【正文】 各項(xiàng)指標(biāo)都名列區(qū)前列；在第四屆“閘北杯”電腦作品競賽中，我校學(xué)生成績突出，學(xué)校連續(xù)四屆榮獲“優(yōu)秀組織獎”；我校的科技制作活動，也蓬勃開展。在信息中心全體教職工的努力下，信息中心各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，保證了學(xué)校信息技術(shù)和勞技教學(xué)管理工作的正常開展。基本做到了急修馬上修，小修不過夜。認(rèn)真做好學(xué)校體育場館向社會開放的工作，取得了較好的效益，現(xiàn)在我們學(xué)校的足球場周六、周日基本都租出去了。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。校產(chǎn)，是學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是教育教學(xué)必不可少的內(nèi)容之一，管理好校產(chǎn)，對于鞏固學(xué)校利益，發(fā)展壯大學(xué)校，意義重大。6）、由于準(zhǔn)備充分，管理有序，我校的安全工作得到了市校園安全風(fēng)險(xiǎn)評估專家的充分肯定。周邊的洗腳房基本上沒有了，加大了對惡少的打擊力度。3）、對學(xué)校消防器材設(shè)施進(jìn)行了多次檢查，為消防器材建立電子檔案，對即將到期的滅火器進(jìn)行更換或重新灌裝藥粉（水）。主要工作有：1）、進(jìn)一步完善了各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全知識培訓(xùn)，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，排除安全隱患。六、牢固樹立安全第一的思想，確保一方平安。為此，我們在規(guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。保潔員工每天六點(diǎn)鐘就開始了一天辛勤的勞動，當(dāng)我們大多數(shù)師生進(jìn)校的時(shí)候，她們已經(jīng)為我們呈現(xiàn)出整潔的校園。今年，他們除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。良好的育人環(huán)境，可以陶冶師生情操，培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)大志向和理想，因此，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是后勤工作的重點(diǎn)。開辦韓國部，是學(xué)校貫徹走多元化辦學(xué)道路，求可持續(xù)發(fā)展的一個重大決策，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一年來，我們完成大量的基建任務(wù)，包括全部按賓館標(biāo)房設(shè)計(jì)的留學(xué)生宿舍大樓；韓國食堂廚房；韓國部教室、辦公室改造裝修；以及因此搬遷的學(xué)生自行車停車場及教工車棚的搭建；小賣部、保管倉庫的改擴(kuò)建、簡單裝修；食堂粗加工操作棚的改建、熟食間的擴(kuò)大；教學(xué)樓內(nèi)部調(diào)整，兩個實(shí)驗(yàn)室改教室等，總建筑面積達(dá)到四千多平方米，從年初寒假開始到現(xiàn)在，整整忙了一年，暑假尤其吃緊，天天盯在學(xué)校，既要趕時(shí)間、趕進(jìn)度，保證開學(xué)，又要高質(zhì)量，低成本，盡量利用現(xiàn)有資源，這些工程全部按時(shí)間接點(diǎn)完工，在教育局基建站的驗(yàn)收時(shí)得到了好評，為韓國部的開辦打下了良好基礎(chǔ)，并為學(xué)校的發(fā)展增添了后勁。充分利用民辦學(xué)校的政策，我們完成了學(xué)生住宿費(fèi)的調(diào)整，正在抓緊辦理初、高中學(xué)費(fèi)的調(diào)整，從而增加學(xué)校的收入。二是勤儉辦學(xué)，節(jié)約水電費(fèi)，節(jié)省油墨紙張，各項(xiàng)活動開支能省就省，能利用現(xiàn)有資源就盡量調(diào)劑，這學(xué)期，我校文印室的紙張油墨購買量比以往降低了20%（學(xué)生數(shù)減了7%），各項(xiàng)維修費(fèi)用也降低了三分之一，這些成績來之不易，得益于勤儉辦學(xué)的思想深入人心，班主任、各位老師加強(qiáng)了對學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育。二、精打細(xì)算、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、當(dāng)好校長當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\和助手。開學(xué)初，我們分片召開了新學(xué)期的工作打算的務(wù)虛會，三個主任明確了分工，并在工作中互相支持，主動補(bǔ)臺。一學(xué)期來，雖然有些閃光點(diǎn)，但也存在著不足，在今后的工作中，這些不足將是我們努力的方向，努力使我們的后勤工作有一個新的突破！第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)3過去的一學(xué)期，我處在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)及各處室的協(xié)助下，始終圍繞“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，服務(wù)中心”這個宗旨，做好后勤保障工作，出色地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，為師生排憂解難，現(xiàn)總結(jié)如下：一、組室重組、分工明確、形成合力。為了使教師能更好的上好每一堂課，還添置了一些電腦。