【正文】 論證、招投標(biāo)、系統(tǒng)開發(fā)、使用培訓(xùn)、試運(yùn)行、正式運(yùn)行等階段。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，建立結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、技術(shù)先進(jìn)并與企業(yè)信息化要求相適應(yīng)的大型企業(yè)管理軟件。第一篇：項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告XXX項(xiàng)目驗(yàn) 收 報(bào) 告項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)：編制單位：XXX公司 日期：二0一六年八月 / 9目錄一、XXXXXX公司信息化提升項(xiàng)目簡介............................................................................................................3 項(xiàng)目回顧......................................................................................................................................................3二、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容.................................................................................................................................4（一）建設(shè)目標(biāo)..............................................................................................................................................4（二）建設(shè)內(nèi)容..............................................................................................................................................4XXXXXX信息化提升項(xiàng)目建設(shè)具體任務(wù)：...........................................................................................4項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間軸：................................................................................................................................5項(xiàng)目測試：............................................................................................................................................6項(xiàng)目培訓(xùn)：............................................................................................................................................6項(xiàng)目試運(yùn)行：........................................................................................................................................6三、四、五、項(xiàng)目取得的主要成果.................................................................................................................................7 項(xiàng)目成功的原因.........................................................................................................................................8 項(xiàng)目驗(yàn)收.....................................................................................................................................................8 / 9一、XXX項(xiàng)目簡介信息化已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體趨勢,在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中占有極為重要的位置，大力推進(jìn)信息化是覆蓋我國現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然選擇。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，為了趕上信息化革命的大潮，越來越多的企業(yè)開始順應(yīng)信息化潮流，加快企業(yè)信息化建設(shè)以滿足社會(huì)發(fā)展和企業(yè)管理的需要。讓信息技術(shù)在企業(yè)管理的過程中得到充分應(yīng)用。項(xiàng)目回顧XXX機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)搭建、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)——XXX實(shí)施項(xiàng)目從2015年05月07日啟動(dòng)至今歷時(shí)一年多，在XXX與XXX公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過XXX集團(tuán)信息化項(xiàng)目小組及各用戶成員的辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)軟件培訓(xùn)、需求調(diào)研、需求分析報(bào)告確認(rèn)、業(yè)務(wù)解決方案撰寫、集成測試、業(yè)務(wù)解決方案匯報(bào)與簽署、方案測試、針對(duì)方案的關(guān)鍵用戶培訓(xùn)和最終用戶、靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、測試上線運(yùn)行、靜態(tài)數(shù)據(jù)輸入及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)錄導(dǎo)、系統(tǒng)正式上線、系統(tǒng)運(yùn)行支持、持續(xù)支持、項(xiàng)目驗(yàn)收等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。使信息技術(shù)在企業(yè)管理的工作中得到充分應(yīng)用，工作效率進(jìn)一步提高，節(jié)約辦公資源。（2）企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物流庫存、銷售管理、生產(chǎn)管理等主要業(yè)務(wù)功能。（3）協(xié)同辦公（OA）系統(tǒng)是為了解決企業(yè)日常辦公、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、信息交流等常規(guī)協(xié)同的功能，追求低成本、高性能、高整合、智能化企業(yè)管理的應(yīng)用平臺(tái)。為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，本項(xiàng)目應(yīng)包括以下功能模塊：（1）新廠區(qū)中心機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、機(jī)房內(nèi)部裝修、機(jī)房供配電系統(tǒng)、防雷接地、基礎(chǔ)環(huán)境部署。（3）建立公文流轉(zhuǎn)模塊，擬辦發(fā)文，收文擬辦公文的處理，流程案卷信息的查詢、案卷信息的查看、糾正、刪除等功能。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間軸：硬件時(shí)間軸：需求溝通及現(xiàn)場勘查：2013年1月2015年6月 進(jìn)場前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：2015年7月新廠區(qū)機(jī)房建設(shè)、硬件設(shè)備部署安裝：2015年7月2015年8月 硬件類第一次驗(yàn)收工作：2015年9月 機(jī)房安裝上架：2016年1月 最終設(shè)備調(diào)試：2016年3月 軟件時(shí)間軸：項(xiàng)目實(shí)施，軟件部署：2015年8月 / 9項(xiàng)目用戶培訓(xùn)：2015年9月 項(xiàng)目初驗(yàn)：2015年12月 項(xiàng)目試運(yùn)行：2016年1月 項(xiàng)目終驗(yàn)：2016年12月項(xiàng)目測試：硬件項(xiàng)目測試文檔記錄：軟件項(xiàng)目測試文檔記錄：項(xiàng)目培訓(xùn)：本項(xiàng)目的宗旨提高XXXXXX公司的管理效率、工作效率和工作質(zhì)量，方便行政辦公。項(xiàng)目試運(yùn)行：項(xiàng)目試運(yùn)行于2016年1月出項(xiàng)目試運(yùn)行方案，從2016年1月開始試運(yùn)行記錄，到2016年3月記錄兩個(gè)月系統(tǒng)試運(yùn)行情況，并作出試運(yùn)行報(bào)告。已具備正式運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)保障，各單位已較熟練掌握系統(tǒng)使用方法，在系統(tǒng)安全建設(shè)、數(shù)據(jù)維護(hù)工作完成后，可以進(jìn)入系統(tǒng)正式運(yùn)行階段。