【正文】 我總結(jié)，次日工作計(jì)劃的安排肯定是不可缺少的，下面是我我做為一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理對業(yè)務(wù)員的39。因?yàn)樵谪泩鲋胁煌膶＞€公司是有傾向性的，除了選擇好一個(gè)好的下線之外，那么剩下來的就是跟進(jìn)他們的運(yùn)作。上面的第一條已經(jīng)有人熟悉前段的聯(lián)系客戶及完成提貨的任務(wù)，那么這一條是有關(guān)你后續(xù)的操作是否會出現(xiàn)問題。首先，我會用一周時(shí)間對目前已有的客戶和發(fā)貨規(guī)律，貨品要求，發(fā)貨地點(diǎn)進(jìn)行熟悉并對公司自身情況以及競爭對手進(jìn)行了解。以上就是對于一年工作的簡要述職報(bào)告，有不當(dāng)之處，還請批評指正，謝謝大家!業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!首先感謝你給我這次機(jī)會，以下是我的述職報(bào)告和一些個(gè)人的想法，因?qū)τ诠镜那闆r了解不多，有不足之處還請指導(dǎo)。第二、三兩個(gè)星期將汩羅、湘陰、洪湖三縣的不干膠廣告做到位，同時(shí)談好一到兩個(gè)干黃的經(jīng)銷。繼續(xù)游說與發(fā)展新的縣區(qū)。四、XXXX年縣區(qū)整體計(jì)劃：將湘陰、xx縣、汩羅、洪湖做為縣區(qū)四個(gè)樣板縣，同時(shí)發(fā)展干黃品類。請公司給予縣區(qū)只認(rèn)結(jié)果不認(rèn)過程的優(yōu)勢。三、請求支援：公司給予車輛支持。昨天與陳華軍的溝通我認(rèn)為XXXX年一定要打破現(xiàn)有格局，重新洗牌，以配合公司決戰(zhàn)XXXX年的重大決策!一、人員配備：將所有縣區(qū)業(yè)務(wù)員交市場部重新安排，我只需要二名沒有任何內(nèi)部關(guān)系的業(yè)務(wù)員就可。在此我總結(jié)一下縣區(qū)的得失：人心是關(guān)健。這對我來說這是一個(gè)全新的崗位，我積極投入、認(rèn)真工作。謝謝大家！業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇3大家好，我是**。四、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集，將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場狀況綜合的一個(gè)工具表中，既是對業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié)，也是對市場狀況的反饋，與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來，是強(qiáng)化過程管理的重要手段。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的，可以是來源于資料、客戶、賣場、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等，同時(shí)，如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷售經(jīng)理的水平和能力。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感公司領(lǐng)導(dǎo)對意向客戶的及時(shí)跟進(jìn)，可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心問題3：公司經(jīng)理無法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場信息，無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對稱。問題1：對業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠；對業(yè)務(wù)員的管理過于粗放，溝通方式只是通過日報(bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對較少的溝通方式，公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動態(tài)和想法。深化了人事和勞動用工制度，營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認(rèn)真實(shí)施人才工程，這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能；增強(qiáng)了每一個(gè)人的活力或積極性。工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。二、盡心履職，全心全意做好自己部門的工作。為達(dá)到這一要求，我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2合理解決有關(guān)客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護(hù)客戶關(guān)系，作好日常溝通工作。2改善部門員工的形象及禮儀。1配合業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。1指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。1在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。1階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度，結(jié)合公司安排，提出市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。1指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來函件，并給與決策。制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場考察、驗(yàn)收等工作。了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)和要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。謝謝大家！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨，那就是認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己。同時(shí)要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全。二、腳踏實(shí)地、勤奮工作作為一名客戶經(jīng)理，我勤勤懇懇，任勞任怨。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還積極認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高自身政治素質(zhì)。我想只有自己對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務(wù)。在2016年，我將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使業(yè)務(wù)不得各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階。