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（1）帶領(lǐng)食堂全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求進(jìn)行各項(xiàng)操作；（2）每天認(rèn)真做好食品的驗(yàn)收工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的食品堅(jiān)決拒收，每天的蔬菜要浸泡一小時(shí)以上；（3）每天做好餐具的消毒工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行濕熱消毒；后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。除外我們總務(wù)處也加強(qiáng)對門面出租房屋的安全管理，每月檢查一次門面出租房屋的安全，發(fā)現(xiàn)隱患（如電器、電線老化、危險(xiǎn)物品不得堆放學(xué)校之內(nèi)等）及時(shí)提出整改意見，并限期進(jìn)行整改。在工作中，我們處處以身做則，樣樣事情做在前面，吃苦在先，不怕臟、不怕累，當(dāng)學(xué)校廁所、陰溝堵塞了，我?guī)ьI(lǐng)后勤工作人員及時(shí)進(jìn)行疏通解決。對財(cái)產(chǎn)保管定期進(jìn)行校產(chǎn)清點(diǎn)，作到財(cái)物相符，杜絕漏洞，完善后勤制度，加強(qiáng)學(xué)校各專用室的日常管理，并能定期檢查各專用教室的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，使其財(cái)物相符。一學(xué)期以來我?？倓?wù)工作取得了比較滿意的成效，但是工作中還有這樣那樣的問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高，總務(wù)處將一如既往，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的關(guān)心支持下再接再厲，不斷進(jìn)取，為我校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。六、學(xué)校安全工作：總務(wù)處牢固樹立“學(xué)生第一”、“安全第一”，以防為主，經(jīng)常檢查教室電燈、開關(guān)、吊扇、門窗，校園操場，避免意外事故發(fā)生。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人性化管理，后勤工作人員都能以主人翁的態(tài)度認(rèn)真完成本職工作。提高服務(wù)質(zhì)量，在保證衛(wèi)生安全的前提下，盡量講究營養(yǎng)合理，提高教職工滿意度。四、食堂工作：切實(shí)加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決做到食品衛(wèi)生中的每一個制度和每一項(xiàng)要求符合上級部門的管理要求。三、財(cái)務(wù)工作：1．做好全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作。3．做好全校清潔工作，保證全校師生在安全、衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境中生活。二、日?？倓?wù)工作：1．做好日常水電維修工作，一旦有師生報(bào)修，后勤組總能在第一時(shí)間給予修復(fù)。食堂人員認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生的衛(wèi)生工作，做好伙食的調(diào)配事項(xiàng)，確保開學(xué)第一天就能吃上可口飯菜。后勤組老師及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用具、各項(xiàng)耗材及電腦等的清點(diǎn)和發(fā)放工作，對部分辦公用品進(jìn)行添補(bǔ)。本學(xué)期總務(wù)處根據(jù)期初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校規(guī)劃，各項(xiàng)目標(biāo)基本能得以實(shí)施和完成。學(xué)?？倓?wù)處2005年1月11日，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!第三篇：第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)1總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的大力支持和配合下，努力加強(qiáng)后勤管理，提高工作效率，改善辦學(xué)條件。2004，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、校園安定，本學(xué)期加大了門衛(wèi)的管理，制定了門衛(wèi)責(zé)任管理制度，確保了學(xué)校一方平安。在物資采購上，做到了少花錢多辦事，花小錢辦大事，該省則省，決不多花一分錢，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。使各班財(cái)產(chǎn)損壞率減少到最小程度。我總務(wù)部門平時(shí)加強(qiáng)檢查、管理，對各班財(cái)產(chǎn)的自然損壞及時(shí)進(jìn)維修，對故意破壞公物的行為，進(jìn)行賠償制，并會同政教對學(xué)生進(jìn)行教育，提高愛護(hù)公物是大家的責(zé)任的意識。年終總務(wù)與總賬進(jìn)行一次核對，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理，繼續(xù)實(shí)施誰拿鑰匙誰負(fù)責(zé)的宗旨，制訂嚴(yán)格的管理制度，各專用教室也有切實(shí)可行的管理制度。