【正文】 信，并且利用掌握的養(yǎng)殖技術(shù)辦起瘦肉型母豬場，養(yǎng)殖瘦肉型母豬***多頭，單出欄瘦肉型商品豬***頭以上，并且通過資金和技術(shù)扶持，幫助1***多名群眾致富，是各項(xiàng)工作的“領(lǐng)頭羊”；村委主任***率先承包300畝山地種植木薯，并且種桑4畝，由于他的帶動(dòng)，全村掀起了木薯和桑蠶生產(chǎn)的新高潮，促進(jìn)了農(nóng)民增收。***年***鎮(zhèn)***村緊緊圍繞“五個(gè)好”目標(biāo)要求，通過抓黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員、群眾發(fā)展生產(chǎn)、致富增收，取得了顯著成績。有耕地面積**畝，整個(gè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以種養(yǎng)為主，是***市先進(jìn)桑蠶和瘦肉型豬養(yǎng)殖專業(yè)村，2008年全村有桑3000畝，共有775戶養(yǎng)蠶，占全村總戶數(shù)**%，全村年養(yǎng)蠶***多張，總收入***多萬元，有果園面積400多畝，收入120萬元；飼養(yǎng)瘦肉型母豬558頭，產(chǎn)仔豬6138頭；出欄肉豬1250頭；，人均收入3550元?？傊?，我鄉(xiāng)將以這次述職為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是繼續(xù)抓好村級(jí)班子建設(shè)，尤其是農(nóng)村黨支部書記的管理。今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。其指導(dǎo)思想是以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)村“三站”建設(shè)為載體，以黨建業(yè)務(wù)工作提速、服務(wù)工作提質(zhì)為目標(biāo)，著眼于制度化和經(jīng)常性，把構(gòu)建***農(nóng)村作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。黨建聯(lián)絡(luò)員就是要求各村明確一名黨員干部專職協(xié)助支書抓好農(nóng)村黨建工作。近年來，中央、省、市、縣均把基層組織建設(shè)工作擺上了重要的議事日程，加強(qiáng)基層干部的執(zhí)政能力、夯實(shí)黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)顯得尤為重要。我鄉(xiāng)投資xx元，購置“三站五中心”寫真牌子xx塊，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)設(shè)置了“五中心”，且運(yùn)轉(zhuǎn)良好。二是加強(qiáng)“三站中心”建設(shè)。一是加強(qiáng)“兩室”建設(shè)。而受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、干部更換、重視程度等因素的制約，面臨當(dāng)前農(nóng)村集資難和財(cái)力薄弱的現(xiàn)狀，應(yīng)該說陣地建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個(gè)老大難。不少村的黨建落后或黨建工作一直趕不上去，大多是因?yàn)殛嚨亟ㄔO(shè)上不去。通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)xx個(gè)村，80%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。xx兩個(gè)村改裝了自來水，實(shí)現(xiàn)了全天24小時(shí)供水。今年以來，為新區(qū)順利征地xx多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設(shè)和新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)營造了穩(wěn)定環(huán)境。六是今年4月份對(duì)各村支書進(jìn)行了健康體檢。五是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)后備干部管理。二是加強(qiáng)村級(jí)班子調(diào)整。今年我鄉(xiāng)，切實(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)基層辦，由組織委員總體指導(dǎo)，副鄉(xiāng)級(jí)組織員和一名股級(jí)干部專職負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)辦公室兩名人員隨時(shí)協(xié)助。一是調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)基層辦人員。提高了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進(jìn)了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的切實(shí)扭轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。在“小浴室”安裝太陽能的基礎(chǔ)上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用。為使鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部安心工作、“安居樂業(yè)”，我們按照“五小”建設(shè)要求，因地制宜，想方設(shè)法增投入、促規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，還明確了責(zé)任，嚴(yán)格了工作目標(biāo)責(zé)任制，使工作不留死角，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作、***共事”的良好局面。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們的主要做法是：“打鐵先得自身硬”。第一篇：XX年度村黨建工作總結(jié)XX年度村黨建工作總結(jié)下面是小編特地整理的XX年村黨建工作總結(jié)范文供大家學(xué)習(xí)參考如下：我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個(gè)村，共有黨員***名，其中農(nóng)村黨員***名。今年以來，我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項(xiàng)工作，并在x個(gè)村試行開展了“黨建聯(lián)絡(luò)員制度”，切實(shí)提高了干部的執(zhí)政能力，夯實(shí)了黨的基層政權(quán)。要想抓好農(nóng)村基層工作，首先要抓好鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)。鄉(xiāng)黨委打破傳統(tǒng)分工觀念，根據(jù)每個(gè)班子成員的能力和特點(diǎn)，因人制宜，進(jìn)行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長。二是強(qiáng)化“五小”建設(shè)。投資2萬元對(duì)“小食堂”進(jìn)行了裝修，安裝了空調(diào)，培訓(xùn)了廚師。年初，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。面對(duì)日益變化的農(nóng)村工作新形勢，針對(duì)鄉(xiāng)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會(huì)用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們采取“以人為本、***管理”的辦法，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提***部的執(zhí)政能力。由于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作紛繁雜亂，多年來，鄉(xiāng)基層辦人員一直由有關(guān)委辦人員兼任。并明確了目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)了制度化和經(jīng)?；?，避免了工作拖拉和年終驗(yàn)收時(shí)弄虛加班。通過“兩推一選”的方式，成功調(diào)整了李寨的村班子。不斷完善后備干部人才庫，實(shí)行分層次、分類別管理，解決農(nóng)村干部后繼無人的現(xiàn)象。今年培訓(xùn)入黨積極分子xx名，發(fā)展預(yù)備黨員xx名，為黨組織輸送了新鮮血液。今年就黨的基本知識(shí)、農(nóng)村“一制三化”、“三站五中心”建設(shè)、***講話等內(nèi)容，分別對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部和村后備干部進(jìn)行了培訓(xùn)。干部執(zhí)政能力的提高，促進(jìn)了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。***x等四個(gè)村，完成村村通建設(shè)x公里，解決了村民的行路難。xx兩個(gè)村建設(shè)了群眾文體活動(dòng)廣場，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作使我深深體會(huì)到：陣地建設(shè)是基層政權(quán)的象征，又是農(nóng)村黨建的重點(diǎn)和難點(diǎn)。陣地建設(shè)落后，黨員活動(dòng)就難以開展，黨支部就沒有工作場所，事必影響工作開展。為此，我鄉(xiāng)狠抓了兩項(xiàng)工作。我們明確難點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，把“兩室”建設(shè)擺上基層組織建設(shè)的重要議程，緊緊抓住省、市資助“兩室”建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，想方設(shè)法籌足了配套資金，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，目前列為項(xiàng)目村的***x四個(gè)村的“兩室”均已建成投入使用。加強(qiáng)“三站五中心”建設(shè)是規(guī)范鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)設(shè)置，改進(jìn)工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務(wù)，