【正文】 產(chǎn)技術(shù)措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“三合一”管理體系文件和其他文件。負(fù)責(zé)公司“三合一”管理體系中項目部應(yīng)執(zhí)行的主要相關(guān)程序的運行、實施。深入現(xiàn)場檢查場所、設(shè)備等存在的問題，協(xié)助提出解決辦法。參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等專項方案。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，迅速采取必要措施，搶救傷員和財產(chǎn)，并立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)傷亡事故和違章統(tǒng)計上報。服從當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、行業(yè)主管部門管理和指導(dǎo)，有權(quán)直接向公司安監(jiān)部反映情況，做好隱患整改通知的落實回復(fù)工作。參與公司“三合一”管理體系的運行、安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督安全技術(shù)交底控制措施落實。參與安全活動和每周安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題進(jìn)行登記、上報、并督促按期解決，做好驗證記錄，對上級下發(fā)的整改通知及時改正并回復(fù)。安全員安全職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)《三項制度》，對現(xiàn)場安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按照“三不過”原則主持調(diào)查、分析，處理重大傷亡事故和重大未遂事故。在審查施工組織設(shè)計或施工方案時，要貫徹安全第一的思想，把好有針對性的安全技術(shù)措施關(guān)，并使之成為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)。項目副經(jīng)理安全職責(zé)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)助項目經(jīng)理完成分管具體工作，開拓全項目勞動安全衛(wèi)生新局面，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。參加項目部安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在技術(shù)方面問題提出整改意見和辦法，解決存在的不安全因素。組織對全體人員的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底教育培訓(xùn)。開工前會同項目經(jīng)理進(jìn)行全面安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，組織對項目的檢查，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的關(guān)系。項目總工安全職責(zé)對水利建設(shè)工程的安全技術(shù)管理上負(fù)分管責(zé)任。審批《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等方案，確保落實安全防護(hù)措施，保證公司“三合一”管理體系正常運行，督促安全員健全臺帳。落實對施工作業(yè)人員“三級”安全生產(chǎn)教育制度，健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，對人員的健康與安全負(fù)責(zé)。購買發(fā)放勞動防護(hù)用品、設(shè)置安全警示標(biāo)志、落實各項安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)費的有效使用。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)《三項制度》，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。、次、假、劣產(chǎn)品引發(fā)事故，有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。，對易燃、易爆、危險品和有毒物品要嚴(yán)格各項措施，保證安全。材料員安全生產(chǎn)職責(zé)，應(yīng)納入采購計劃，按時報質(zhì)保量供應(yīng)。，掌握和監(jiān)督單位安全技術(shù)措施經(jīng)費開支。，按規(guī)定審批勞保用品、保健費、防暑降溫物品的發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)。向地方政府主管部門、局和公司（廠）領(lǐng)導(dǎo)做本單位安全生產(chǎn)工作報告，提出年度安全生產(chǎn)獎懲初步意見。參與組織對重傷事故的調(diào)查處理，提出對事故責(zé)任者的處理意見，寫出事故專題報告報局。，并指導(dǎo)他們的工作。，掌握安全生產(chǎn)狀祝，提出改進(jìn)意見的措施。；參與制定單位安全措施計劃。，注意保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。、互相監(jiān)督，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。操作班組長安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，對重大技術(shù)問題把關(guān)。，要提出合理建議及解決辦法。、指揮失誤造成安全事故承擔(dān)直接責(zé)任。、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，并確保其有效性和相關(guān)資料完整性，組織好“三商”評價考核和安全職責(zé)落實、管理工作。組織每季度的安全評價和安全考核活動。、督促有關(guān)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織項目定期安全檢查、安全驗收和隱患整改；接受地方、行業(yè)和上級部門的檢查并及時落實相關(guān)工作指令。、法規(guī)、管理辦法以及本企業(yè)的管理制度、實施細(xì)則、獎懲辦法等；加強對職工進(jìn)行安全意識教育和遵章守紀(jì)教育，組織對新工人的進(jìn)場三級安全教育和入場教育、季節(jié)性教育活動，提高職工的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力。