【正文】 性較強(qiáng)，短時(shí)間內(nèi)缺乏專業(yè)性人才。鄉(xiāng)村振興是一次長考，對(duì)基層和駐村干部的能力、韌性、耐心也是一次更長的考驗(yàn)。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅(jiān)，但是建議對(duì)脫貧攻堅(jiān)的一些成果的運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)通過切實(shí)的調(diào)研并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展變化，做出合適的調(diào)整。鄉(xiāng)村振興需要更長期的謀劃和更切合當(dāng)?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽?shì)利導(dǎo)。而且，對(duì)鄉(xiāng)村振興的考核應(yīng)有別于脫貧攻堅(jiān)階段的大范圍跨省市的評(píng)比，對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)和要求，應(yīng)充分參考省內(nèi)或同水平區(qū)域內(nèi)的總體發(fā)展水平分別制定。相對(duì)于鄉(xiāng)村振興工作來說，其必要性有待探究。但是鄉(xiāng)村振興階段，較難用一些量化指標(biāo)來界定工作的好壞。比如兩不愁三保障，吃飽穿暖、住得安全、上得了學(xué)、看得了病等。鄉(xiāng)村振興駐村工作總結(jié)4一、鄉(xiāng)村振興量化指標(biāo)需加強(qiáng)，對(duì)考核駐村干部缺少抓手。建立補(bǔ)充耕地指標(biāo)跨省域調(diào)劑機(jī)制，將所得收益全部用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和支持鄉(xiāng)村振興。完善財(cái)政支農(nóng)投入穩(wěn)定增長機(jī)制，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財(cái)政支出的優(yōu)先保障領(lǐng)域，明確和強(qiáng)化各級(jí)黨委、政府“三農(nóng)”投入責(zé)任，確保支農(nóng)投入力度不斷增強(qiáng)、總量持續(xù)增加、與鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。在要素配置上優(yōu)先滿足，即重點(diǎn)破除體制機(jī)制障礙，完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展用地保障機(jī)制，解決土地增值收益長期“取之于農(nóng)、用之于城”的問題，解決“農(nóng)村的地自己用不上、用不好”的困局，讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村能夠公平公正地享有更多發(fā)展資源。應(yīng)歷史地、辯證地認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”問題，任何時(shí)候都不能忘記農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為國家獨(dú)立、民族解放、改革開放和國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化所作出的重大貢獻(xiàn)和犧牲。雖然我們?cè)隈v村工作中取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問題，今后，我們將結(jié)合村情不斷改進(jìn)工作方法，努力為群眾辦更多的實(shí)事、好事。駐村工作隊(duì)按照市駐村辦的要求，在x黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)村支兩委開展工作，自覺接受上級(jí)指導(dǎo)，按時(shí)參加召開的例會(huì)、座談會(huì)等，及時(shí)提出意見和建議，牢固樹立群眾觀念，做到了思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，作風(fēng)上深入群眾，工作上依靠群眾，經(jīng)常與群眾開展談心活動(dòng)，深入農(nóng)戶家中調(diào)查，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，幫助所駐村解決實(shí)際問題。X年村里沒有發(fā)生一起集訪、個(gè)訪現(xiàn)象。協(xié)助村兩委宣傳秸桿禁燒、農(nóng)村計(jì)劃生育政策。文化大院的建設(shè)，對(duì)豐富村民的文化娛樂生活，提高村民的文化素質(zhì)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)將起到積極的促進(jìn)作用。協(xié)助村委籌資X元建設(shè)村委大門、健身器材活動(dòng)場(chǎng)地、硬化地面X平米，修葺房頂X余平方。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民公寓樓建設(shè)，通過與村兩委共同努力，x年新啟動(dòng)在建農(nóng)民公寓樓一棟，籌措資金修建垃圾池三座，安裝路燈20盞，投資X萬余元，新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村衛(wèi)生所一座。