【正文】 篩選合適數(shù)量的關(guān)鍵指標(biāo)，對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而確定各個指標(biāo)合理的區(qū)間，最后對指標(biāo)進(jìn)行日常監(jiān)控與預(yù)警。（RCSA）：通過內(nèi)控測試、控制、自我評估等工作，形成各項(xiàng)控制措施設(shè)計和運(yùn)行有效性的綜合結(jié)論。操作風(fēng)險不可避免并難以量化，但確能造成巨大的影響。根據(jù)風(fēng)險矩陣，公司應(yīng)更加關(guān)注頻率低而損失大以及多個風(fēng)險累加的事件（如巨災(zāi)風(fēng)險），設(shè)計恰當(dāng)?shù)那榫安⒍ㄆ谶M(jìn)行壓力測試，防止此類事件對公司經(jīng)營造成巨大的沖擊。按照償付監(jiān)管規(guī)則，風(fēng)險可分為量化風(fēng)險（包括保險風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險）和難以量化的風(fēng)險（包括操作風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險和流動性風(fēng)險）。風(fēng)險管理為內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)和前提，并為內(nèi)部控制指明了方向。其中風(fēng)險管理的范疇大于內(nèi)部控制，其是管理層應(yīng)對內(nèi)部和外部各種不確定因素時采取的較為系統(tǒng)的方法和過程，而內(nèi)部控制是針對企業(yè)內(nèi)部可控風(fēng)險的有效防范體系。第三篇：保險公司內(nèi)控培訓(xùn)總結(jié)保險公司內(nèi)部控制培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)一、內(nèi)部控制理論內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的，通過內(nèi)部監(jiān)督、信息溝通、控制活動、風(fēng)險評估、內(nèi)部環(huán)境五要素，實(shí)現(xiàn)公司行為合規(guī)、資產(chǎn)安全、信息真實(shí)、經(jīng)營有效和戰(zhàn)略保障五大內(nèi)控目標(biāo)的過程。因此，一定要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神，虛心向前輩學(xué)習(xí)。一份耕耘一份收獲，相信只要態(tài)度端正、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取，一定會獲得應(yīng)有的回報。，有認(rèn)真的工作態(tài)度運(yùn)營中心現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期，公司為我們的發(fā)展提供了很好的機(jī)會，而機(jī)會只偏愛有準(zhǔn)備的人，能否抓住機(jī)會、利用機(jī)會，關(guān)鍵在于自身的準(zhǔn)備。雖然一個月的培訓(xùn)已經(jīng)使我在生活習(xí)慣和思維方式等方面得到很大的改善，但在很多方面仍需加強(qiáng)鍛煉，比如多與同事溝通交流、遇到問題虛心向前輩請教、摒棄眼高手低等等。大到公司雙節(jié)的文藝演出、業(yè)管部精心策劃的業(yè)務(wù)知識競賽，小到培訓(xùn)期間的飲用水、中秋節(jié)的月餅都讓我感受到家的溫暖，在這里，感動得太多太多了。無規(guī)矩不成方圓，職場里嚴(yán)格的紀(jì)律是各項(xiàng)工作維持良好運(yùn)營的保障。公司以軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工，也讓我感同身受。我國古代就有師出以律之說，意思是軍隊(duì)一出動，就必須繩之以紀(jì)律。這些培訓(xùn)機(jī)會不僅給員工帶來持續(xù)發(fā)展的動力，也強(qiáng)化了員工對公司的忠誠度，對于我們即將加入xx保險的新員工，更是一劑強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，使我們加入xx的決心更加堅(jiān)定。