【正文】 行設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作，下半年將要實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目有：國土部門投資800多萬元的**村土地整治項(xiàng)目；民政部門投資150萬元的**敬老院建設(shè)項(xiàng)目；教育部門投資140多萬元的本底小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目；煙草部門投資500多萬元的**中心煙葉站建設(shè)項(xiàng)目、投資220多萬元的火陽村煙路工程建設(shè)項(xiàng)目和投資180多萬元的石燒村煙水工程建設(shè)項(xiàng)目；水利部門投資50多萬元的柏栗水庫除險(xiǎn)加固工程；招商引資預(yù)計(jì)投資在2000多萬元的新農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和商品房開發(fā)項(xiàng)目等。目前這些項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度均較為理想，全部是按照上級的時(shí)間、質(zhì)量和技術(shù)要求來推進(jìn)。設(shè)立服務(wù)中心以來，已為轄區(qū)服務(wù)群體辦理業(yè)務(wù)169件，解決實(shí)際問題15個(gè)，接受低保、合作醫(yī)療和危房改造等民生問題咨詢72人次，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛4起。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)便民利民服務(wù)中心建設(shè)。今年，我鄉(xiāng)針對礦群矛盾突出的問題，在縣政法委、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣環(huán)保局等部門的支持下，開展了以**煤礦礦區(qū)為重點(diǎn)的和諧礦區(qū)建設(shè)，通過村企的共建，共同營造安定和諧的發(fā)展環(huán)境。共走訪群眾400多人次，征求到意見和建議35條，經(jīng)收集整理后8條。（二）著力優(yōu)化投資環(huán)境，營造良好的發(fā)展空間我鄉(xiāng)從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手開展工作，把優(yōu)化投資環(huán)境、服務(wù)外來投資和建設(shè)者作為轉(zhuǎn)變行政職能的重要突破口。我鄉(xiāng)把“四幫四促”活動(dòng)與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，實(shí)行科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部與3名、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部與2名貧困黨員或貧困群眾接成對子，在技術(shù)、資金、思路上進(jìn)行幫扶，以“辦實(shí)事、解難題、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標(biāo)，把親民、富民、安民、惠民各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。2011年，我鄉(xiāng)通過問責(zé)，已有5人受到了處罰，起到了很好的警示作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“**”管理制度。在今年*黨委換屆考察中，我鄉(xiāng)還堅(jiān)持將考核結(jié)果作為向縣委推薦干部任用的重要依據(jù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村干部的目標(biāo)管理考核。自開展作風(fēng)建設(shè)年以來，我鄉(xiāng)在全體鄉(xiāng)村干部職工中開展“進(jìn)千家門、記民情日記、建民情臺(tái)賬、促和諧發(fā)展”活動(dòng)，將全鄉(xiāng)在職鄉(xiāng)村干部分別明確到各村民小組開展進(jìn)村入戶工作，詳細(xì)規(guī)定了每位干部入戶工作的時(shí)間、任務(wù)和要求，并通過記《民情日記》將我鄉(xiāng)*個(gè)行政村****戶農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況如實(shí)反映匯總給鄉(xiāng)黨委政府，為鄉(xiāng)黨委政府決策和開展工作提供準(zhǔn)確客觀的依據(jù)。（二）強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)” 我鄉(xiāng)按照作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案，圍繞鄉(xiāng)黨委鞏固省級“五好基層黨組織”和各村支部全面創(chuàng)建州級“五好基層組織”的目標(biāo)，以找差距、比學(xué)習(xí)、深思考、謀發(fā)展、抓落實(shí)為重點(diǎn)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。全鄉(xiāng)三個(gè)建設(shè)年暨“四幫四促”活動(dòng)全面啟動(dòng)以來，我鄉(xiāng)各村各部門按照鄉(xiāng)黨委的部署和要求，認(rèn)真按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的精神，把改善群眾生產(chǎn)生活條件和增加群眾收入作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)做好為基層群眾生產(chǎn)生活服務(wù)工作。為加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立了書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長的“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《**鄉(xiāng)開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年實(shí)施方案》和《**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四幫四促”活動(dòng)實(shí)施方案》。第一篇：鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)**鄉(xiāng)“三個(gè)建設(shè)年”與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“三個(gè)建設(shè)年”與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：一、主要做法和活動(dòng)的進(jìn)展情況根據(jù)中央和省、州、縣委關(guān)于對創(chuàng)先爭優(yōu)、三個(gè)建設(shè)年和“四幫四促”活動(dòng)的有關(guān)文件和會(huì)議精神，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，著重從以下幾個(gè)方面，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的工作方案 按照縣委的要求，**鄉(xiāng)于2010年12月30日召開了“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全體鄉(xiāng)村干部參會(huì)。鄉(xiāng)黨政班子成員和全體黨員干部認(rèn)真按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，將開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合，以推進(jìn)全鄉(xiāng)中心工作緊密聯(lián)系，根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，分別在鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)黨政辦設(shè)立了相應(yīng)的辦公室，并明確了活動(dòng)的工作經(jīng)費(fèi)，為各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。為推動(dòng)“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)的深入 1開展，我鄉(xiāng)還于2011年3月7日召開鄉(xiāng)村干部會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記**同志、省長***同志在省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話精神，并就如何統(tǒng)籌抓好我鄉(xiāng)“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行再安排、再部署。一是扎實(shí)開展“進(jìn)千家門”活動(dòng)。通過扎實(shí)開展干部進(jìn)村入戶活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，使群眾在生產(chǎn)和生活中所遇到的困難和問題能及時(shí)得到解決，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部中全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持對干部實(shí)行按月考核、季度考核和年終綜合評定相結(jié)合的量化考核方式，并嚴(yán)格執(zhí)行將考核結(jié)果以干部待遇直接掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過嚴(yán)格考核，較好地解決了干部“干好干壞、干多干少一個(gè)樣”的問題，充分調(diào)動(dòng)起干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，使干部中原來一定程度存在的“慢、散、敷、推、拖”等不良作風(fēng)得到有效治理。我鄉(xiāng)堅(jiān)持按照縣委制定的“**”管理辦法，加大對干部的日常教育與管理，經(jīng)常啟動(dòng)問責(zé)程序，做到有誤必究、有錯(cuò)必罰，確保干部職工的“擔(dān)責(zé)”意識(shí)和“盡責(zé)”行為。四是扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“四幫四促”活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部共深入村組宣傳黨的政策600多次，化解各類矛盾50多起，幫助六個(gè)行政村和三個(gè)專業(yè)合作社理清了發(fā)展思路。一是鄉(xiāng)黨委政府對影響發(fā)展環(huán)境的問題，采取了“六訪**”辦法，廣泛征求我鄉(xiāng)人大代表、黨代表、干部職工、個(gè)體工商戶和在我鄉(xiāng)投資的企業(yè)主、在我鄉(xiāng)建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等社會(huì)各階層的意見和建議。二是為營造“重商、親商、富商、安商”的社會(huì)氛圍，我鄉(xiāng)積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)深入各村組、鄉(xiāng)屬企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目，問“需”于商、問“策”于民，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)高效的效率服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。另外，我鄉(xiāng)針對在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)中集體利益與個(gè)人利益、農(nóng)戶利益與建設(shè)者利益時(shí)常發(fā)生沖突的問題，我鄉(xiāng)通過在鄉(xiāng)和各村設(shè)立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，建立調(diào)處機(jī)制，全力化解矛盾，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。我鄉(xiāng)去年搬入新辦公大樓后，便設(shè)立了便民利民服務(wù)中心，建立了“首問責(zé)任”和“