【正文】 生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、甲型H1N1流感流行期間，同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“十七屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。如果這次我競聘不上,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己、培養(yǎng)自己,希望再次為組織服務(wù)，不當(dāng)之處，敬請指教！謝謝大家！2011年9月第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)3篇XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20XX的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。同時，要以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中同大家一起開創(chuàng)**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。繼續(xù)督促醫(yī)護文書規(guī)范化書寫，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力為職工提供各種形式的外出學(xué)習(xí)機會。繼續(xù)加強醫(yī)院業(yè)務(wù)水平管理。作為一名副職，我要擺正自己的位置,在認真做好分管的業(yè)務(wù)管理工作的同時，還要當(dāng)好院長的好參謀、好助手，在思想上做好配角，在行動上盡職盡責(zé)，上對院長負責(zé)，為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，下對職工盡心，全心全意為職工謀取最大利益。若此次競聘成功，我將從以下幾方面開展工作。這也是我認為最重要的一點。以上成績的取得，是全體醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果，對于大家的支持和幫助，在此一并表示感謝。藥房管理逐步規(guī)范，差錯率明顯降低，得到區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)好評。規(guī)范醫(yī)護文書書寫，糾正錯誤書寫習(xí)慣，在區(qū)衛(wèi)生局組織的兩次病歷、處方質(zhì)量評比中分獲第一、第二名，護理技術(shù)比武獲得全區(qū)第三名。加強醫(yī)護質(zhì)量管理，在衛(wèi)生局組織的歷次年終考核中醫(yī)護質(zhì)量均名列前茅。具有一定的管理組織能力。曾先后多次赴**區(qū)醫(yī)院、**區(qū)中醫(yī)院、**市中心醫(yī)院進修，通過不斷地實踐、學(xué)習(xí)和總結(jié)，在骨傷骨病、頸肩腰腿痛等疾病的診治方面積累了一定經(jīng)驗，逐步形成了自己的專業(yè)風(fēng)格特點，就診病人逐步增多。參加工作15年來一直工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的情況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的困難，進一步開展工作有的放矢；具有扎實的業(yè)務(wù)能力。1996年在****衛(wèi)生院參加工作，2008年6月被局黨委正式任命為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長，主管業(yè)務(wù)工作，工作幾年來取得了一定成績。我要競聘的崗位是**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長競聘書**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行綜合改革，是國家實現(xiàn)又好又快發(fā)展，改善民生的重大舉措，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的客觀要求，更是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員多年的殷切期盼！其中“推進人事制度改革，建立競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制”是此次改革的一項重要內(nèi)容。3:2012年居民健康檔案要在平常時間完成，老年人的檔案分開獨立管理。（二）整改方案：1：衛(wèi)生院在工作中，工作任務(wù)分細到位，工作安排進一步細化。2：對轄區(qū)內(nèi)的餐飲店存在盡管力度不夠與漏管現(xiàn)象。四：有無超業(yè)務(wù)范圍開展活動 無超業(yè)務(wù)范圍開展活動。二：取得的主要效益較上年度業(yè)務(wù)量增加150%，利潤（純收入）增加165%，新開展了35項化驗，并開展針灸理療業(yè)務(wù)。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)開展情況2015年度，我單位在吳橋縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》規(guī)定，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動。一：主要業(yè)務(wù)活動為人民身體健康提供醫(yī)療與預(yù)防保健服務(wù)，醫(yī)療常見病、多發(fā)病的診治，院前急救、巡回醫(yī)療、常見病多發(fā)病的護理預(yù)防保健。三：有哪幾項業(yè)務(wù)為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作均已開展。五：存在的問題及整改措施（一）存在的問題：1：衛(wèi)生院組織管理到位，但仍存在任務(wù)未細化。3：居民健康檔案建檔率雖已達到年初下達的任務(wù)，但未在平常時間完成，而集中在下半年。2：加大轄區(qū)內(nèi)的飲食店的監(jiān)管力度，杜絕過期、發(fā)霉、變質(zhì)等食品?？傊谛l(wèi)生局及一體化各位領(lǐng)導(dǎo)對我單位提出各項寶貴的指導(dǎo)性意見后我院針對存在的問題召開全院職工會議，全院職工共同研究討論，作出以上整改，通過整改把公共衛(wèi)生做得更好。首先我要感謝大家給我這樣一次競聘演說的機會。我叫***，男，34歲，大專學(xué)歷，中共黨員，主治中醫(yī)師。此次競聘**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長，我個人認為自己具備以下優(yōu)勢：有同大家一樣的工作經(jīng)歷。15年來一直堅持工作在臨床一線，現(xiàn)為主治中醫(yī)師。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實，為下一步醫(yī)院的新業(yè)務(wù)開展奠定了基礎(chǔ)。2008年6月份，開始擔(dān)任**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院分管業(yè)務(wù)的副院長，上任后在*院長主持領(lǐng)導(dǎo)下認真負責(zé)，本著“在其位，謀其職，無愧于我心”的原則，積極開展工作，逐步規(guī)范醫(yī)院各項業(yè)務(wù)管理制度，并一直堅持日常門診坐診和病房查房。病房住院病人從無到有，從少到多，兩年來累計住院已近1000人次，病房管理逐步規(guī)范，受到全區(qū)多家兄弟醫(yī)院的好評，多次來院交流學(xué)習(xí)。今年我院6名同志代表**區(qū)參加全市醫(yī)療急救技能大賽并獲得優(yōu)異成績。檢驗、檢查等科室業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，診斷水平逐步提高。具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，為人正直，具有創(chuàng)新精神。不欺上不瞞下，不推諉不退讓，不惹事不怕事，堅持原則，克己奉公，為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。當(dāng)好參謀。同時處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。將下一步醫(yī)院管理精品化的突破點放到病房管理上，對醫(yī)療、護理、報銷、后期隨訪等環(huán)節(jié)進行精細化管理，力爭上水平、上規(guī)模、上檔次，努力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房管理的樣板工程。幫助檢驗、檢查、藥房、婦幼等科室更新儀器設(shè)備、拓寬服務(wù)范圍，實現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的全面提升。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。工作中努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。參加此次競聘，一來是對自己價值觀的肯定，二來也是鍛煉自己、不斷成長的一次好機會，希望大家能給我一個客觀公正的評價。請予審查與評議。20XX年，在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進行了義診，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的