【正文】 ”的良好氛圍。（八）、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為創(chuàng)百萬營造同心、協(xié)作、穩(wěn)定的環(huán)境我們要圍繞生產經營中心，深入開展群眾性的生產和技術創(chuàng)新活動。要加快培養(yǎng)我礦緊缺、生產經營所需技術力量；總結、推廣我礦廣大職工在生產經營實踐過程中的先進作法，對提高效率和經濟效益取得顯著成效，做出突出貢獻的要給予政治上關心，物質上獎勵。（七）、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型企業(yè)通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，引導職工圍繞企業(yè)的共同愿景而努力學習、追求卓越，在推動企業(yè)發(fā)展中實現自己的人生價值。（六）、重安全、夯基礎，抓好質量標準化，確保實現安全生產。對不注重煤質管理，有損我礦市場形象的行為堅決給予制止，并嚴厲懲處。我們要自覺擺正產量、效益和質量的關系，維護好礦上的長遠利益和市場形象。要嚴格控制各種非安全生產性費用的支出，大力開展修舊利費，科技創(chuàng)新活動，實現降耗提效的目標。元月18日召開的首屆一次職代會上，出臺了25個管理辦法，其目的就是要通過建章立制，保證各項管理制度在方法上進一步創(chuàng)新，在內容進一步細化，在責任上進一步落實，實現管理體系橫向到邊，縱向到底，責任明晰，人盡其責。加快對“三軟煤層”的工程設計、頂板支護、開采技術的探討研究；要加快在我礦開展綜采放頂煤的技術論證，積極爭取集團公司的支持并盡快在采區(qū)投入試采，使單產水平實現質的飛躍。（三）大力實施“科技興煤”戰(zhàn)略，開拓增產提效新路子。其次要抓好工作面的現場管理，加強生產組織和勞動力的組織，確保煤炭產量創(chuàng)百萬,創(chuàng)水平、上臺階。（二）、牢牢抓住增產增效不放松，加強開拓掘進，精心組織原煤生產，確保煤炭產量創(chuàng)百萬目標的～實現。掘進總進尺為6500米，奮斗目標8000米，其中開拓進尺為1600米；煤炭銷售實現產銷平衡；%以內，水分控制在6%以內，平均發(fā)熱量保持在5200千卡/千克；實現安全事故為零；全年實現利潤300萬元，力爭500萬元。今年，我礦的工作目標總體概括為：搶抓機遇謀發(fā)展，同心協(xié)作創(chuàng)百萬。這成績中飽含了全體干部職工的辛勤汗水，也飽含了地方政府與人民群眾的關心支持和厚愛，回首我們走過的道路，其中充滿了艱辛，地下采煤，地上搬遷，環(huán)境污染凡此種種，驚擾了當地群眾的正常生活，給當地政府,村官民官增添了麻煩,面對困難，你們也作出了種種犧牲，有力的支援了我礦經濟建設，在我們企地雙方的共同努力下，在熱情、純樸、厚道的夾津口群眾的有力支持下，通過積極主動的交流形式，建立了良好的合作關系，保持了暢通的溝通渠道,結下了友誼感情,真可謂,有朋八方來,誠信待客人。第一篇：礦長在企地聯誼會上的致辭各位領導,朋友們:千里有緣來相會，今天，我們企地雙方歡聚一堂，共謀合作發(fā)展之路，旨在通過交流，增進友誼，攜手繁榮，在此,我代表義馬煤業(yè)集團公司鐵生溝煤礦黨政班子對各位的光臨表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎。猴年滿載豐收去，金雞啼響奮進曲,過去一年來，義煤集團公司,按照省委、省政府資源整合精神，組織兩千余名光明使者，在集團公司“進軍東部”的號角聲中，告別故土，辭別親友，從崤嶺山腳下，澗河之濱來到這伊洛河畔,嵩山北麓,百萬莊園,杜甫之鄉(xiāng),人杰地靈,風水寶地,開采烏金,奉獻光明,不畏嚴寒酷暑,不計個人得失,與天斗其樂無窮,與地斗其樂無窮，在百米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害，全礦干群以堅忍不拔之志，攻堅破難之勇，一身煤泥一身汗，汗水煤泥當衣衫，戰(zhàn)高溫，斗水患，取得了原煤年產570168噸的好成績。雄雞報曉迎春來，企地共建譜新篇。具體分解指標為：原煤產量計劃為80萬噸，奮斗目標為90萬噸，創(chuàng)紀錄目標為100萬噸。重點抓好的九項工作是：（一）、時刻保持與時俱進的精神狀態(tài)，大力弘揚求真務實之風，為實現全年目標提供堅強的思想保證。我們要抓緊組建開掘隊伍，增加開掘人員,提高單進效率，準備好采區(qū)戰(zhàn)場，保證礦井的可持續(xù)發(fā)展。二采隊年產要突破40萬噸，三采隊和一采隊年產要突破30萬噸。結合我礦的地質條件、設備狀況等實際，我們今年要加大新技術、新裝備的推廣應用力度，不斷提高礦井安全技術裝備水平；要重點對運輸提升系統(tǒng)實施科技攻關，提高原煤運輸和提升能力，打破制約安全生產的“瓶頸”；認真解決生產中遇到水患、瓦斯、頂板等方面的實際問題，進一步應用和完善放頂煤、瓦斯抽放、錨網支護等新技術、新工藝。（四）、大力推進管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，進一步提高經濟運行質量。要加強督察考核工作，不斷完善消缺管理模式，提高對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，對有令不行、有禁不止、推諉扯皮的現象，有關責任人堅決給予處罰。（五）、加強煤質管理，提高煤炭質量，加大銷售力度，實現提質增收目標。對三個采煤隊要盡快出臺以質論價收購制度，嚴格考核，嚴格獎罰，堅持從工程設計、生產源頭、運輸、篩選、化驗、裝車等環(huán)節(jié)上采取加強煤質管理的有效措施，真正把提高煤質的各項工作落到實處。要在穩(wěn)定現有市場的基礎上，積極建立戰(zhàn)略合作用戶，降低因市場發(fā)生變化后的市場風險，實現產銷平衡的目標。我們要深入開展“安全生產，我的責任”宣傳教育活動，加強職工的安全技術培訓，進一步提高廣大職工的安全技術素質和安全生產意識，并持之一恒地抓好質量標準化工作，強化安全現場監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行安全責任追究制度，促使全礦干部職工時刻緊繃安全