以下從這三方面談我的感受：，教人要育在xx培訓(xùn)的這一個月期間，切身感受到公司對員工培訓(xùn)的重視，對我們這批新學(xué)員的培訓(xùn)不再多說，對已經(jīng)入職的員工，公司同樣提供很多培訓(xùn)機(jī)會，包括崗位技能的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)分析的培訓(xùn)等，更值得一提的是，公司引導(dǎo)眾多員工報名參加專升本，為員工提供學(xué)歷深造的機(jī)會。公司是軍隊(duì)，治司要嚴(yán)。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中，而是落實(shí)在公司的整個運(yùn)營上，體現(xiàn)在xx員工的一言一行中。講師們的精彩講解、風(fēng)趣的授課風(fēng)格，使我們在輕松愉悅的氛圍中掌握了所需要的技能，最終大家都順利通過了考試。其次，學(xué)習(xí)了運(yùn)營中心的基本概況，掌握了質(zhì)檢、核保、回訪的專業(yè)技能。真的是“體驗(yàn)一次，精彩一生”呢!第二篇：保險公司新員工培訓(xùn)總結(jié)為期一個月的培訓(xùn)，內(nèi)容非常豐富：首先，介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。是啊，一起經(jīng)歷了背摔、高空、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，雖然僅僅一天，卻建立起一種牢固的戰(zhàn)友情誼。回去以后，我們連著六個星期開例會談到這次拓展培訓(xùn)，總有激情，總有動力。一個去年參加過培訓(xùn)的老學(xué)員有些失望地說：今年做著感覺沒有去年有激情了。參加了，就會受益。您能戰(zhàn)勝恐懼，成功地完成，很不簡單!”這就是拓展訓(xùn)練的意義之一吧，讓人在體驗(yàn)中面對真實(shí)情境，在困境中磨煉勇氣，在成功中提升自信。最后在團(tuán)隊(duì)的鼓勵下，他也成功完成了任務(wù)。還有一位五十多歲的老大哥，在上的過程中明顯地恐懼了，在柱子上站起來時頗費(fèi)了一些力氣。結(jié)果，她往手心里吐了幾口唾沫，在柱子頂上站了起來，我們都為她鼓掌。其中一個四十二歲的老大姐，胖胖的，她完成了高空抓杠，其實(shí)在她完成的過程中，我一直為她捏著把汗呢?？偟膩碚f，還是頗有效果的。我們的任務(wù)就是幫助企業(yè)打造企業(yè)文化，培訓(xùn)員工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。而且，出現(xiàn)問題，更多的是抱怨。一個員工，長期在一個企業(yè)中工作，受到企業(yè)文化的熏陶，無疑會漸漸融入團(tuán)隊(duì)，以企業(yè)文化自律。每隊(duì)都有一兩個學(xué)員不聽指揮，不知是聽不懂還是反應(yīng)遲鈍，抬落腳總與別人不一致。在做蛟龍出海的時候，由于時間關(guān)系，訓(xùn)練的時間短了些。但無濟(jì)于事。倒下時身體還是直的，空中就變成了彎的，結(jié)果就是臀部重重地先落下，給第二、三組保護(hù)隊(duì)員制造了很大的壓力。與以前的培訓(xùn)相比，差別最大的是信任背摔這一項(xiàng)目?？梢?，我們的培訓(xùn)前溝通工作做得不夠細(xì)致。去年做的都是五六年的老業(yè)務(wù)員，這次來的，都是上崗三四個月的新手。第一篇：保險公司培訓(xùn)總結(jié)保險公司培訓(xùn)總結(jié)這兩天好累，周日才做完市政公司的培訓(xùn)，周二又給太平洋保險公司做了一天的培訓(xùn)。滄州“太?！痹谌ツ曜鲞^一次，感覺效果很好，這次又來了一期，不過，這次換了人。這是我們在培訓(xùn)的過程中才知道的。這次培訓(xùn)進(jìn)行得還算順利，但感覺有些吃力。盡管一再強(qiáng)調(diào)所有隊(duì)員都在下邊嚴(yán)陣以待地保護(hù)，盡管一個又一個學(xué)員倒下來都安然無恙，但是，除了幾個隊(duì)員以外，大多數(shù)倒得并不成功?？粗麄儾煌５囟吨觳玻吹谬b牙咧嘴，我也很著急?？謶趾妥晕冶Ｗo(hù)的本能加上習(xí)慣的力量，使大多數(shù)學(xué)員完成得并不成功。盡管后來我給適當(dāng)延長了，但是訓(xùn)練效果還是不行。我們比較每次的培訓(xùn)，認(rèn)識到企業(yè)的文化對員工的影響有多么重要。而加入團(tuán)隊(duì)晚的員工，在訓(xùn)練中就明顯地表現(xiàn)出與團(tuán)隊(duì)的不一致性，主要表現(xiàn)為行動的滯后性、個人性和隨意性。我想，這就對我們的培訓(xùn)師素質(zhì)和培訓(xùn)提出了更高的要求。這是我們的使命。高空項(xiàng)目都能順利完成了。