我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)員，籌資x元，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為村里的貧困戶送上了米面油，和他們促膝談心，要求駐村工作隊(duì)扎實(shí)工作，切實(shí)解決他們的困難。強(qiáng)化基層黨員干部的教育培訓(xùn)和農(nóng)村黨員培訓(xùn)、發(fā)展和管理，舉辦黨員培訓(xùn)班，參加黨員X人次，發(fā)展入黨積極分子X人，黨員X人，黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，黨員的先進(jìn)性在群眾中得到了很好的體現(xiàn)，使村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，受到了群眾的稱贊。積極協(xié)助村兩委搞好班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。工作隊(duì)進(jìn)駐x村后，按照市駐村辦的部署，堅(jiān)持吃住在村，在x年工作隊(duì)協(xié)助下，通過召開村干部、黨員座談會(huì)，走進(jìn)田間地頭、實(shí)地察看等形式，廣泛聽取群眾意見，全面了解村情民意，初步了解和掌握了x村的基本情況，確定了工作重點(diǎn)，制定了x年工作計(jì)劃。七是加大培訓(xùn)力度，緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧和“兩學(xué)一做”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)一支精準(zhǔn)脫貧干部隊(duì)伍。五是工作責(zé)任再壓實(shí)，形成全縣上下每一天都在抓扶貧，每一個(gè)干部都在抓扶貧，每一項(xiàng)扶貧任務(wù)都落實(shí)到人，每一戶貧困家庭都有人幫扶。三是健全精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，結(jié)合省里即將出臺(tái)的大數(shù)據(jù)管理、定點(diǎn)幫扶工作考核評(píng)價(jià)和民營企業(yè)“千企幫千村”行動(dòng)等制度、辦法和方案，不斷充實(shí)完善我縣的精準(zhǔn)脫貧工作機(jī)制。一是保質(zhì)保量完成年度減貧任務(wù)，、25個(gè)貧困村出列的年度脫貧任務(wù)。到村到戶具體項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)展緩慢，扶貧項(xiàng)目資金不會(huì)用、不敢用，項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。單位干部包戶不扎實(shí)，蜻蜓點(diǎn)水，沒有實(shí)打?qū)嵉膸头龃胧?。部分幫扶單位沒有把脫貧攻堅(jiān)工作放在首要位置，重視不夠，認(rèn)識(shí)不高，措施乏力。沒有想辦法激發(fā)貧困戶“窮則思變”的內(nèi)生動(dòng)力，造成貧困戶的“等、靠、要”思想嚴(yán)重，“靠著墻根曬太陽，等著別人送小康”。但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣直單位干部責(zé)任意識(shí)和壓力感還不夠強(qiáng)，工作還只是停留在口頭上，說起來頭頭是道、干起來虛虛實(shí)實(shí)。主要表現(xiàn)為，一是上熱下冷。此外，土地、資金、人才和環(huán)境要素制約仍然是壽縣脫貧致富目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要障礙。壽縣是貧困縣，財(cái)政收入十分有限，一方面基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，另一方面扶貧投入雖相對(duì)數(shù)較大，但絕對(duì)量依然很小。壽縣集行蓄洪區(qū)、江淮分水嶺地區(qū)于一體，貧困人口絕對(duì)數(shù)、貧困人口發(fā)生率都排在全省“第一方陣”，到xxx年底，尚有72個(gè)重點(diǎn)貧困村，、(街)，其中一般貧困戶、低保貧困戶、五保貧困戶分別占比為52%、31%、17%，因病、因殘、無勞動(dòng)力和其他四種原因致貧比例分別為51%、13%、11%、25%，脫貧成本高，脫貧難度大。調(diào)研組實(shí)地走訪了解楚淮養(yǎng)羊合作社、安徽華欣蔬菜專業(yè)合作社、復(fù)興家庭農(nóng)場(chǎng)、豐樂草莓種植基地和立田水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動(dòng)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧情況，看到了“百社幫千戶”活動(dòng)在帶動(dòng)貧困戶真脫貧中所起的助推作用，總結(jié)出“壽縣模式”，為國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧提供參考。評(píng)估結(jié)束后，評(píng)估反饋的意見是：壽縣建檔立卡識(shí)別準(zhǔn)確率、退出準(zhǔn)確率和群眾滿意度都是較高的。評(píng)估組抽查了我縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)村的217戶貧困戶作為樣本戶，進(jìn)行衛(wèi)星定位、現(xiàn)場(chǎng)錄音錄像，對(duì)脫貧成效開展評(píng)估。(七)重規(guī)范，配合完成評(píng)估調(diào)研。