企業(yè)調(diào)研報告-展示頁
2024-10-14 02:03本頁面
【正文】 企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。服務客戶、服務社會。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。二、公司企業(yè)文化的簡要介紹(一)以品質(zhì)為基礎公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持：優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務。計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設計。計算機系統(tǒng)集成。一、XX市XX科技有限公司概況XXxx科技有限公司成立于1年，位于XX市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報)?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。企業(yè)調(diào)研報告范文一隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。那么，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進行調(diào)查。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。服裝設計，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?。弱電工程設計。微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。(二)以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。(三)以成果分享為共同目標一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。更多是考慮與自己利益相關的事情。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。(二)加強對于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。找到屬于自己的文化特色。(三)
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