因?yàn)樗谧鲆粋€地面項(xiàng)目的過程中摔倒了，她說她血壓不高，就是暈，低血糖。抓杠時，她奮力一躍，成功的抓住了單杠!我熱烈地?fù)肀Я怂?，她的力量也感染了我。我理解他的感覺，恐懼是人的本能，何況他這么大歲數(shù)了。下來后，他說：別看說別人都好說，輪到自己了真害怕啊!我說：“恐懼是人的本能，這是正常反應(yīng)。我想，站在柱頂上那一刻，會成為許多人在困難面前自我激勵的資本。雖然個別的學(xué)員不滿意。去年，我們激動得不得了。那些一起參加過培訓(xùn)的人一見了面，感覺格外親切。拓展訓(xùn)練的確拓展了人際關(guān)系，打破了人際間的堅(jiān)冰，使人突破了自我，更好地融入團(tuán)隊(duì)。然后，講解了保險法基本原理、車輛基礎(chǔ)知識、保險條款等財產(chǎn)險的基礎(chǔ)知識。另外，還向我們提供了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓(xùn)。一、培訓(xùn)心得在培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、老師的耐心講解、同事的用心指導(dǎo)，都給我留下了很深的印象，在我的職業(yè)生涯中留下寶貴的記憶，其中讓我感受最深的即xx保險的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)，我了解到公司的企業(yè)觀是：公司是學(xué)校，教人要育。公司是家庭，同仁要愛。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標(biāo)語口號，而是在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行的。，治司要嚴(yán)xx保險由xx起家，給公司的文化烙下軍隊(duì)的印記。紀(jì)律是軍隊(duì)的根本，是軍人的生命。培訓(xùn)最后一段時間里，我們被分到各個片區(qū)，紀(jì)律稍有松懈，立刻受到張總和李經(jīng)理的嚴(yán)慈教導(dǎo)，使我也深深感受到公司嚴(yán)格的紀(jì)律制度。，同仁要愛培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛、同事間的友愛，有太多細(xì)節(jié)使我感動，讓我感覺到公司是個和睦的大家庭。二、培訓(xùn)展望通過一個月的入職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)和業(yè)務(wù)上的知識，也使我意識到自身的很多不足，要想在以后的工作中有好的發(fā)展，必須改進(jìn)自己，做到以下幾個方面：離開大學(xué)校園踏上工作崗位，環(huán)境、生活習(xí)慣、角色要求都發(fā)生了很大變化，心中難免有些惶恐不安。英雄各有見，何必問出處，進(jìn)入新的環(huán)境，必須忘記之前在學(xué)校取得的成績，一切重頭開始，只有保持放空平和的心態(tài)，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時間內(nèi)進(jìn)入自己的角色，融入到公司的和諧氛圍中，成為一名合格的職場人。臺下一分鐘，臺下十年功，同樣的，要想成功地抓住機(jī)會，就要盡職盡責(zé)，養(yǎng)成認(rèn)真的工作態(tài)度，切忌投機(jī)取巧，坐享其成。、虛心學(xué)習(xí)作為剛出學(xué)校的大學(xué)生，我們掌握了一定的理論知識，但在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上卻幾近于零。而且，還要時刻保持一顆學(xué)習(xí)的心，活到老、學(xué)到老，要廣泛地學(xué)、深入地學(xué)、創(chuàng)造性地學(xué)，這樣才能鍛煉自己，積累知識，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長。（一）內(nèi)控在企業(yè)中的定位公司治理是現(xiàn)代企業(yè)調(diào)整所有者和經(jīng)營者矛盾的體系，風(fēng)險管理和內(nèi)部控制是公司治理的有機(jī)組成部分。（二）內(nèi)部控制與風(fēng)險管理風(fēng)險管理與內(nèi)部控制相互作用、相互依存、不可或缺。而內(nèi)部控制為風(fēng)險管理提供了控制手段，公司的固有風(fēng)險通過有效的內(nèi)部控制得到降低，使得風(fēng)險敞口在公司可接受范圍內(nèi)。風(fēng)險管理是挖掘潛在機(jī)會，同時管理