維修工作，總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為終止，對桌椅、門窗、照明、開關(guān)、暖氣等項(xiàng)目，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。本學(xué)期，在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進(jìn)行校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息。營造一個潔靜的校園環(huán)境。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀(jì)律衛(wèi)生考核的評估。又在今年的十月份增添了１００多套課桌椅和４０個講臺以及教師辦公桌椅、柜子等，使校園更優(yōu)美，教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對飲水機(jī)進(jìn)行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。緊張、有序的2004年過去了，回顧過去的一年，我總務(wù)部門根據(jù)教育部及學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合年初計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，我總務(wù)部門全體同志群策群力、盡心盡責(zé)，克服人手缺，階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了上級布置的各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。富縣高級中學(xué)總務(wù)處 二OO六年元月—3—第二篇：2005學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。個別教師由于對學(xué)校有關(guān)規(guī)定不夠了解，不能配合也造成了工作被動，如班級公物配備、教師住宿窯、房的調(diào)配、辦公室公物的管理等。部分設(shè)施不能完善，給公物管理和配備造成困難，如樓梯、熱水器、電棒、辦公桌椅、垃圾桶等丟失破壞嚴(yán)重，要經(jīng)常添置更換，給學(xué)校造成了損失。同時(shí)，安排了期中、期末兩次公物大檢查和每月一次的抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，保護(hù)了校產(chǎn)。價(jià)格、衛(wèi)生、質(zhì)量、安全等有了大的改觀。做到了有規(guī)可依，以規(guī)理財(cái)。二、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)質(zhì)量針對運(yùn)作緩慢不力，服務(wù)效率低下的弊端，我們進(jìn)行了服務(wù)教育教學(xué)的宗旨教育，愛校如家教育，努力培養(yǎng)勤儉節(jié)約、任勞任怨、先人后己、無私奉獻(xiàn)的精神，從而強(qiáng)化了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，改變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)效率。第一篇：05—06第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)2005—2006學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員認(rèn)真協(xié)作，積極配合，我們認(rèn)真扎實(shí)地執(zhí)行了學(xué)校計(jì)劃及總務(wù)處工作計(jì)劃，圓滿完成了預(yù)期任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、開學(xué)及收費(fèi)情況：提早安排，規(guī)范操作，確保順利開學(xué)。暑假期間，總務(wù)處安排印制及領(lǐng)取票據(jù)，開學(xué)初又兩次進(jìn)行了人員培訓(xùn)，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，抽調(diào)人員巡查糾錯，做到了票據(jù)準(zhǔn)確率高，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，堵絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。三、建章立制，規(guī)范操作總務(wù)處是學(xué)校后勤供應(yīng)和開展教學(xué)教學(xué)的前提保證，怎樣理財(cái)管物，保證供給，如何保證教育教學(xué)活動開展，—1— 我們進(jìn)行探索，并在原有制度上完善和制訂了部分規(guī)章制度，如采購制度、財(cái)務(wù)制度、審批制度、收費(fèi)制度、灶務(wù)管理辦法、公物管理賠償管理辦法、水電暖管理辦法、廢舊物品報(bào)損辦法、辦公室水電暖管理制度。四、加強(qiáng)灶務(wù)管理，確保飲食安全本學(xué)期學(xué)校收回食堂承包權(quán)，采取競標(biāo)辦法，先后將10個學(xué)生灶承包給有證件、善經(jīng)營的承包戶，同時(shí)專人監(jiān)管，采取日查周評月匯總、灶務(wù)會議、個別談話、獎懲兌現(xiàn)等管理形式，逐步使灶務(wù)趨于規(guī)范化管理。五、長計(jì)劃、短安排，勤檢查，保障教育教學(xué) 針對后勤工作事雜面廣的特點(diǎn)，我們制訂每期的公物采購計(jì)劃，并及時(shí)采購入庫，做到了隨用隨取，保障供給。