投入216萬元，圍繞貧困村改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、壯大集體經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)一安排編制72個(gè)重點(diǎn)貧困村規(guī)劃。5月12日，縣扶貧辦出臺(tái)下發(fā)了《脫貧攻堅(jiān)第二季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指南》，和《縣直單位脫貧攻堅(jiān)半年考核指南》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核內(nèi)容。4月6日8日，已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度脫貧成效考核。(五)嚴(yán)考核，確保扶貧實(shí)效。5月21日，副省長、致公黨安徽省委主委謝廣祥率全省致公黨中層以上黨員80余人，到正陽關(guān)鎮(zhèn)譚套村進(jìn)村入戶，開展慰問和義診。出臺(tái)鼓勵(lì)支持企業(yè)參與扶貧相關(guān)政策文件，開展“百社幫千戶”活動(dòng)，已有175家農(nóng)民專業(yè)合作社與1469戶貧困戶簽定了幫扶協(xié)議。實(shí)行省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村五級(jí)干部包戶，全縣所有貧困戶，都有明確的幫扶人。確定工作隊(duì)員205人，其中工作隊(duì)長72人，工作隊(duì)隊(duì)長同時(shí)兼任重點(diǎn)貧困村第一書記。今年以來，省直8家、市直83家、縣直114家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直133家單位參與包保，對(duì)全縣270個(gè)村實(shí)行“雙包”工作全覆蓋。占貧困戶總數(shù)(含20xx、xxx年已脫貧戶)%，已發(fā)放貸款1919萬元。積極推進(jìn)光伏扶貧和金融扶貧，建成村級(jí)光伏電站12個(gè)、戶用光伏電站1000個(gè)。編制產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目183個(gè)，建立產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶項(xiàng)目庫。全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已設(shè)立了扶貧工作站，村級(jí)扶貧專干已全部增設(shè)到位。堅(jiān)持以上率下，層層簽訂責(zé)任書，縣四個(gè)班子28名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部到貧困村任“脫貧攻堅(jiān)第一書記”。(二)壓責(zé)任，強(qiáng)化扶貧力量。把駐村扶貧工作隊(duì)履職情況列為縣直單位半年考核重要指標(biāo)。把扶貧對(duì)象精準(zhǔn)核查列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度考核重要內(nèi)容。一、主要做法(一)重精準(zhǔn)，扎實(shí)開展兩項(xiàng)工作。5月13日，全市脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在壽縣舉行。正文：鄉(xiāng)村振興駐村工作總結(jié)鄉(xiāng)村振興駐村工作總結(jié)鄉(xiāng)村振興駐村工作總結(jié)1作為xx鎮(zhèn)第一書記，今年以來，全縣深入貫徹落實(shí)中央和省、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求，著力實(shí)施壽縣片區(qū)扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“十大”工程，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效。5月7日至11日，農(nóng)業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查”安徽調(diào)研組在我縣駐村調(diào)研產(chǎn)業(yè)扶貧，總結(jié)出“壽縣模式”。6月2日至8日，接受國務(wù)院扶貧辦第三方評(píng)估組對(duì)我縣脫貧成效評(píng)估并獲得了好評(píng)。集中力量開展扶貧對(duì)象建檔立卡精準(zhǔn)核查工作，圍繞扶貧對(duì)象識(shí)別準(zhǔn)不準(zhǔn)、建檔立卡程序把關(guān)嚴(yán)不嚴(yán)、基礎(chǔ)信息采集錄入真不真、幫扶措施制定實(shí)不實(shí)、“四項(xiàng)清單”制定細(xì)不細(xì)、檔案資料保存全不全等六個(gè)方面要求，全縣在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔。采取全面檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)駐村工作隊(duì)履職情況進(jìn)行督查，及時(shí)調(diào)換部分不能勝任的駐村工作隊(duì)長。5月13日，全市脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在壽縣召開，我縣在會(huì)上就兩項(xiàng)工作開展做了交流發(fā)言。我縣始終把扶貧開發(fā)作為首要政治任務(wù)，立足我縣實(shí)際出臺(tái)了“1+3”脫貧攻堅(jiān)系列文件，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。