【正文】 諧，以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量”，以“三文明，一滿意”為宗旨，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度的達到施工環(huán)境的美化。識別、傳達、滿足并超越施工合同對環(huán)保的要求。環(huán)境因素管理全面識別施工現(xiàn)場環(huán)境因素 科學(xué)合理評價環(huán)境因素 確定重要環(huán)境因素施工條件、技術(shù)方法、建筑材料、法律法規(guī)等條件變化時及時調(diào)整、更新。5環(huán)境保護施工方案項目經(jīng)理部建立、實施并保持環(huán)境管理體系，持續(xù)改進環(huán)境管理績效，預(yù)防污染對項目經(jīng)理部及公司帶來的不良影響。（4）新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。（2）現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護措施，以免造成不必要的返工浪費；進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆，酒后操作等違章違紀(jì)現(xiàn)象。對現(xiàn)場民工進行教育?，F(xiàn)場的排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、配備專職安全員，制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，完善安全設(shè)施，消除事故隱患?，F(xiàn)場環(huán)形道路均硬化路面，并有綠化措施。施工前加強現(xiàn)場的文明和環(huán)保知識宣傳和教育，在工程施工中依據(jù) 國際標(biāo)準(zhǔn)和公司制定實施《環(huán)境管理手冊》和相關(guān)的程序文件，制定詳細(xì)的環(huán)境管理方案，嚴(yán)格管理，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩將施工噪聲控制在國家和國標(biāo)允許的范圍內(nèi)，通過有力的環(huán)保措施為文明施工和工程順利完工創(chuàng)造良好的條件。、環(huán)保管理及保證體系施工現(xiàn)場成立以項目生產(chǎn)經(jīng)理為首的文明、環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門負(fù)責(zé)民擾和擾民工作，重視承諾，說到必須做到，給公司樹立良好的信譽。因此在本工程施工中，將繼續(xù)和業(yè)主、警、民共建安全文明工地，和居委會、派出所、業(yè)主建立良好的、互相信任的關(guān)系。根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，我公司已經(jīng)認(rèn)識到文明、環(huán)保施工的重要性。施工現(xiàn)場建筑垃圾、污水、揚塵、施工振動及噪聲等控制符合工程當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生主管部門的要求，并制定切合實際的管理制度。（3）治安防范制度工地內(nèi)設(shè)專職門衛(wèi)，配備必要的應(yīng)急通訊器材，人員和物資憑證出入，有巡查、值班交接記錄。（2）建立動火須知制度。職業(yè)健康安全管理制度施工現(xiàn)場要對施工機具控制、施工用電控制、安全防火、施工現(xiàn)場消防管理、防護設(shè)施和勞保用品控制、意外情況的處理、現(xiàn)場防盜等制定切實有效的措施，健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級人員安全責(zé)任制，形成文件并組織實施。綜治宣傳欄、民工維權(quán)告示牌固定于工地醒目處。建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對使用部位、內(nèi)容作具體要求，明確相應(yīng)管理的要求，職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查方法，形成文件并組織實施。（1）在施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立八牌二圖。文明施工告示要作為文明施工內(nèi)容之一，納入文明工地考評范圍。（2）文明施工告示的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、交通組織、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護、投訴受理。建立、健全完善的項目管理制度和崗位責(zé)任制，建立適宜的薪酬體系，定期進行項目員工績效考核，通過獎勵和處罰增強項目團隊成員的責(zé)任感。進口材料必須經(jīng)過國內(nèi)環(huán)保機構(gòu)認(rèn)證；本地和外?。ㄊ校┒忌a(chǎn)的材料，選擇質(zhì)量和運輸都有保證的本地材料。最好最經(jīng)濟的方法是監(jiān)控雨期信息，提前調(diào)整當(dāng)日施工進度，提前對材料設(shè)備加以覆蓋防雨。（4）各工藝流程要控制潔凈水用量，降低水電消耗，利用再生資源，控制強噪音，減少揚塵，避免光污染對周圍居民的影響。（3）混凝土工程采用預(yù)拌混凝土，由大型攪拌站供應(yīng)。（2）模板工程根據(jù)墻體面積、柱面積配制不同材料的面板體系和支撐體系。鋼筋接頭采用機械連接，減少接頭浪費量。以一流的現(xiàn)場管理，一流的環(huán)保技術(shù)方案，確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。工程進場階段文明施工策劃充分利用現(xiàn)場土地、現(xiàn)有臨建設(shè)施，合理增加臨建用房，按公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》和企業(yè)的《文明施工與安全管理實施手冊》合理布置施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)的配套設(shè)施、設(shè)備。按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。加強施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。（7）質(zhì)量負(fù)責(zé)人文明施工質(zhì)量責(zé)任第一人。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的預(yù)控、落實管理工作。負(fù)責(zé)項目環(huán)保資金投入、施工成本管理工作。