【正文】 奔跑跌跤、不安全游戲、打架、大掃除等）導(dǎo)致皮外傷。校長與副校長簽，分管安全的副校長與所有主任簽，教導(dǎo)主任與科任教師簽，德育處主任與班主任簽。健全制度，落實責任（1）加強工作責任制度。安全教育：加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動，切實增強師生的安全意識，提高自護自救能力。學校管理：學校無重大安全責任事故，無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件，學生無違紀、違法和犯罪現(xiàn)象，無重大打架斗毆、逃學出走等不良事件，學校周邊環(huán)境狀況好，學生非正常死亡率為零。組員：是學校條塊方面安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責條塊內(nèi)的安全管理工作，負有出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實學校各項安全工作制度、措施等，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保教職工之間的關(guān)系融洽。三、組織機構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員成立胡集小學“一崗雙責”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長：李新耀副組長：鄧愛華 宋娜成 員：張小宇 李君麗 王婷 陳 月華呂云生 張秋生 呂雪飛 祝雨薇（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工組長：是學校安全工作第一責任人，負總責，主抓全校的安全管理工作，確保學校的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體學校行政領(lǐng)導(dǎo)和教職工。一、指導(dǎo)思想學校安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，學校安全管理更加細化到位，校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學校的安全與穩(wěn)定。及時調(diào)整、修改。2時排查、各負其責、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，項目部每月落實安全生產(chǎn)自查自糾，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊、縱向到底，不疏不漏，不留死角。五、工作措施1，項目部將通過安全培訓會，宣傳發(fā)動，組織全體職工反復(fù)學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通過深入學習，使大家從思想上提高認識，增強責任感。3，保安設(shè)施齊全，各類應(yīng)急救援預(yù)案健全。四、工作目標 1認真組織學習貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生，等一系列安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，增強全體職工安全意識，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建平安工地。2公司及項目部安全生產(chǎn)工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責項目部的安全管理工作，負責修訂完善安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安3公司及項目部各部門安全生產(chǎn)工作的具體責任人，負分管責任，具體負責部門內(nèi)的安全管理工作，負責修訂完善分管部門內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、確保各崗位安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展安全教育管理工作、貫徹落實項目部各項安全生產(chǎn)工作制度、措施等?！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應(yīng)責任的一項制度。二、崗位職責工作職責和安全管理工作職責。第一篇：一崗雙責制度實施方案一崗雙責制度實施方案任，重于泰山”“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想觀念盡快形成安全工作“全員參與、人人有責”的新格局。根據(jù)《安際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置項目部突發(fā)一、指導(dǎo)思想面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，項目部安全管理更加細化、到位，施工現(xiàn)場各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成項目部安全生產(chǎn)工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保公司項目部全體職工生命財產(chǎn)安全與穩(wěn)定。全員“一崗雙責”制所指對象包括公司項目部全體職工。三、組織機構(gòu)公司級： 項目級： 組 長：梁貴祥 組長：項目經(jīng)理副組長：蘭云峰 侯永勝 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工 成 員：公司全體員工 成員：項目部所有成員1公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)工作第一責任人，負總責，主抓項目部的安全管理工作，確保項目部的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作。開展形式多樣的安全教育，充分利用宣傳欄、組織安全培訓會等形式多樣的安全教育，專職安全員及時準確記錄安全工作落 實情況，建立完整的安全資料，向各部門分發(fā)部門崗位職責、部門崗位安全生產(chǎn)職責、個人崗位職責及個人崗位安全生產(chǎn)職責。2無重大安全責任事故，無安全事故和重大財產(chǎn)失竊事故，無交通安全事故，職工非正常死亡率為零。4加強職工的安全教育、法制教育和安全培訓，開展針對有效的活動，切實增強職工的安全意識，提高自我保護能力，做到“三不傷害”。21狀，進一步明確和強化安全工作職責，層層落實責任制度。3計劃總結(jié)、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作手資料使安全生產(chǎn)工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。山西晉業(yè)建筑安裝有限公司二0一七年八月十五日第二篇：一崗雙責制度實施方案呂屯小學“一崗雙責”制度實施方案為進一步強化我校的安全管理工作，結(jié)合我校實際，特制定本校安全工作“一崗雙責”制度實施方案。二、崗位職責“一崗雙責”是指莫一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應(yīng)責任的一項制度。副組長：是學校安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責學校的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善學校的安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實學校各項活動的安全防范措施等，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。四、工作目標安全意識：認真組織學習貫徹《教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《河南省中小學人身傷害事故處理條例》等一系列關(guān)于學校安全工作的法律法規(guī)，學校領(lǐng)導(dǎo)和教師安全意識強，安全工作制度健全，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建和諧校園。安全保障：學校教育活動場地設(shè)施