【正文】 ，爭取到年底有個較大的突破。企業(yè)在可以預見的前景是很美好的，大家共同努力，獲得企業(yè)和個人的共同發(fā)展。在青島的各大論壇（如半島網(wǎng)，青青島，百度青島貼吧等），發(fā)布軟文，植入品牌。目前工作主要是增加外鏈，提高網(wǎng)站權(quán)重和pr，讓搜索引擎更好的光顧。建議網(wǎng)站關鍵詞為“豬源長”，“豬源長生態(tài)豬肉”，“青島豬源長”，“青島豬源長生態(tài)豬肉”，“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”，“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。，通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng)，接受所有人的監(jiān)督。（討論）：現(xiàn)在銷售定價買1斤送1斤，售價5折銷售（討論）：有一定經(jīng)濟基礎并且對健康安全飲食更加關注的消費者，細分的話，個人認為孕期女性，3045歲消費者。：美團，窩窩團，糯米團，已經(jīng)提交團購項目申請，等待消息中。（周總、余總輔助）四、薪酬績效體系的建立薪酬設計與薪酬管理：基礎工資體系的設計時間：（525—531）（備注：僅提出設計方案）績效調(diào)薪的設計福利體系的設計績效管理體系：關鍵績效指標體系的構(gòu)建績效管理的實施（備注：鑒于績效管理體系的復雜性，本周先把崗位職責和部門工作目標進行匯總）五、總務管理重點：華揚電網(wǎng)改造、對公司整個電路的檢修和維護六、工程維護、安全防護頂通雨棚的驗收；下水道的維護安全防護工作：公司安全隱患的排查安全防范措施。（余總輔助）營銷費用的審計：費用的審核、薪資的計算、成本分析等。執(zhí)行之前未能與各部門責任人進行有效的討論。第三篇：近期工作計劃近期工作計劃1一、完善5S管理存在的問題：5S管理的指導思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立，但存在具體的懲罰措施。論文查重率系里要求不得超過20%。各班戶口遷移統(tǒng)計表和畢業(yè)生年報信息統(tǒng)計表于本周五下午六點之前以班為單位交給我。（電子版相關順序及要求在論文答辯安排里，請各班同學認真查看。16日我院邀請7家用人單位進行專場宣講招聘會，詳細安排已經(jīng)上傳至群共享，請通知目前還未找到工作的同學參加。（會計學專業(yè)17日答辯的同學需要口述PPT內(nèi)容。以上工作由西京醫(yī)院管理者代表及貫標領導小組督促并檢查完成情況。（科室/小組）討論修改，確保文件的適宜性及可操作性。，咨詢老師予以指導和幫助。，并確定統(tǒng)計的頻次和方法。，畫出流程圖，例出文件清單，不能有遺漏。，明確規(guī)定各個崗位的職責和權(quán)限。、科室搜集與本部門相關管理標準（職責、規(guī)章制度等）、技術(shù)標準（包括國家、行業(yè)、軍隊、上級機關等發(fā)布下發(fā)的及自編的醫(yī)療、護理規(guī)范、設備儀器操作規(guī)程、服務規(guī)范等）和記錄表格，并分類形成文件目錄。第一篇：近期工作計劃和要求近期工作計劃及要求，結(jié)合思考題學習和理解標準,并組織考試。6月25日前完成并形成培訓和考核記錄。6月30日前。7月10日前。7月15日前。7月15日前。7月20日前。8月10日前。8月30日前。深圳康達信管理顧問公司咨詢小組2003年6月13日第二篇：近期相關工作要求近期主要工作畢業(yè)生登記表按照要求認真填寫完整（填寫要求上傳至群共享）最新論文答辯安排上傳至群共享，請各班下載后務必通知到每個人。）16日中午1點在1109北，河北省國際人才為我系組織專場講座并辦理簽約手續(xù)，請有意向簽約國際人才的同學按時參加。15日在3209召開各班班會具體安排如下：9:00會計13班；10：00會計1012班；11：00會計1315班；下午2:00國貿(mào)14班畢業(yè)生答辯完畢后，將修改好的論文電子版以班為單位收齊，于5月29日前交給我，并每人收取20元論文打印裝訂費。）各班安排集體照相時間后與照相人員進行聯(lián)系，并要求系領導及各任課老師。（戶口遷移表和戶口頁以及遷移費2元）各班學士服領取時間另行通知。1各班在答辯結(jié)束后務必留下2名班委或同學協(xié)助檔案整理以及畢業(yè)相關資料整理的工作。欠缺必要的溝通。（完善期間，檢查必須跟進）二、新員工的評審制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉(zhuǎn)正的評價三、營銷部門銷售管理制度營銷人員的管理制度：營銷人員的管理方法等。（周總輔助）營銷人員的考核：考核制度的制定、激勵機制等。七、公司網(wǎng)頁的維護網(wǎng)頁的更新網(wǎng)頁內(nèi)容的審核網(wǎng)頁信息的處理近期工作計劃2： 通過團購網(wǎng)站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌，激活豬源長超市，贏得顧客的第一次光臨，繼而發(fā)展成為忠實顧客。（沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作，但是正在通過朋友聯(lián)系）：“做青島最好吃的豬肉”，“做中國最好吃的豬肉”，“做中國最放心的豬肉”，“豬源長生態(tài)冷鮮肉，您身邊的豬肉專家”（討論決定）：（好玩，易記，上口）“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”，“專注生豬養(yǎng)殖，品質(zhì)值得信賴”，“買的放心，吃的健康”，“您買的不是豬肉，是安全，是健康，是品質(zhì)”。*24小時上門送貨服務？（討論），之后拜訪，看能不能成為企業(yè)福利物品。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點。按照一般的搜索習慣，精準關鍵詞搜索能更好的定位企業(yè)，為網(wǎng)站帶來可觀的流量，同時為泛關鍵詞做搜索鋪墊。更新我們的微博，保持每天35條的更新，穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。，目前的中國食品安全已經(jīng)成為關系國計民生的大事，越來越多的人會對食品安全重視起來。近期工作計劃3經(jīng)過近兩個月的市場運作，對我司產(chǎn)品細分有了一個初步了解，也取得了一定的成功，但針對公司下達的目標任務還有很大差距，市場部自身也存在不少問題，主要表現(xiàn)在營銷業(yè)務員素質(zhì)普遍不高，思路不清，導致銷售效果不好，因此近期市場部主要工作有以下幾點：一．利用各種形式，提高營銷人員素質(zhì)，進一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個領域的應用。三．對前階段營銷人員工作做一個總結(jié)，對某些沒有工作熱情、不思進取的營銷人員，該辭退的就辭退，使我公司營銷隊伍是一個能打硬仗的隊伍。五．督促有意向的項目有序推進，這是市場部近期工作的重點，也是是否能完成公司任務的關鍵，目前主要有大豐縣路燈項目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項目等的推進落實工作。②成立校園周邊環(huán)境整治領導小組，由校長任組長、副校長吳國全、肖明泉、李仁幾為副組長。加強門衛(wèi)管理工作：①進一步明確職責。加強教職工管理：①一崗雙責制度，簽訂安全責任目標書。③按時上下班——教職工上下午均在門衛(wèi)室處簽到，上午上班在9點前，離開在11點后、下午上班