個人專業(yè)技術總結范文大全-展示頁
2024-10-14 03:15本頁面
【正文】 領導匯報，并到指定的修理廠進行維修。在工作中，堅持服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作，我都認真的去履行好?？朔俗约何幕A差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了單位的開支，保證了行車的安全。我自從手握方向盤開始，始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，八年如一日，不斷學習和充電，業(yè)余時間經(jīng)常逛書店，找資料，平時總是隨身攜帶著一個小筆記本，行駛途中出現(xiàn)故障，都要悉心記下。同時，由于自己文化程度只有中專，自己感到知識的有限，樹立了終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機知識。自覺學習黨的十六大精神和《公民道德實施綱要》。一、加強學習，努力提高自身的思想素質和駕駛技能。作為一線客車駕駛員，我倍感自己職責的重要性，多年的工作經(jīng)驗告訴自己，必須從安全抓起！耳聞目睹不少了交通事故，給國家、企業(yè)、家庭帶來嚴重的經(jīng)濟損失，給人們帶來沉重的生離死別的痛苦，無數(shù)血的教訓時刻提醒我，要認真工作，勤檢查、多預防，把交通事故消滅在萌芽之前。2006年參加市XXXX職工技能大賽中，榮獲汽車駕駛員第二名，被市勞動局破格申報技師職稱。第二篇：個人專業(yè)技術總結個人專業(yè)技術總結駕駛員專業(yè)技術總結（技師職稱申報材料）本人于1999年畢業(yè)于XXX職業(yè)技術學校。五、存在問題很多方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙設計是否有矛盾。設計是否符合有關技術規(guī)范的規(guī)定。工程變更與否主要應參考是否對工程進展有利。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。四、管理措施（1）施工階段技術優(yōu)化管理措施：施工組織設計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內容應有統(tǒng)一規(guī)定，實行標準化管理。（3）展安全檢查工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。安全管理就是要對現(xiàn)場的材料，機械，還有作業(yè)人員采取切實有效的保護措施，防止發(fā)生事故：（1）謹慎承接項目，提高項目負責人安全意識。從大方面講，施工管理主要分為三管三控一協(xié)調。三、工作內容至參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作?，F(xiàn)將這1年的工作簡要總結如下：一、思想、政治我身著強烈的主人翁意識，隨時關注中國水利水電第八工程局有限公司的發(fā)展，切身想到項目部的利益，堅定中國水電八局會不斷的發(fā)展、壯大，對中國水電八局的未來充滿了熱情與期望。回顧過去1年的工作，既忙碌也感到特別的充實，在學校課本上所學的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。第一篇：個人專業(yè)技術總結個人專業(yè)技術總結本人2015年6月畢業(yè)于青島理工大學工程管理專業(yè)。同年7月份來到中國水電八局教培中心參加新員工技能培訓，8月份正式參加工作，負責項目上的施工管理工作。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業(yè)知識，不斷充實完善自己。在這1年的工作里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成工作任務，保證工程安全，表現(xiàn)出我們現(xiàn)場管理人員責任心強，發(fā)揚了我們施工管理人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。施工現(xiàn)場管理首先要有全局意識，對每道施工工序都要心中有數(shù)，這樣安排任務的時候才不會感覺混亂，其次不能帶思想或者說帶觀點去管理，比如說這個班組是你朋友或者是你介紹的，你就與他方便而影響其他人，這樣是不對的，再來就是要有一份完整的全面的施工計劃，并且要落實，這點是最重要的，沒有計劃的工作可以說是漫無目的的，最后要調節(jié)好各個班組之間的矛盾，因為無論什么工種肯定會有交叉環(huán)節(jié)，有交叉肯定就會有矛盾，協(xié)調也是施工管理的一個方面。就是指安全、合同、信息管理，進度、質量、成本控制，還有就是組織協(xié)調，我上面講的基本都屬于協(xié)調里的。（2）加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動。（4）參與對本單位各項工程的設計、施工組織、竣工驗收的審查和監(jiān)督。施工過程中的技術管理也就是施工現(xiàn)場的技術管理，是施工技術管理的主要內容，作為項目部，為了實現(xiàn)質量、工期、成本、安全目標，必須加強施工過程的技術管理 很多方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。（2)技術文件管理措施:變更文件管理。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。是否可以節(jié)約
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