對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)不夠，使部分員工的綜合業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識還不夠，業(yè)務(wù)受理過程中還不能夠完全應(yīng)對自如。三、工作中的不足作為領(lǐng)導(dǎo)，對員工的要求不嚴(yán)格。因此，我們不僅要具備專業(yè)的知識，還要有一顆時(shí)刻為顧客考慮，想顧客之所想急顧客之所急的心。控制風(fēng)險(xiǎn)，安全第一：典當(dāng)行是屬于特種行業(yè)，所涉及的業(yè)務(wù)稍有不慎就會違法違規(guī)，因此我們要熟知法律法規(guī)及典當(dāng)管理辦法里的各種規(guī)定規(guī)章。二、主要工作完成情況認(rèn)識明確，把握重點(diǎn)：業(yè)務(wù)部的首要工作就是業(yè)務(wù)完成情況，有無呆壞賬發(fā)生。大家都在學(xué)習(xí)，誰不學(xué)習(xí)就會落后，不能夠適應(yīng)公司發(fā)展的要求，最終會被淘汰。結(jié)合一年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面代表業(yè)務(wù)部全體員工進(jìn)行述職：一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。第一篇：典當(dāng)行業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告寧夏宏飛典當(dāng)有限公司2015年業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告2015年對我和業(yè)務(wù)部來說是具有挑戰(zhàn)性的一年，根據(jù)公司的安排我主要負(fù)責(zé)了公司的業(yè)務(wù)管理與拓展。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門的配合下，克服了種種困難，為公司一年的業(yè)績?nèi)〉秘S碩的成果。努力提高自身綜合素質(zhì)近幾年來，典當(dāng)行業(yè)發(fā)展迅速，典當(dāng)行業(yè)間的競爭其實(shí)就是人才的競爭，而人才競爭的根本就是學(xué)習(xí)力的競爭，不斷學(xué)習(xí)是提升人才素質(zhì)的唯一途徑，學(xué)習(xí)力的強(qiáng)弱從根本上決定了人才競爭力的強(qiáng)弱。擁有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，擁有最專業(yè)的業(yè)務(wù)知識才能勝任本職工作，才能堅(jiān)守崗位。今年我?guī)ьI(lǐng)業(yè)務(wù)人員克服困難完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的受理，目前業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作已順利完成。規(guī)范接待服務(wù)，樹品牌形象：典當(dāng)行是一個(gè)融合金融和服務(wù)的行業(yè)，它既有自己金融的屬性，為顧客融資，也有服務(wù)行業(yè)的特性，能為顧客提供多方位的服務(wù)，例如：為顧客提供咨詢服務(wù)，進(jìn)行絕當(dāng)、寄賣物品的售賣工作等等服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)： 作為主管業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入業(yè)務(wù)受理的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真了解分析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際情況和公司實(shí)際情況進(jìn)行管理，針對不同的市場行情和激烈的競爭調(diào)整業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)，以保證公司利益最大化。在業(yè)務(wù)員受理業(yè)務(wù)無誤的情況下，對其日常工作的細(xì)致度要求不夠嚴(yán)格。對業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新力度不夠，宣傳工作不到位。第二篇：業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告13篇業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！20xx年x月我從xx分理處調(diào)至xx支行從事客戶經(jīng)理工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)我今年x月份從xx分理處調(diào)到xx支行從事客戶經(jīng)理工作，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識，在我到崗理清思路后，我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習(xí)，提高自己對我行金融產(chǎn)品的理解，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下，很快就上手了。作為一名客戶經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方，一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶。我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，我積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與建言獻(xiàn)策，努力學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件，認(rèn)真踐行黨的群眾路線。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能因?yàn)樽约旱氖韬鼋o銀行帶來損失，這就要求我做事要細(xì)心，觀察要仔細(xì)，調(diào)查要屬實(shí)，報(bào)告要認(rèn)真，分析要專業(yè)，在維護(hù)好存量客戶的39。三、存在不足對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶好中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，三年來，xx的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源，推動工程項(xiàng)目的實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。1對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。1指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。1為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位，及時(shí)提供市場信息反饋。1配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。