負(fù)責(zé)安裝工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（4）安裝工程師負(fù)責(zé)安裝工程文明施工管理工作。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行文明施工情況進行監(jiān)督與檢查。負(fù)責(zé)職工環(huán)保、消防教育、培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)及后勤保障工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序。（2）項目副經(jīng)理文明施工第一責(zé)任人，文明施工監(jiān)督員。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和對接現(xiàn)場的服務(wù)支持工作。各部門職責(zé)（1）項目經(jīng)理工地文明施工第一責(zé)任人。項目部（1）編制文明施工方案。（2）工程資金保障?，F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)和分組雙重管理，各區(qū)分設(shè)專人負(fù)責(zé)，各作業(yè)對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)質(zhì)量部及安全環(huán)境部、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理是公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全環(huán)境部是公司文明施工管理的主要部門。同時設(shè)立執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)文明施工方案編制、實施、檢查、完善工作。嚴(yán)格加強自身的管理，工地的場容環(huán)境、文明施工必須高起點高水準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，一開始就給本工程業(yè)主和周圍單位樹立一個良好的印象，徹底改變?nèi)藗儗さ嘏K亂差的印象。本項目將以強化現(xiàn)場文明施工為基礎(chǔ)，以展示有鮮明特色企業(yè)形象為目的，達到內(nèi)練素質(zhì)，外練形象的既定方針。本工程的整體施工全過程，時時刻刻反應(yīng)著一個企業(yè)的精神面貌和實力，為此我公司將從施工現(xiàn)場著手，根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，突出強化施工現(xiàn)場內(nèi)外形象，創(chuàng)建自身品牌效應(yīng)。在施工過程中，自覺地形成文明施工意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，要最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪音與環(huán)境污染。做到現(xiàn)場布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，設(shè)備停放有序，標(biāo)識標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。第一篇：現(xiàn)場文明施工、消防以及環(huán)保方案?，F(xiàn)場文明施工、消防以及環(huán)保方案1目標(biāo)及原則 按國家、湖北省及武漢市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到依法施工，文明施工，杜絕違法施工、野蠻施工事件發(fā)生。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終，它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，因此必須通過統(tǒng)籌安排，全員、全方位的參與實現(xiàn)。以《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以企業(yè)形象工作方案為準(zhǔn)繩，制定“全、細(xì)、嚴(yán)”的項目文明施工形象管理規(guī)章制度。也是為了我公司自身企業(yè)形象，創(chuàng)出高水平的文明工地。按照企業(yè)戰(zhàn)略的要求，對現(xiàn)場圍墻、大門、辦公室以及現(xiàn)場場容標(biāo)牌等均按公司要求與在建大樓項目一致，統(tǒng)一規(guī)范管理。項目經(jīng)理部成立文明施工創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級建立相應(yīng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、專職安全負(fù)責(zé)人組成：項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人。2文明施工管理制度 文明施工管理體系圖公司總部（1）公司內(nèi)部資源調(diào)配以及社會協(xié)力資源協(xié)調(diào)。（3）文明施工方案的審核、批準(zhǔn)。（2）深化設(shè)計圖紙。負(fù)責(zé)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面實施文明施工工作。負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、各承包單位協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，以及搞好與現(xiàn)場周邊的居民關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建、安裝文明施工管理工作。（3）總工程師負(fù)責(zé)組織制定文明施工方案和現(xiàn)場技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)環(huán)保材料、設(shè)備的選型等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理體系中機電專項作業(yè)指導(dǎo)書。（5）商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。（6）安全負(fù)責(zé)人文明施工安全責(zé)任第一人。協(xié)助項目副經(jīng)理進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。對安全隱患下達整改通知單并進行復(fù)查。負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。