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深化改革座談會發(fā)言提綱-展示頁

2024-10-15 11:49本頁面
  

【正文】 。當前,主要是抓好四項工作:一是抓定向增發(fā)工作。(三)加大提升國有資產(chǎn)證券化水平力度有色集團借殼上市,到今年已經(jīng)四個年頭了。退出的方式計劃采取轉(zhuǎn)讓給職工或引入戰(zhàn)略投資者的方式,實現(xiàn)國有股份全部退出。三是有色集團剩下的18家企業(yè),均屬于規(guī)模不大、資產(chǎn)較小、缺乏資源、缺乏產(chǎn)品、盈利能力差的企業(yè)。這部分企業(yè)可培育壯大,條件成熟時注入上市公司。對以上企業(yè),我們擬采取以下措施調(diào)整:一是對已上市的17家企業(yè),作為公司的核心企業(yè)要加快發(fā)展。目前,有色股份有屬下企業(yè)17家,至去年底資產(chǎn)總額23億元,主要業(yè)務是鎢和稀土的采、選、冶和深加工;有色集團有屬下企業(yè)33家(其中7家已托管給有色股份),主要業(yè)務是有色金屬礦冶加工、機械制作加工、倉儲物流、幕墻工程、汽車配件、化工生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)開發(fā)等;有色廣州公司屬下的離退休人員和工傷殘、由20個管理處(站、所)管理,資產(chǎn)總額2947萬元。對資產(chǎn)較好、有發(fā)展前景的企業(yè)采取培育長大方式,裝入上市公司;對資產(chǎn)較小、沒有發(fā)展前景的企業(yè),采用改制、股權轉(zhuǎn)讓、合并、注銷和清理關閉等方式,處理一批。在鎢資源整合方面,要積極開展對鋸扳坑鎢礦的收購整合。在廣晟公司內(nèi)部,要積極主動加快開展清遠嘉禾公司和德慶興邦公司的整合。同時,在與中國鋼研集團、云南稀土產(chǎn)業(yè)集團、四川稀土企業(yè)簽訂合作框架協(xié)議的基礎上,加快對相關資源的整合力度。三、求真務實地做好企業(yè)改革工作(一)加大資源整合力度整合收購國內(nèi)外稀土、鎢礦資源,不斷大力加強稀土、鎢的資源控制力度。抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營是辯證統(tǒng)一的,二者相互依存,相互促進。主要思路是:堅持“一手抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,一手抓資本運營”。國有企業(yè)改革是國有企業(yè)和國企負責人的歷史使命,不能因為改革有可能帶來的失權、失利、失崗,而消極為之,我們應以改革大局為重,以企業(yè)發(fā)展為重,以職工的長遠利益為重,不失時機抓好國有企業(yè)改革。第一篇:深化改革座談會發(fā)言提綱深化改革座談會發(fā)言提綱當前,國有企業(yè)改革處于攻堅階段,我司作為資源類老國有企業(yè),面對國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、環(huán)境、市場的不斷變化,如何解決好資源整合、法人治理、創(chuàng)新發(fā)展的問題,推動改革不斷深化,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,是我們必須深入思考,認真應對的嚴峻課題。按照廣晟公司通知要求,下面就我司深化改革的思路和做法等有關情況匯報如下:一、高度重視對國有企業(yè)改革的認識由于歷史原因和當前經(jīng)濟形勢的變化,公司目前還存在總體資源量小、成本偏高、效益偏低、包袱沉重等制約企業(yè)發(fā)展的方方面面的問題,這些問題不解決早和不解決好,企業(yè)就不能做大做強并獲得長足發(fā)展,只能是每況愈下,面臨關、停、并、轉(zhuǎn)、破的命運。二、深化改革的總體思路根據(jù)《中共廣東省委省人民政府關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》文件精神,繼續(xù)深化企業(yè)改革,進一步加大改革力度,堅持改革促發(fā)展,繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體來說,抓好產(chǎn)業(yè),做強實體,為資本運作奠定基礎;充分利用上市 1公司平臺,實施低成本擴張,快速做大做強企業(yè)。通過抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,迅速把有色金屬主導產(chǎn)業(yè)做強做大;通過抓資本運營,實現(xiàn)資本的快速增值,從而實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。在稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,以省稀土產(chǎn)業(yè)集團為依托,以進入國家級稀土產(chǎn)業(yè)集團為目標,統(tǒng)一整合全省稀土上游企業(yè),實現(xiàn)系統(tǒng)資源的統(tǒng)一勘查、開采和稀土礦產(chǎn)品、冶煉分離產(chǎn)品的統(tǒng)一收購經(jīng)營。積極參與收購國外資源,在與澳大利亞、俄羅斯、坦桑尼亞、南非等國稀土企業(yè)簽訂資源收購協(xié)議的基礎上,加快對相關資源的開采和利用。另外,要突出產(chǎn)業(yè)鏈延伸的力度,加快稀土新材料產(chǎn)業(yè)的投資建設,近期重點做好廣晟梅州中國南方稀土科技城項目,廣晟智威稀土新材料公司的建設有關項目的推進工作。(二)加大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構力度為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,計劃對公司所屬企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,精干主業(yè)。使企業(yè)盡快形成主業(yè)突出、經(jīng)濟效益顯著的新格局。這些離退休人員管理機構由有色金屬廣州公司關破辦管理。二是對有色集團未進入上市公司,但發(fā)展前景較好的15家(包含7家上市公司托管的企業(yè))企業(yè),這部分企業(yè),有的目前就有很好的經(jīng)濟效益;有的礦產(chǎn)資源較好,預計復產(chǎn)后創(chuàng)利能力較強;有的可在近期內(nèi)培育獨立上市;有的效益還不明顯,但有后勁、有人才,產(chǎn)業(yè)基礎好。成熟一個注入一個,不斷將上市公司做大做強。這部分企業(yè)采取有計劃退出。四是有色集團代管的20個離退休人員管理機構,計劃條件成熟時,按照政策,移交屬地管理。如何利用資本市場迅速做大做強,已成
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