為配強(qiáng)扶貧工作力量，縣扶貧辦新增2個(gè)編制，同時(shí)抽調(diào)3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部到縣扶貧辦掛職鍛煉。(三)上項(xiàng)目，精準(zhǔn)扶貧舉措。截止目前，其中扶貧資金6206萬元，整合資金8785萬元。xxx年下達(dá)的25個(gè)村級(jí)光伏電站、1000個(gè)戶用光伏電站，已完成招投標(biāo)，正在組織實(shí)施。(四)聚合力，創(chuàng)新扶貧格局。對(duì)72個(gè)重點(diǎn)貧困村，由8家省直單位、21家市直單位、46家縣直單位組成工作隊(duì)，駐村重點(diǎn)幫扶。對(duì)其余198個(gè)非重點(diǎn)貧困村，包村單位選派扶貧聯(lián)絡(luò)員。15名市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系我縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每位市領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)口幫扶3個(gè)貧困戶?？h政府按照省政府31號(hào)專題會(huì)議紀(jì)要商定的省直單位和部門幫扶壽縣事項(xiàng)，出臺(tái)了對(duì)接文件，落實(shí)了推進(jìn)對(duì)接事項(xiàng)的牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每月20日前以《壽縣扶貧》簡(jiǎn)報(bào)等方式，通報(bào)項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)度，并加強(qiáng)對(duì)接調(diào)度，確保幫扶項(xiàng)目對(duì)接有序有力。5月11日至12日，市工商聯(lián)組織47家民營企業(yè)與我縣47個(gè)重點(diǎn)貧困村對(duì)接見面，開展“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)。率先在全省出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅(jiān)工作成效考核辦法，建立“月例會(huì)、季調(diào)度、年總評(píng)”的考核工作機(jī)制。4月19日，縣委、縣政府召開了高規(guī)格的縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組擴(kuò)大會(huì)議，通報(bào)了第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)成效考核情況。(六)高標(biāo)準(zhǔn)，編制脫貧規(guī)劃。在處理好時(shí)間與質(zhì)量、總體規(guī)劃與單項(xiàng)規(guī)劃、整體建設(shè)與脫貧規(guī)劃、建設(shè)與保護(hù)、尊重民意與扶貧發(fā)展五種關(guān)系的基礎(chǔ)上，計(jì)劃于六月底前完成規(guī)劃編制，做到脫貧工作有規(guī)可依。6月2日至8日，國務(wù)院扶貧辦抽調(diào)中國科學(xué)院16名由教授和博士生組成的評(píng)估組，對(duì)我縣xxx年精準(zhǔn)脫貧工作成效進(jìn)行第三方評(píng)估。這次評(píng)估由第三方獨(dú)立完成，整個(gè)過程順利，體現(xiàn)了真實(shí)性、可靠性。5月8日5月10日，農(nóng)業(yè)部中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心副主任楊培生一行到我縣澗溝、大順、瓦埠、隱賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧調(diào)研。二、存在的問題一是基數(shù)大，難度高。二是基礎(chǔ)差，底子薄。同時(shí)，農(nóng)田水利設(shè)施薄弱、道路交通滯后、防汛抗旱任務(wù)艱巨、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件差、村級(jí)小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等困難較多。三是創(chuàng)新少，落實(shí)慢。黨中央、國務(wù)院對(duì)脫貧攻堅(jiān)高度重視，中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議規(guī)格規(guī)模前所未有，省、市、縣出臺(tái)的政策措施前所未有。二是宣傳不到位。三是雙包工作差距大。派出的駐村工作隊(duì)長和聯(lián)絡(luò)員工作作風(fēng)漂浮，不駐點(diǎn)、不走訪，沒有發(fā)揮駐村工作的應(yīng)有作用。四是項(xiàng)目落實(shí)難。三、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃我們將按照國務(wù)院對(duì)脫貧攻堅(jiān)提出的“打出氣勢(shì)，打出成效，勢(shì)如破竹”的要求，鎖定目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)開門紅。二是強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)十大工程，加快實(shí)施進(jìn)度，做到每個(gè)項(xiàng)目、每筆投資都與貧困人口掛鉤，都落實(shí)到貧困戶人頭上。