在完善組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了信息化工作的職能，擴(kuò)充了信息中心人員配置，為公司全面推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合工作提供了有力保障。（3）建立了企業(yè)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“三大系統(tǒng)”（企業(yè)資源計(jì)劃、協(xié)同辦公、人力資源管理）。通過梳理、分析、優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)行及未來業(yè)務(wù)流程，形成以流程為導(dǎo)向的橫向管理鏈條，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門、單位溝通配合和分工協(xié)作，推動(dòng)著企業(yè)管理模式向精細(xì)化方面發(fā)展。（2）以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)為核心，與安防監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公（OA）系統(tǒng)和人力資源管理（HR）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)與安保數(shù)據(jù)、辦公數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)的集成，實(shí)現(xiàn)了公司數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一維護(hù)與公司層面的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等過程的“縱向管控、橫向協(xié)同”，將進(jìn)一步推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理向各個(gè)環(huán)節(jié)延伸。五、項(xiàng)目驗(yàn)收綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為XXXERP系統(tǒng)項(xiàng)目，即XXX科技有限公司信息化提升項(xiàng)目——XXX項(xiàng)目組實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合XXX提出的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、應(yīng)用系統(tǒng)集成的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。XXX項(xiàng)目經(jīng)理：日期： XXX項(xiàng)目經(jīng)理： / 9 日期：第二篇：項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告亳州市人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)患呼叫信息系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告北京鑫豐南格科技有限責(zé)任公司二零一三年三月一十六日目錄竣工驗(yàn)收單設(shè)備安裝清單項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃線路檢測及問題處理記錄設(shè)備安裝調(diào)試及問題處理記錄軟件交接清單資料交接清單常見故障處理及維護(hù)電話第三篇：項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（本站推薦）天津檢驗(yàn)檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告天津市基弘電子技術(shù)有限公司二零一三年九月天津檢驗(yàn)檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)版 本 歷 史目 錄一、基本信息.....................................................1二、成果審查報(bào)告.................................................2三、驗(yàn)收測試報(bào)告.................................................3四、問題處理.....................................................4五、驗(yàn)收方案.....................................................4依據(jù)和原則...................................................4驗(yàn)收的項(xiàng)目和內(nèi)容.............................................5六、交付簽字.....................................................8一、基本信息天津市基弘電子技術(shù)有限公司 1篇二：項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告有限公司k3erp實(shí)施文檔項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文檔編號(hào)：（toptiger06003kd）文檔作者：創(chuàng)建日期： 20081221 確認(rèn)日期： 20081221 當(dāng)前版本： 拷貝數(shù)量： 1 審批簽字: 客戶方項(xiàng)目經(jīng)理：實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理：有限公司k/3系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告通過近六個(gè)多月的共同努力，有限公司k/3erp項(xiàng)目實(shí)施工作已基本完成，并且實(shí)施工作的成效是顯著的。順利完成了有限公司的實(shí)施工作，基本完成了三個(gè)月的完整的數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，金蝶k/3系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程符合甲方提出的業(yè)務(wù)、帳務(wù)處理的基本需求，同意接受該金蝶軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目實(shí)施工作基本結(jié)束。公司銷售對(duì)象是各種叉車主機(jī)廠，進(jìn)口叉車的國內(nèi)代理商、各叉車銷售商和大客戶主要為linde、hychiyu、tcm、nyk、toyota、shinco、nissan、bt公司等作配套。系統(tǒng)應(yīng)用通過雙方項(xiàng)目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于2010年1月26日正式使用。項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) 、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：（1）可以提供適時(shí)的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整.（2）通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.（3）通過畫面回傳,、項(xiàng)目成功的原因 實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：（1）雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持；（2）供熱公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合；（3）九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊(duì)伍。此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項(xiàng)目是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。六、項(xiàng)目驗(yàn)收備注：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是貴公司項(xiàng)目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請(qǐng)客戶根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告核實(shí)數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。篇五：xx項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板 {項(xiàng)目名稱} 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 {日期} 目 錄 1 項(xiàng)目基本情況..........................................................................................................2 項(xiàng)目進(jìn)度審核.......................................................................................................... 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況.......................................................................................... 項(xiàng)目變更情況.................................................................................................. 項(xiàng)目投資結(jié)算情況...............