六、存在問題后勤服務(wù)化及物業(yè)管理作為新學(xué)問的管理能力及方法上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，特別是在水電暖方面無專—2— 業(yè)專職的人員進(jìn)行維護(hù)、檢修和管理，給教育教學(xué)及師生生活造成了許多不便。部分后勤人員的工作責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度仍需改進(jìn)。針對以上問題，我們在今后工作中將大力加強(qiáng)，力爭完善和糾正，為學(xué)校的長足發(fā)展發(fā)揮保障作用。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。做好后勤工作，實(shí)際是對學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。在校園綠化環(huán)境管理方面，習(xí)慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作，在今年暑假期間，學(xué)校對教學(xué)樓進(jìn)行粉刷，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不吃勞苦、不記報(bào)酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量。在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政教、團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。在校園文化環(huán)境方面，重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響。學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。在財(cái)產(chǎn)管理方面，我總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作。對新增添的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記造冊工作，做到賬目清楚。同時(shí)還加強(qiáng)各班的財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施各班負(fù)責(zé)制。并納入先進(jìn)班集體考核中。各個專用教室確保正常使用，各種體育器材100%向?qū)W生開放，學(xué)校圖書室每天定時(shí)向?qū)W生開放，確保了教學(xué)的實(shí)際需要。在物品使用方面，繼續(xù)實(shí)行發(fā)放制，一學(xué)期發(fā)放兩次（開學(xué)、期中），杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象?？傊笄诠芾砉ぷ髑ь^萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。為適應(yīng)新形勢的要求，我總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項(xiàng)工作。牢固樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，盡心盡職，為學(xué)校營造一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境而努力工作。以下是這學(xué)期來我?？倓?wù)工作的回顧：一、學(xué)前的準(zhǔn)備工作開學(xué)前及時(shí)安排好人員對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面打掃，確保校園環(huán)境的優(yōu)美。同時(shí)做好各項(xiàng)收費(fèi)的預(yù)算工作。總而言之開學(xué)的準(zhǔn)備工作我們做的比較充實(shí)。2．學(xué)校的電腦、多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出現(xiàn)故障，接到報(bào)修，總務(wù)處第一時(shí)間進(jìn)行維修，有技術(shù)難題馬上請電腦公司上門服務(wù)。4．做好學(xué)校日常采購工作。2．做好學(xué)校報(bào)賬工作。為保障全體教職員工的身體健康，預(yù)防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生，對食堂工作天天抓，日日看，從食堂工作人員本身素質(zhì)抓起，要求食品原料從食品采購、初加工、燒煮、備餐、消毒、保潔、留樣等每個環(huán)節(jié)都能百折不撓地做細(xì)、做實(shí)、做好。五、學(xué)校后勤社會化工作：后勤社會化工作是一項(xiàng)針對性強(qiáng)、面廣、又很實(shí)際的工作?？紤]到合理性，這學(xué)期增加了一位司機(jī)。建立學(xué)生上學(xué)過馬路（校門口）護(hù)送制度，校園巡視制度。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)2我們總務(wù)處一學(xué)期來在工作崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校日常的后勤管理工作。平日里，十分注意對教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維修，防止意外事故的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題、隱患，我都能及時(shí)修理解決。后勤工作有他的特殊性，一旦忙起來，沒有下班的時(shí)間，每逢星期五放學(xué)，我們總要對學(xué)校的設(shè)施進(jìn)行巡視檢查一次，無問題才放心回家。我們還關(guān)心全體師生的生活，與食堂工作人員密切