【正文】 操作，各級員工積極參與，有效地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。為此，公司結合上級領導和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。配電室的門、窗等部位安裝有防護網(wǎng)；安全用具按期送檢；按照防雷設施布置、檢測相關要求，設備設施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護設施，并按要求對防雷設施、裝置進行檢查。原則，嚴格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定，制定了有效的預防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴防死守。加強倉庫物質(zhì)的管理。加強設備設施管理，定期進行安檢。到目前共開展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項，對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改，辦公室負責整改情況的復查，檢查結果與中隊考核績效工資掛鉤。三、安全工作開展情況認真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作，強化執(zhí)勤管理。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全公司的工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。二、健全機構、完善制度今年按照公司相關要求，進一步完善公司安全管理機構，加強對安全管理工作的組織領導，確保各項安全管理切實有效開展，成立安全保衛(wèi)工作領導小組，領導小組組長由總經(jīng)理親自掛帥，各保安中隊負責人組成成員。認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“一個中心、三個重點”，認真落實安全執(zhí)勤目標責任。公司自檢自查報告3按照文件《河南廣播電視臺關于進一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關要求，公司于8月15日由公司領導組織各保安中隊班隊長負責人召開了專題會議，傳達通知的相關精神，結合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細則，對照《安全工作責任書》認真組織開展自檢自查活動。認真落實各項工作的巡視和檢查。二、嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實，班組要狠抓嚴管，提高職工的工作自覺性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。特別是行包業(yè)務這一塊內(nèi)容，要盡快的熟悉掌握。（三）個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動；對于各種檢查思想沒有高度重視，認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個樣，領導在與領導不在一個樣，這與紅旗列車的工作要求不匹配?！扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴格要求職工，對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性，但是嘴邊說得重考核的少，清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客，對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。特別是在黎塘預留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴，認為上車的人數(shù)較多就沒有認真要求驗票存在一定的風險性。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應有的作用。****物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)領導小組二ＯXX年八月二十一日公司自檢自查報告2為深入貫徹段《關于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】18號、《南寧客運段關于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】97號文件要求，認真落實廣州車隊總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點，深入開展“查班組作用、查管理基礎、查干部作風”三查自查活動，現(xiàn)將個人自查問題匯報：一、班組作用：（一）本人在認真落實各種規(guī)章制度的基礎上下了一定的功夫，但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強，在職工管理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建設的過程中對職工的考核力度疲軟，認為只要達到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康摹娀瘑T工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。督導一線員工在物業(yè)服務工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識，及有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。加強督查，強化責任，培養(yǎng)和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度，來提高其業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力。報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式，導致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓，自學的積極性也較為欠缺。通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：基礎工作薄弱，人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩(wěn)定。要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應對突發(fā)事件的發(fā)生。要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。要求加強一線員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。五、加強值班管理，保持信息暢通。四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。三、制定時序進度，科學組織實施。二、采取有力措施，積極履行職責。8月20日公司組織安全生產(chǎn)領導小組召開會議，督導安全生產(chǎn)領導小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。公司自檢自查報告1*****管委會：我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司2015年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關事項的通知》和管委會《》，認真組織全員學習，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。第一篇：關于公司自檢自查報告關于公司自檢自查報告范文不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。好的自查報告都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的關于公司自檢自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。現(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下：一、加強組織領導，提高工作認識。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產(chǎn)意識。，8月25日對管轄區(qū)域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。公司安全生產(chǎn)領導小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設施設備運行情況、物業(yè)風險預測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動，不留盲區(qū)，不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。公司安全生產(chǎn)領導小組督導各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務意識和危機意識。