內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢(xún)工程師工作總結(jié)每日一講(11月15日)[五篇范例]-展示頁(yè)
2024-10-14 01:37本頁(yè)面
【正文】 和修復(fù)工程缺陷所接受的金額，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償2目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。2根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。2關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。1《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。1《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求1關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。1某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門(mén)劃分法屬于()。1常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。第一篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢(xún)工程師工作總結(jié)每日一講(11月15日)內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢(xún)工程師工作總結(jié)范文每日一講（11月15日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線(xiàn)的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。B.“香蕉”曲線(xiàn)比較法1項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。1關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求1項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。1目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。 下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢(xún)工程師自己完成，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響2企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。2關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。2建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。、工程方案等進(jìn)行比選第二篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(11月8日)內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（11月8日）每日一講：(
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