機(jī)關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)會(huì)后心得體會(huì)-展示頁
2024-10-15 11:23本頁面
【正文】 ，制定趕超措施。三、創(chuàng)先爭優(yōu)，樹創(chuàng)形象，以群眾滿意度檢驗(yàn)作風(fēng)效能建設(shè)成效。局還自籌資金擴(kuò)容了勞動(dòng)人事仲裁院，且全新配置了同步錄音錄像和顯示系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了舉證質(zhì)證、證據(jù)交換過程的數(shù)字化、同步化、規(guī)范化，確保了庭審過程的公開、透明、高效、真實(shí)。四是不斷提高執(zhí)法為民服務(wù)水平。把“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)作為改進(jìn)工作方法、提升服務(wù)效能的有效途徑和開展調(diào)查研究的重要手段，堅(jiān)持局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系、上門服務(wù)，傾聽和征詢意見建議，幫助企業(yè)、基層和群眾解決實(shí)際困難。人均受理辦結(jié)業(yè)務(wù)達(dá)8100件。在率先實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街道三級公共求職信息資源共享的基礎(chǔ)上，將信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)一步向下延伸到有條件的社區(qū)，將全市的就業(yè)崗位信息實(shí)時(shí)快遞給社區(qū)群眾，目前金星、朗詩等7個(gè)社區(qū)已經(jīng)建成四級共享平臺(tái)。圍繞學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，堅(jiān)定政治立場；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技能水平；拓寬知識(shí)視野，提高綜合素養(yǎng)；學(xué)會(huì)涵養(yǎng)身心，提高生活情趣等“四個(gè)主題”，開展讀書學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討和基層調(diào)研等活動(dòng)，讓黨員干部在學(xué)習(xí)交流、思想溝通、觀點(diǎn)碰撞中分享學(xué)習(xí)成果，升華思想認(rèn)識(shí)，提高能力素質(zhì)。二、強(qiáng)化服務(wù)，務(wù)實(shí)高效，以能力素質(zhì)提升推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)局黨支部從提升能力素質(zhì)、創(chuàng)新服務(wù)模式、改進(jìn)服務(wù)舉措、拓展服務(wù)途徑等方面入手，著力提高對接服務(wù)、跟蹤服務(wù)和轉(zhuǎn)移服務(wù)的質(zhì)量與效益。三是有機(jī)融合重實(shí)效。二是明確分工強(qiáng)責(zé)任。一是思想發(fā)動(dòng)提認(rèn)識(shí)。就此次會(huì)議，我一、正視差距，查找不足，以提高思想認(rèn)識(shí)引領(lǐng)作風(fēng)效能建設(shè)作風(fēng)效能建設(shè)關(guān)系黨和政府的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系發(fā)展穩(wěn)定大局。第一篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)會(huì)后心得體會(huì)個(gè)人機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會(huì)上周六，我局在三樓會(huì)議室召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議。在宋局長的具體指導(dǎo)下，我們認(rèn)證的學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的文件。局黨支部針對前幾年作風(fēng)與效能建設(shè)成效不明顯，綜合排名處于全區(qū)機(jī)關(guān)部門中等水平徘徊不前的現(xiàn)狀，在2011年度作風(fēng)與效能建設(shè)中，堅(jiān)持以思想為先導(dǎo)，以責(zé)任落實(shí)為保障，全力推進(jìn)作風(fēng)與效能建設(shè)。年初全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后，局黨支部立即召開專題會(huì)議，對上一年度作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行全面客觀總結(jié)，對當(dāng)年度作風(fēng)效能建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員、再布置，堅(jiān)決防止和克服安于現(xiàn)狀、小進(jìn)則滿的錯(cuò)誤思想，切實(shí)增強(qiáng)“小進(jìn)就是落后”的憂患意識(shí)和“崗位就是責(zé)任”的服務(wù)意識(shí)，以思想的統(tǒng)一促進(jìn)服務(wù)理念的步提升。通過采取局“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓、科室負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)和什么問題突出就抓什么的措施，將事關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到部門、責(zé)任到具體人，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，一級帶著一級干，一級做給一級看，凝心聚力抓作風(fēng)效能建設(shè)的良好氛圍。將作風(fēng)效能建設(shè)有效地融入到部門職能工作之中，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住結(jié)合點(diǎn)、找好著力點(diǎn)，努力在謀劃發(fā)展課題、破解工作難題、解決突出問題上實(shí)現(xiàn)新突破。一是積極開展讀書學(xué)習(xí)主題教育。二是全面提升公共服務(wù)能力。與此同時(shí)，區(qū)勞動(dòng)保障管理中心通過開發(fā)運(yùn)行失業(yè)人員檔案管理操作系統(tǒng)、推行業(yè)務(wù)綜合窗口服務(wù)等舉措，改變了每周五下午停止對外辦公進(jìn)行檔案信息錄入、整理和一個(gè)窗口只限辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù)的的傳統(tǒng)模式，真正實(shí)現(xiàn)了工作日內(nèi)全時(shí)段、全過程服務(wù)群眾和各窗口均能一次性受理、辦結(jié)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的“一站式”服務(wù)，受到了企業(yè)、群眾和上級業(yè)務(wù)部門的一致好評。三是深入開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)。2011年度局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)規(guī)模以上企業(yè)48家，黨員干部深入結(jié)對社區(qū)開展服務(wù)77人次，走訪慰問失業(yè)特困家庭、孤寡老人、企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部等54人次。牢樹“兩維護(hù)雙服務(wù)”理念，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大群體性勞資糾紛事件，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、第一時(shí)間到現(xiàn)場處置。2011年全區(qū)共受理投訴舉報(bào)案件220件，妥善處置重大群體性集訪事件9起；立案受理勞動(dòng)人事爭議案件197件，結(jié)案率100%，其中調(diào)解撤訴173件，調(diào)撤率88%，群眾滿意率達(dá)100%。一是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真開展黨員公開承諾、“做人民滿意機(jī)關(guān)干部”等五項(xiàng)配合活動(dòng)，提升服務(wù)群眾的公信力和科室（個(gè)人）的執(zhí)行力。結(jié)合服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、考勤打分、掛牌上崗、公告公示、評比競賽、責(zé)任追究等制度，在窗口工作人員中積極推行窗口管理標(biāo)準(zhǔn)化、窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對象零投訴、服務(wù)跟蹤零時(shí)限的“五化四零”服務(wù)活動(dòng)，著力打造 “紅旗窗口單位”服務(wù)品牌?！奔訌?qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，重在常抓不懈。第二篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)建設(shè)“五型機(jī)關(guān)” 以黨的純潔性保障幸福周村建設(shè)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求，是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。在新形勢下，保持
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