第一篇：項目部人員安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和單位工程安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行，保證項目安全生產(chǎn)工作的組織、人員、資源、措施、職責(zé)、目標(biāo)落實。，要切實做到施工生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)工作同時計劃，同時布置，同時檢查，同時評比，同時總結(jié)。，研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的問題和改進(jìn)措施。，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是安全管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，安全防護(hù)定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，努力改善作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，安全生產(chǎn)。，要組織搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報主管部門和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，聽候處理，按“四不放過”原則，落實事故調(diào)查組提出的整改意見。項目總工安全生產(chǎn)職責(zé)。，布署安排具體工作。、新方法、新措施的開發(fā)與推廣應(yīng)用。，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。，并有權(quán)拒絕違章指令。安全員安全生產(chǎn)職責(zé)、檢查和監(jiān)督。；定期進(jìn)行安全檢查和安全活動，安全生產(chǎn)檢查中要正確使用安全獎勵基金，獎優(yōu)罰劣，獎勵先進(jìn)單位和個人，懲罰嚴(yán)重違章行為和不合格工地、事故屢發(fā)單位。有權(quán)對違章行為、事故隱患提出整改意見，必要時可責(zé)令停工整頓，發(fā)整改指令書并提出處罰意見。、分沂、報告工作。建立安全生產(chǎn)情況臺帳檔案，配合有關(guān)部門進(jìn)行評殘工作。、培訓(xùn)、發(fā)證工作；配合衛(wèi)生部門搞好職工健康普查和特殊工種人員體儉；配合有關(guān)單位和部門做好聯(lián)營隊、民工隊的資質(zhì)審查和安全管理工作。協(xié)同工會、勞資部門做好職工勞逸結(jié)合和女職工、未成年工保護(hù)工作和職業(yè)病防治工作。監(jiān)督檢查各單位安全達(dá)標(biāo)工作情況。，計劃采購、保管、發(fā)放、登記符合安全要求的防護(hù)用具；辦理職工調(diào)動時的收繳、轉(zhuǎn)移手續(xù)。、零配件、勞保用品必須保證符合安全要求，特別是鋼管、扣件、電氣類和安全“三寶”，要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、試驗監(jiān)測證三證齊全，不合格品不準(zhǔn)發(fā)放使用。第二篇：項目部各級人員安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)對所承擔(dān)的工程項目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按規(guī)定建立安全組織機構(gòu)，配備專職安全員，及時與公司簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，同時與各施工隊簽訂《安全管理協(xié)議書》，逐級落實安全責(zé)任制。開工前，組織制定施工組織設(shè)計時，必須同時制定安全技術(shù)措施計劃，并協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級落實安全技術(shù)交底工作。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況（每周一次），發(fā)現(xiàn)隱患及時解決或制定整改措施；監(jiān)督安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實情況。一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與組織搶救工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合政府事故調(diào)查組調(diào)查處理。貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項制度》。組織編制施工組織設(shè)計，專項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，保證公司“三合一”管理體系在項目部的運行。組織技術(shù)、安全員等進(jìn)行危險源辨識風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別，編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等方案。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅持安全生產(chǎn)的“五同時”，從組織、管理、指揮生產(chǎn)經(jīng)營方面對安全工作直接負(fù)責(zé)。在布置安排生產(chǎn)任務(wù)時，安全工作要與其同時下達(dá)，并跟蹤檢查執(zhí)行情況。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門開展安全大檢查，及時處理重大事故隱患，督促解決塵毒危害，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文明生產(chǎn)。參與對新工人的安全教育和考試，做好每月的安全環(huán)境管理報表上報工作，作好安全日記的記載工作，確保申報中的安全生產(chǎn)費用票據(jù)與實物相符，負(fù)責(zé)建立、健全項目部安全內(nèi)業(yè)臺帳。檢查、督促施工作業(yè)人員安全規(guī)章制度和技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并督促正確使用勞動防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改匯報領(lǐng)導(dǎo)。有權(quán)制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患的行為或危及人