每日部門員工報(bào)告的信息整理。2整理部門員工每日工作匯報(bào)，合理分配工作。2業(yè)務(wù)開展期間，隨時(shí)過問客戶拜訪及合作情況，可不定時(shí)的召開業(yè)務(wù)溝通會議，討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開展。業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況：（17月業(yè)務(wù)情況）內(nèi)部管理的執(zhí)行情況：平時(shí)的`工作中，業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。內(nèi)部人力資源開發(fā)情況：新策略從戰(zhàn)略的高度對待人力資源建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的人才流動機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況，真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動作用。三、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問題。解決辦法：加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話，及時(shí)溝通；經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題；問題對于業(yè)務(wù)員在日報(bào)和周報(bào)上反映的問題和意見建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時(shí)予以答復(fù)，這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場問題反映的積極性，這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通解決辦法：對于在日報(bào)、周報(bào)、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業(yè)務(wù)員，請領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時(shí)的肯定的答復(fù)，告訴其對于這方面問題、意見反饋，公司所作出的決定或?qū)Σ?。問題分析：掌握和了解當(dāng)前的市場信息是每個(gè)銷售經(jīng)理的基本能力，是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素，如何應(yīng)對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問題。解決辦法：針對可控資源來講，業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場信息的關(guān)鍵渠道，我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。可以不定期進(jìn)行實(shí)地檢查，并與客戶溝通，了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場信息，假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能不超過一個(gè)月，所有業(yè)務(wù)員的信息都會變成假的。個(gè)人工作計(jì)劃安排：部門工作計(jì)劃安排：總之，在過去的半年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認(rèn)真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺階。我來到公司將近四個(gè)月了，我一直擔(dān)任著xx縣區(qū)經(jīng)理一職。在此我有過歡樂也有過困或。經(jīng)銷商有沒有信心做我們的產(chǎn)品這是一個(gè)關(guān)健，業(yè)務(wù)員有沒有信心讓經(jīng)銷商做我們的產(chǎn)品這也是關(guān)健，如何整合經(jīng)銷商與xx縣區(qū)及周邊縣區(qū)的`有利資源這是領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)健。二、戰(zhàn)略目標(biāo)：所有縣區(qū)再不分配到人而出現(xiàn)管理真空，將以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與發(fā)掘新市場為二條主線，再借以市場部與經(jīng)銷商人力與物力的優(yōu)勢，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定中求發(fā)展，發(fā)展中求穩(wěn)定的縣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。公司依然將年前批示的廣告支持接續(xù)生效。市場部是縣區(qū)的行政主管而不是縣區(qū)的業(yè)務(wù)主管，但可以監(jiān)管。將臨湘、華容、岳化、君山、平江、仙桃作為古越樓臺的確定縣。五、元月計(jì)劃：第一個(gè)星期完成xx縣的所有不干膠廣告，同時(shí)將xx縣經(jīng)銷商進(jìn)入全市醫(yī)藥系統(tǒng)與足浴行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。第四個(gè)星期根據(jù)實(shí)際情況而調(diào)整。謝謝!我說說如果我被聘用后應(yīng)怎么做， 作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為這個(gè)崗位有兩個(gè)部分組成，其中最重要的一個(gè)是業(yè)務(wù)操作的管理，另外一個(gè)還有隱含的業(yè)務(wù)開發(fā)管理。其次，進(jìn)一步熟悉所在區(qū)域的環(huán)境最好要達(dá)到每條路叫什么名字，通哪條路或者哪個(gè)開發(fā)區(qū)，如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車通行，禁止多大噸位的，限速多少，什么時(shí)段路況怎么樣(因?yàn)橛惺碌臅r(shí)候你需要帶著司機(jī)到工廠去提貨)最后就是業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，市場開發(fā)以及協(xié)調(diào)各方面關(guān)系：第一培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，讓他熟悉原先的聯(lián)系客戶的任務(wù)，負(fù)責(zé)每天確定客戶的發(fā)貨計(jì)劃，制定一個(gè)提貨的行車路線，盡量減少不必要的車輛使用或行使，這點(diǎn)必須依靠公司原先的經(jīng)驗(yàn)和最近于客戶的溝通才行(例如跟一些客戶確定每日上門提貨的時(shí)間，一則客戶認(rèn)為你比較規(guī)范，但最重要的還是讓你自己省心，每天固定的按照差不多的線路去行使，雖然仍會有異常情況存在，但至少你不用抱著電話針對每一票提貨去調(diào)度車輛如何如何)第二個(gè)事情就是如何協(xié)調(diào)去管理。你還需要培訓(xùn)一個(gè)人(或者你自己頂上)，專門針對客戶的貨品發(fā)出的流向確定不同的專線公司或車輛。一般貨運(yùn)市場各家離得都比較近，可能不定時(shí)的抽空去盯現(xiàn)場，關(guān)注一下