全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)踐技能考核方案樣例5-展示頁
2024-10-14 02:03本頁面
【正文】 全科醫(yī)生要求：每人至少完成10份不同健康問題的個人健康檔案（其中5份有中醫(yī)內(nèi)容），并能實(shí)行動態(tài)管理記錄；家庭健康檔案10份，并進(jìn)行連續(xù)管理。培養(yǎng)形式有：在基層帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下從事全科醫(yī)療活動、集中授課、案例討論、教學(xué)研討會、預(yù)防服務(wù)工作實(shí)踐、適宜技術(shù)培養(yǎng)、社區(qū)衛(wèi)生調(diào)查等。（二）培訓(xùn)形式及要求：培訓(xùn)形式：通過基層實(shí)踐基地帶教老師的指導(dǎo)，使中醫(yī)類別全科醫(yī)生直接參加社區(qū)全科醫(yī)療實(shí)踐和居民健康管理，利用中醫(yī)藥為社區(qū)個體與群體提供連續(xù)性、綜合性、協(xié)調(diào)性、人性化中醫(yī)藥服務(wù)。其中：，基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站名單由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一組織安排，具體為**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。二、培訓(xùn)對象完成中醫(yī)類別全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)臨床輪轉(zhuǎn)后需參加基層實(shí)踐的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)中心中醫(yī)全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師、中醫(yī)全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。四、考核期間，請綏化市衛(wèi)生局科教科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行主要監(jiān)督，指導(dǎo)。結(jié)合綜合實(shí)踐技能考核：（占此次考核成績的60%）采取分組一對一口試或技能操作方式進(jìn)行。二、考核時間、地點(diǎn)地點(diǎn)：西城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心多媒體教室或七樓多媒體教室。第一篇：全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)踐技能考核方案全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)踐技能考核方案 根據(jù)黑龍江省衛(wèi)生廳黑衛(wèi)科發(fā)[2012]的文件精神，結(jié)合我院具體情況，制定考核方案如下。一、組建專家組根據(jù)黑龍江省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)踐技能考核范圍，準(zhǔn)備成立五組由副高職以上專家組的考核組，并由主管科教科的副院長帶領(lǐng)流動監(jiān)考組，進(jìn)行監(jiān)督。時間：2012年平6月15日三、考核方案及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出科考核：（占此次考核成績的40%）由各科指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)，以臨床實(shí)踐操作為主，并將成績記入培訓(xùn)人員手冊中。每項(xiàng)目100分，60分以上（60分）為合格。綏化市人民醫(yī)院科教科第二篇：《全科醫(yī)師基層實(shí)踐培訓(xùn)方案》全科醫(yī)師基層實(shí)踐培訓(xùn)方案為進(jìn)一步做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基層實(shí)踐工作，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)《江蘇省中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》基層實(shí)踐部分要求，特制定我院相關(guān)實(shí)施方案：一、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)具有高尚職業(yè)道德和良好專業(yè)素質(zhì)，能掌握中醫(yī)全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能，熟悉社區(qū)常見病、多發(fā)病的中西醫(yī)診斷、治療、預(yù)防和隨訪工作，并能熟練運(yùn)用中醫(yī)適宜技術(shù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，以人為中心、以維護(hù)和促進(jìn)健康為目標(biāo)，向個人、家庭與社區(qū)居民提供綜合性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)的合格中醫(yī)類別全科醫(yī)生。三、培訓(xùn)規(guī)劃（一）培訓(xùn)時間與安排：培訓(xùn)時間：從**年**月至**年**月，期間共安排23期中醫(yī)類別全科及助理全科醫(yī)生跟班學(xué)習(xí)，每期2個月。人員安排：見具體輪轉(zhuǎn)表醫(yī)院及社區(qū)后勤保障安排：醫(yī)院為基層實(shí)踐醫(yī)生提供職工食堂就餐飯卡（費(fèi)用自付），方便就餐。訓(xùn)練社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理和團(tuán)隊(duì)合作能力，以及結(jié)合實(shí)際工作培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、開展科研工作的基本素質(zhì)。培養(yǎng)要求：基層實(shí)踐醫(yī)生根據(jù)《中醫(yī)類別全科醫(yī)生、中醫(yī)助理全科醫(yī)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)基地實(shí)踐篇》標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。參與3個以上健康問題的健康教育，獨(dú)立完成3次以上健康教育，時間不少于1小時，聽眾不少于15人；制定1份社區(qū)重點(diǎn)人群的中醫(yī)養(yǎng)生保健方案；根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》管理高血壓、糖尿病各10例。培訓(xùn)方法：a、實(shí)行帶教老師負(fù)責(zé)制，醫(yī)院中醫(yī)科由科教科統(tǒng)一指定1名帶教老師進(jìn)行專人帶教，社區(qū)服務(wù)站帶教老師由衛(wèi)管中心統(tǒng)一指派具有一定資質(zhì)的帶教老師進(jìn)行帶教工作。各類培訓(xùn)方式旨在擴(kuò)大全科醫(yī)生中醫(yī)學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能，熟悉社區(qū)常見病、多發(fā)病的中西醫(yī)診斷、治療、預(yù)防和隨訪工作，并能熟練運(yùn)用中醫(yī)適宜技術(shù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，向個人、家庭與社區(qū)居民提供綜合性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。（三）組織考核：成立全科醫(yī)生基層實(shí)踐培訓(xùn)考核小組，由分管院長任組長，社區(qū)衛(wèi)管中心主任、科教科主任、社區(qū)科主任為副組長，中醫(yī)科帶教老師、各社區(qū)帶教老師任組員，共同參與管理。社區(qū)衛(wèi)管中心及各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為全科醫(yī)生基層實(shí)踐培訓(xùn)工作的主要部門，必須重視和支持這項(xiàng)工作?？己耍嚎己藘?nèi)容以全科醫(yī)生及助理全科醫(yī)生規(guī)培基地實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核?？己私Y(jié)束科室、社區(qū)統(tǒng)一負(fù)責(zé)將考核評分表整理存檔。制定全科、助理全科醫(yī)生基層實(shí)踐管理辦法及培訓(xùn)、考核細(xì)則。五、中醫(yī)全科及助理全科醫(yī)生基層實(shí)踐培訓(xùn)及考核小組名單及職責(zé)組長：***副組長：***組員：***主要職責(zé)：按照中醫(yī)全科、助理全科基層實(shí)踐培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，制定輪轉(zhuǎn)及相關(guān)培訓(xùn)和考核計劃，研究制定考核方案；指導(dǎo)督查日常及出科考核工作；帶教老師
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