四是廣泛開展社會(huì)扶貧，以“百社幫千戶”活動(dòng)為平臺(tái)，聚集社會(huì)公眾扶貧濟(jì)困的力量，營造更加濃厚的脫貧攻堅(jiān)工作氛圍。六是督查考核再嚴(yán)格，及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行責(zé)任追究，限度地發(fā)揮好考核指揮棒作用。鄉(xiāng)村振興駐村工作總結(jié)220xx年，我x駐x工作隊(duì)在市委駐村辦、x鎮(zhèn)黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持實(shí)事求是，圍繞駐村工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，與村兩委一起，理清工作思路，加強(qiáng)班子建設(shè)，改善基礎(chǔ)條件，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)將我們的工作匯報(bào)如下：一、深入調(diào)查研究，結(jié)合三年幫扶規(guī)劃制定工作計(jì)劃。二、圍繞三年規(guī)劃和x年工作計(jì)劃，腳踏實(shí)地辦實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)做工作。幫助健全完善村級(jí)組織建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行政務(wù)公開。開展扶貧救災(zāi)活動(dòng)。協(xié)助村兩委開展生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多渠道、多形式籌集資金，建立文化大院，提高全體村民的文化素質(zhì)。同時(shí)，召開局辦公會(huì)研究，出資X元為文化大院購置了閱覽桌、辦公桌、棋牌桌、椅子等文化娛樂設(shè)備，豐富村民的文化娛樂生活。搞好農(nóng)村精神文明建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。配合鎮(zhèn)黨委、政府搞好社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真開展“打擊兩搶一盜”活動(dòng)，使村民的法律意識(shí)得到提高。三、加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守駐村紀(jì)律，自帶行李，自起爐灶，集體食宿，吃住在村、不擾民、不增加群眾負(fù)擔(dān)。鄉(xiāng)村振興駐村工作總結(jié)3實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”：在干部配備上優(yōu)先考慮，即選拔一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的好干部去推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作。在資金投入上優(yōu)先保障，即創(chuàng)新投融資機(jī)制，加快形成財(cái)政優(yōu)先保障、金融重點(diǎn)傾斜、社會(huì)積極參與的多元投入格局。要調(diào)整完善土地出讓收入的使用范圍，進(jìn)一步提高用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入比例。在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，即統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，大力增加農(nóng)村公共服務(wù)供給，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育、文化事業(yè)，推進(jìn)社會(huì)保障制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，提升農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。脫貧攻堅(jiān)階段，很多硬指標(biāo)是可以量化的。這些都是可以用硬性指標(biāo)來量化考核的。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅(jiān)階段的一些政策，對(duì)知曉度、滿意度這些內(nèi)容繼續(xù)加以考核。建議多方調(diào)研，收集基層一線的反饋，形成具有操作性的考核監(jiān)督方案。二、鄉(xiāng)村振興見效較慢，對(duì)長期駐村要做具體要求。駐村干部一是需要較長時(shí)間的下沉進(jìn)村，二是需切實(shí)做好摸底調(diào)查工作。這就更需要駐村干部的長期堅(jiān)持。建議對(duì)于本批次駐村干部的亂換年限要求，輪換方式方法，做進(jìn)一步的規(guī)定，應(yīng)該要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)性較強(qiáng)的人才，但是目前來看，基層確實(shí)缺少相關(guān)人才。但是就目前的需求情況來看，可嘗試由上級(jí)部門建立一支或者多支區(qū)域內(nèi)流動(dòng)的專業(yè)技術(shù)工作隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍中可選派一批技術(shù)精熟、素質(zhì)過硬的同志和一批年輕、學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng)的同志。