要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作，及時做好應對準備工作。六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。安全經(jīng)費投入不足，導致各類設施設備、安全防護用品等質(zhì)量差。安全生產(chǎn)教育培訓不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。七、針對存在安全問題采取的對策。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實際，加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。營造關心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業(yè)服務意識和執(zhí)業(yè)資格培訓，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。對當班串崗的行為視而不見、見而不管，對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。（二）現(xiàn)場工作抓的不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理，怕得罪人。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認真抓好各車廂的“三提前”工作，這就可能導致旅客越站的可能。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。個人的業(yè)務水平有待更進一步的提高，平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠，在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認真設身處地的推敲，這問題換種方式處理會不會有更好的效果。二、干部作風：在工作作風上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達布置的多檢查的少；安全責任無小事的意識還沒有形成，在有些問題的處理過程中沒有親力親為，對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況，存在經(jīng)驗主義。三、整改措施：一、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。三、轉變自身工作作風，不斷加強自身素質(zhì)建設，把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。四、積極發(fā)揮主觀能動，把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認真梳理，及時的整改和銷號，杜絕發(fā)生問題的重復性。一、加強領導，層層落實責任制公司領導高度重視，堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導方針，把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標之一。年初，公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標責任書》，公司由總經(jīng)理與各中隊負責人簽訂了《20xx年度安全目標責任書》，與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標管理責任書》，各保安中隊又根據(jù)自身實際情況，分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標責任書》，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門抓具體，業(yè)務部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級，層層抓落實的工作格局。做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我公司制訂了一系列相關安全保衛(wèi)制度，《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。制度一旦建立，就成為人們的工作準則。按照公司考核辦法管理規(guī)定，安全工作領導小組定期開展安全檢查，適時開展反“三違”活動，淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設施、設備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進行檢查，包括節(jié)假日例行安全檢查等。通過公司員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生任何安全責任事故。安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管，設有紅外報警裝置。保管員作為安全第一責任人，本著“管工作必須管安全”的39。服務單位的配電室、防雷設施的安全管理嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。協(xié)助服務單位開展設備大檢修，通過采取各種有效的安全防范措施，有效預防設備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。公司點多、面廣、線長，重點安全區(qū)域多，監(jiān)控力度要求大，除了領導需要從思想上高度重視外，還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責任心。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動這個契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調(diào)和表面化形式,我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。定期邀請消防部門來公司講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實際應急操作能力，組織中隊員工參加觀摩。加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。層層建立安全責任制度，公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責任狀。針對員工表現(xiàn)，嚴格按照《員工手冊》該表揚獎勵的就及時表揚獎勵。指出隱患,提出糾正措施,達到明顯效果。值班負責人及時進行檢查，督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。宿舍內(nèi)嚴防盜竊，嚴禁吸煙和打架斗毆，嚴禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點蚊香、玩火、等。具體來說：一是加強領導，明確責任，做到“警鐘長鳴，常抓不懈。三是廣泛宣傳，加強教育，增強意識。五是齊抓共管，群防群治，共創(chuàng)平安企業(yè)。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如，在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄，法律意識有待進一步增強。三、下一步工作開展計劃，確保安全保衛(wèi)工作取得實效。，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各保安中隊要高度重視，認真對待。第二篇：公司自檢自查報告公司自檢自查報告14篇公司自檢自查報告1根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，觀云村村財務經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結果報告如下：一、個人方面作為一名村會計，我始終嚴格要求自己，不斷學習，提高思想認識，認真領會黨在農(nóng)村的各項政策及措施，始終保持清醒的頭腦。目的是為了提高自己的業(yè)務專業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。認真履行會計崗位職責。村委員會嚴格執(zhí)行財務審批制度，對于農(nóng)民關心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關的會議，進行民主決策。(二)建立日常財務收支管理制度。(三)建立民主理財監(jiān)督管理制度。村民對財務收支進行監(jiān)督，由財務人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結果按時上墻公布，切實加強了村務、財務公開工作，做到了政務公開“一事一公開”，財務公開“一票一公開”。(四)做好村級財務結報工作。村財務總是村民關注的焦點，我對村務公開一直很重視，每次民主理財結束后，我都將各項收支整理好，讓村民監(jiān)督。同時，也應該看到，我村財務管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應在以下幾個方面多下功夫：