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專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)-展示頁

2024-10-14 03:18本頁面
  

【正文】 員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎罰制度等并堅決予以落實(shí)。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表?xiàng)铍p梅的指導(dǎo)和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認(rèn)可。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。三、嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)2010年,是我比較獨(dú)立地開展工作的一年。在每一個工程中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。對此,我有清醒的認(rèn)識。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。201342第三篇:專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)2010年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。三、嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。工程于3月初完工,1樓總計683根樁、2樓總計654根樁,本項(xiàng)目總投資約7億元,建成后成為合肥東門標(biāo)志性建筑;在每一個工程中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。具體總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。第二篇:專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)從走上工作崗位開始,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。,對被評優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎勵、被評差的處罰,獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯處罰制度,形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。另,對本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議一四年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會議上,梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動,聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這使我看到了希望,增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來,在言語態(tài)度上有些不妥。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動向時,主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標(biāo),理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動。在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務(wù),讓建設(shè)單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個人關(guān)系并未緊張過幾次,平時工作中注意工作方法和言語藝術(shù),還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合,在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下,機(jī)動靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利,做好監(jiān)理工作。在交談中的言語藝術(shù)是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問題必行之道。工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞?,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中,我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個專監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,那只是起“代表”作用的,在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的,況且他們在領(lǐng)導(dǎo)那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會偏聽偏信,對此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。對此,我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長有短,都應(yīng)互相尊重、平等對待,絕對不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說別人是妖怪”的人。后來在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學(xué),積極認(rèn)真監(jiān)理,為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”,在工作中的每個時節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn),心里始終裝著六個字即“公司、責(zé)任、后果”?;仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作,可作如下總結(jié):一.項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標(biāo)段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個監(jiān)理組,我在二標(biāo)段(江蘇雙樓標(biāo)段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。第一篇:專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)2014年過去了,迎來了2015年。在過去的一年里,我參建了橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè),高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù),我們在施工方、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作,使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無事故。二.本年度工作感悟 ,明確思想我是2013年2月26日來到橡逸灣項(xiàng)目的,自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)理工作以來,受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè),但那時我不是負(fù)責(zé)人,又不是一類工程。一年的監(jiān)理工作中,從內(nèi)(監(jiān)理組內(nèi)部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。我尊重任何人,努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠(yuǎn)之。后來(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報、不溝通,各行其事,在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關(guān)系,監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應(yīng)該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時,“堅持原則”是底線。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語法、語氣,兩種結(jié)果。(也許此工作態(tài)度有不妥之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正)。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項(xiàng)目工程龐大,建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場管理。本人曾對此反思,經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟,決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流,必要時形成書面文件等方法。三、自感的不足與明年個人打算一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起;三是專業(yè)技術(shù)方面不全面,某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗(yàn)收時將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時候都有。一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師,這對本人是一個很大的鼓勵,決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé);努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平,成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。在這里我向公司提幾點(diǎn)建議,請領(lǐng)導(dǎo)考慮:,對公司所屬的各個項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查,對該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價和公開評比,甚至將此聯(lián)酬;,向建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評價意見逐一回訪,請建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評價表上給予評價,此表可作為年終聯(lián)酬參考。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱職的人員給予降級,形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊伍。以上全是實(shí)話實(shí)說,全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報思想吧,有錯誤或不妥處,請批評指正。主要完成了碧水雅居工程、天鵝湖一號工程、安徽舜禹水務(wù)實(shí)業(yè)工程、安徽閩商國貿(mào)中心深基坑支護(hù)工程及CFG樁工程的監(jiān)理工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。對此,我有清醒的認(rèn)識。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。二、努力工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)年初,我主要負(fù)責(zé)閩商國貿(mào)中心2樓CFG樁工程。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。通過努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。具體總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。二、努力工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)年初,我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。20101226第四篇:專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)120xx年即將過去,總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚(yáng)成績糾正不足,以利來年更好的工作。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí),狠抓過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體總結(jié)如下:(1)建立規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制按規(guī)章辦事。(
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