【正文】 的誠信意識是新時期農(nóng)電管理的要求，筆者就供電所誠信文化建設(shè)做一探討，以求拋磚引玉。那么誠信對于我們供電所的農(nóng)電員工來說就是忠誠于企業(yè)，熱愛本職工作，奉獻(xiàn)社會；熱誠勤地做好崗位工作，精益求精。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬漣先生曾說：信用關(guān)系市場大局。誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)發(fā)展之道，員工立身之本。不斷創(chuàng)新方法，精心組織實施，形成濃厚的財政文化氛圍。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化創(chuàng)建工作的扎實開展，各財政所要成立以所長為組長，全體財干為成員的活動小組。組織開展形式多樣的文體活動，豐富財政人員的業(yè)余生活。開展“文明家庭”評比活動，倡導(dǎo)尊老愛幼、夫妻恩愛、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、充滿愛心的家庭美德和鄰里關(guān)系，營造良好的氛圍。文體活動2－3三間，購置乒乓球桌、羽毛球拍、象棋、圍棋等文體娛樂活動的必需設(shè)備，可供干部職工在工作之余進(jìn)行文體娛樂活動。配備圖書2000—3000冊，圖書的種類力求以財經(jīng)為主，涵蓋農(nóng)村工作的方方面面，滿足全體財干和基層同志不同層次的知識需求。配置書架、桌椅等必需設(shè)備。四、主要措施（一）、建立財政文化場所設(shè)立圖書閱覽室。嚴(yán)格遵守國家政策和法律法規(guī)，依法履行財政職能，自覺接受人大、審計和社會監(jiān)督。進(jìn)一步營造爭先創(chuàng)先、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，凝聚全體干部職工的智慧和力量，高標(biāo)準(zhǔn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷向新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作新局面。：愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。：理財為民，服務(wù)為民。二、主要內(nèi)容以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為目標(biāo)，通過開展深入持久的創(chuàng)建活動，培育具有財政特色的文化理念，構(gòu)建和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化體系。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化建設(shè)工作意見鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化建設(shè)工作意見為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化建設(shè)，充分發(fā)揮財政文化的“凝聚、激勵、導(dǎo)向和約束”作用，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的科學(xué)化精細(xì)化，更好地展示基層財政形象，體現(xiàn)財政干部的精神風(fēng)貌，提升財政干部素質(zhì)，特制定本意見。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會；做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化建設(shè)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效；提高財政隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步提高財政管理水平注入動力。確立“理財為民，服務(wù)為民”的核心價值觀，培育“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”的財政精神，堅持“依法理財，科學(xué)理財”的職業(yè)操守，彰顯團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所形象。樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的理念，堅持公共財政的發(fā)展方向，支持促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，著力做大做強(qiáng)財政，確保財政資金的分配和使用符合廣大人民群眾的根本利益，促進(jìn)改善民生，加快富民，切實做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，財為民所理。進(jìn)一步激發(fā)全體財干對財政工作的熱情，不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心，始終保持昂揚向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，熱愛本職工作，干好本職工作。：依法理財，科學(xué)理財。用科學(xué)化精細(xì)化的管理手段推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的水平，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全有效。閱覽室面積為30—60平方米，設(shè)一名兼職的圖書管理員。建立圖書管理制度，有圖書閱覽登記冊。設(shè)立文體活動室。（二）、開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化”主題實踐活動。深入開展財政調(diào)研活動，廣泛聽取各方面的意見和建議，每年每位財干撰寫的財會理論調(diào)研類文章不少于1篇，財政業(yè)務(wù)建議類材料不少于2篇，信息和報道不少于3篇。每年利用節(jié)假日舉辦財政“三個一”系列活動，即：舉辦一次會計基本技能業(yè)務(wù)評比活動，舉辦一次文娛體育活動，舉辦一次演講、書畫、攝影等活動。邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和站所同志參加，聘請市、區(qū)財政局專家、能手來鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)。第二篇：供電所誠信文化建設(shè)工作意見供電所誠信文化建設(shè)工作意見供電所誠信文化建設(shè)工作意見農(nóng)村供電所是縣級供電企業(yè)直接服務(wù)于電力客戶的窗口單位，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，營銷管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠供電所來參與完成，同樣，供電業(yè)文化建設(shè)的好壞直接受供電所文化建設(shè)水平的影響，如何落實好國網(wǎng)公司的“人人講誠信”主題教育，推進(jìn)供電所誠信文化建設(shè)，對縣級供電企業(yè)而言是一個急需解決的問題。誠信理念及其建設(shè)要求，已隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)撘颇貪B透到社會的各個域和方面，為各界所重視。長江實業(yè)總裁李嘉誠先生也說：經(jīng)常有人問我，為什么能事業(yè)做大？答曰：無它，一字而已—“信”。在客戶面前講信用，信守諾言，實話實說，樹立良好的信譽，創(chuàng)建個人誠信品牌，提高公信力，讓客戶信服；自己溶入到企業(yè)中，對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任心。加強(qiáng)品牌建設(shè)。要重點加強(qiáng)辦公、營業(yè)和生產(chǎn)場所等標(biāo)識使用的管理工作，要做到從常規(guī)服務(wù)到精益服務(wù)、從普遍性服務(wù)到個性化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，塑造供電企業(yè)在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的良好形象。不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，堅持以“規(guī)范的服務(wù)、合理的流程、優(yōu)良的秩序、優(yōu)美的環(huán)境、文明的禮儀、創(chuàng)新的活動”，向客戶展示誠實守信的形象。大力加強(qiáng)“主人翁”教育，增強(qiáng)企業(yè)員工對公司品牌的認(rèn)知，提升品牌意識，要重視客服人員服裝、勞保用品，宣傳標(biāo)語等方面的規(guī)范管理，打造公司統(tǒng)一的品牌形象，提升農(nóng)電員工為電力事業(yè)奉獻(xiàn)的榮譽感。任何一個單位的上層領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止足以影響其下屬的行為，影響共同價值觀的形成?！睹似返卵孕袖洝飞嫌羞@么一個“曹操割發(fā)代刑”的故事：東漢末年，曹操率領(lǐng)大軍去打仗。曹操立即派人告訴老百姓他是奉皇上旨意出兵討伐逆賊為民除害的。果然曹操的官兵在經(jīng)過麥田時，都下馬慢行，沒一個敢踐踏麥子的。一日曹操騎馬正在走路，忽然，田野里飛起的鳥兒驚嚇了他的馬。曹操立即叫來隨行的官員，要求治自己踐踏麥田的罪行。這時，大臣郭嘉說；“古書上說，法不加于尊。但我不能說話不算話?！庇谑牵陀脛Ω顢嘧约旱念^發(fā)說：“那么，我就割掉頭發(fā)代替我的