好?素質(zhì)提升工程?和強化培訓工作，加強區(qū)隊、班組、工程技術隊伍建設，牢抓?一通三防?、防治水、頂板管理、機電運輸關鍵環(huán)節(jié)，深化安全績效工資體系、全員風險預控體系、隱患排查、治理、驗收