安全環(huán)境部、質(zhì)量監(jiān)督部為主管部門，設(shè)專職文明施工管理人員，主抓本項目的文明施工管理工作；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)總平面布置和臨時設(shè)施的策劃工作，為文明施工做好技術(shù)保障工作，負(fù)責(zé)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)建設(shè)，將文明施工貫穿于平時施工生產(chǎn)中；材料設(shè)備部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料堆放管理、設(shè)備的整潔衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)相關(guān)材料的采購；商務(wù)部負(fù)責(zé)文明施工的資金保障工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)人員管理、文明施工教育、治安綜合治理、社區(qū)服務(wù)、后勤保障等工作。對照環(huán)境因素制定粉塵排放，噪聲排放，化學(xué)危險品泄露，固體廢棄物堆放，火災(zāi)、爆炸的發(fā)生，有毒有害氣味的排放，水電消耗，辦公用紙消耗等具體措施。結(jié)構(gòu)施工階段文明施工策劃（1）鋼筋采用現(xiàn)場加工，鋼筋進貨采用招投標(biāo)方式，嚴(yán)把鋼筋質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。用塑料墊塊或高強混凝土墊塊替代短鋼筋控制保護層厚度，避免污蝕混凝土表面。前提是既要保證模板質(zhì)量，又要保證在降低工程造價、節(jié)省材料，減少建筑垃圾產(chǎn)生的同時，便于施工人員操作和施工安全。避免現(xiàn)場布置攪拌站污染環(huán)境、增加占地，更重要的是商品混凝土在質(zhì)量和進度配合上都有保證。裝修階段文明施工策劃雨期期間裝修與機電穿插安裝的配合施工，更要注意做好材料設(shè)備的防雨、防潮措施。此外，裝修材料一律采用環(huán)保建材，材料進貨采取公開招標(biāo)方式。通過各種形式、各種內(nèi)容的培訓(xùn)和教育，提高項目團隊成員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。文明施工告示制度（1）在施工工地以告示形式，向社會做出遵守文明施工規(guī)定的承諾并接受社會和群眾的監(jiān)督。文明施工告示應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)告示牌。場區(qū)管理制度建立標(biāo)志標(biāo)牌制度，明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小、顏色、格式、種類、標(biāo)牌內(nèi)容，施工材料按施工布置圖堆放。（2）在施工現(xiàn)場危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。（3）門衛(wèi)、財務(wù)、危險品存放點、倉庫、配電間、木工間等部位各項安全防范制度上墻。工地禁火區(qū)標(biāo)志明顯，作業(yè)區(qū)按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材，消防應(yīng)急通道暢通。（1）現(xiàn)場消防安全管理制定要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要制定施工現(xiàn)場消防安全制度，制定定期消防教育培訓(xùn)計劃，建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度的落實，要明確三級動火各級的申請時間、申請內(nèi)容、申請手續(xù)、責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限、動火時間等規(guī)定，做到有證動火。環(huán)境保護制度建筑垃圾處置實行減量化、資源化、無害化和誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)的原則。3 文明施工及防擾民、民擾措施為給施工現(xiàn)場周圍提供一個正常的辦公、生活環(huán)境，加強環(huán)保、文明施工將對施工單位是一個嚴(yán)峻的考驗。在施工期間必須和居委會、派出所和市政、環(huán)保等部門進行廣泛的接觸和協(xié)商，在各方面問題上達成一致，才能為本工程施工打下了良好的基礎(chǔ)。虛心接收監(jiān)督指導(dǎo)，聽取各方面的合理要求，并進行積極整改，通過良好的群眾基礎(chǔ)和廣泛的社會關(guān)系，使擾民和民擾問題得到良好的解決。加強對職工的思想宣傳教育，建立健全現(xiàn)場文明、環(huán)保管理的規(guī)章制度，遵照國家和湖北省有關(guān)的現(xiàn)場文明施工，環(huán)境保護工作條例及法規(guī)進行生產(chǎn)管理，隨時對工地的文明環(huán)保施工進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計，制定文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由項目生產(chǎn)副經(jīng)理落實。材料、構(gòu)件、成品、半成品按總平面圖劃分位置分類整齊存放，每天必須做到工完場清?，F(xiàn)場施工垃圾要按指定的地點集中收集，并有標(biāo)識牌，及時清運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。施工現(xiàn)場管理人員要統(tǒng)一著裝，施工人員統(tǒng)一購置工裝，實施準(zhǔn)軍事化管理，每天上下班從指定入口排隊進出施工現(xiàn)場，以展示項目精神風(fēng)貌及企業(yè)形象。要求其在夜間不得大聲喧嘩，不得敲擊鋼管，裝卸材料輕拿輕放，不得隨意亂扔，防止發(fā)生噪聲。4消防保衛(wèi)方案（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。（3）堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。（5）把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我公司進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 方針說明：1）遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī)，遵守公司及上級單位的規(guī)章制度；2）現(xiàn)場施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項目管理人員及其他人員都參與環(huán)境管理，人人有義