交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容概要-展示頁
2024-10-14 02:17本頁面
【正文】 時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1302001)《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1662008）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1622008）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）1《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》（JGJ1602008）1《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》（GB51442006）1《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程(GB378793)》1《柴油打樁機(jī)安全操作規(guī)程(GB137492003)》1《振動沉拔樁機(jī)安全操作規(guī)程 》（GB137502004）1《機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩安全要求》（GB819687）1《個體防護(hù)裝備用品規(guī)范》（GB116512008）1《安全網(wǎng)》（GB57252009）1《安全帽》（GB28112007）《安全帶》（GB60952009）2《安全色》（GB28932008）2《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB28942008）2《水運(yùn)工程爆破技術(shù)規(guī)范》（JTS2042008）2《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1472004）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T90022006)三、交通建設(shè)工程安全管理疑難問題探討（事故預(yù)防與安全管理）（一）安全事故的特性與防范什么是安全？安全的本質(zhì)是一種狀態(tài)！什么“隱患”？不安全就是事故隱患！不出事故不一定就安全?。?）人的不安全行為：管理人員：不作為、亂作為（問題的核心）作業(yè)人員：不聽指揮、違章作業(yè)（2）物的不安全狀態(tài)：歸根結(jié)底還是人的行為問題架體與模板、機(jī)具與設(shè)備、臨時用電設(shè)施、基坑等（3）環(huán)境的不安全因素：高、低溫、風(fēng)、雨雪、霧等什么是事故？事故是一種可能造成人員傷害和財產(chǎn)損失的意外事件。建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，制定針對性強(qiáng)、可操作的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急演練。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全企業(yè)層級責(zé)任體系，建立一崗雙責(zé)制度。二、《交通運(yùn)輸部關(guān)于貫徹落實國務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)〔2010〕394號）加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。第一篇：交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容概要交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容概要南京工業(yè)大學(xué) 孫其珩序：《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要決策部署和一系列指示精神，體現(xiàn)了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的原則要求和安全生產(chǎn)工作“標(biāo)本兼治、重在治本，重心下移、關(guān)口前移”的總體思路?？傮w要求；嚴(yán)格企業(yè)安全管理；建設(shè)堅實的技術(shù)保障體系；實施更加有力的監(jiān)督管理；建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系；嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入；加強(qiáng)政策引導(dǎo)；更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；實行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究。進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)項目審批前的安全評價。深入開展“平安工地”建設(shè)活動，把防坍塌、防墜落、防觸電作為安全工作重點(diǎn)。加強(qiáng)安全督查和責(zé)任追究，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。事故與隱患的關(guān)系安全管理方法探討安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析安全管理的歷史發(fā)展階段：（1）勞動保護(hù)與事故救援（2）事故致因與預(yù)防：人的行為，物的狀態(tài)，環(huán)境的因素（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：管理體系化，操作程序化（4）安全文化：物化文化，制度文化，安全理念強(qiáng)制的安全生產(chǎn)條件為核心（1）安全生產(chǎn)條件的提出、定義及相關(guān)立法研究（2）安全生產(chǎn)條件具體內(nèi)容安全生產(chǎn)條件的特征安全生產(chǎn)條件與安全生產(chǎn)的關(guān)系安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建與“平安工地”建設(shè)活動（1）發(fā)達(dá)國家的安全管理實踐證明：通過體系化管理，建立全方位、全過程、全天候的風(fēng)險識別、控制與管理，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障，逐步達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，最終是可以實現(xiàn)本質(zhì)安全的。（3）公路水運(yùn)工程施工安全管理程序（4）安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)、要素及運(yùn)行四、公路工程安全生產(chǎn)技術(shù)綜述公路地質(zhì)災(zāi)害及防治措施：崩
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