后勤主任述職報告及擴(kuò)展資料-展示頁
2024-10-14 00:18本頁面
【正文】 的動態(tài)。沒有出現(xiàn)帶病車輛上路的情況。二是強(qiáng)化車管理，完善管理制度。沒有出現(xiàn)過因車輛原因影響辦案的事情。全年共派出車輛約3100多次，行程30萬多公里，均無出現(xiàn)任何交通事故。一年來在腳踏實(shí)地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不怕多做事，不怕做小事，在一點(diǎn)一滴的工作中磨練自己的工作能力，提高為師生員工的服務(wù)意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤職工。10，組織員工學(xué)習(xí)消防安全知識，定期對保管庫進(jìn)行消防設(shè)施檢查，確保消防安全。9，指導(dǎo)物資庫保管員準(zhǔn)確地登帳記卡，做到日清月結(jié)，每月與計劃員核對。7，督促采購員把好食品采購關(guān)，一學(xué)期以來未出現(xiàn)食品安全事故。6，在物價上漲期間為降低采購成本，保證采購質(zhì)量。4，起草了《物資供應(yīng)部職能和職責(zé)》，《物資供應(yīng)部崗位職責(zé)》，《物資供應(yīng)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》，《物資供應(yīng)人員行為規(guī)范》，建立健全了部門規(guī)章制度。保守計算，節(jié)約成本約2萬元；燃煤的采購價比同期市場價格低100元/噸，節(jié)約成本4萬余元。2，降低采購成本，保證后勤處利益。在物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動回避；我們對不同的采購物資，采取了公開招標(biāo)，競爭談判，尋價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為，本學(xué)期以來采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，起到好的帶頭作用。正文：后勤主任述職報告后勤主任述職報告后勤主任述職報告1我自任后勤處物資供應(yīng)部主任以來，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及同志們的協(xié)助下，堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，以優(yōu)化后勤服務(wù)思想為指導(dǎo)，發(fā)揮職能作用，始終在“降低成本，保證供應(yīng)”上下功夫，精心組織，精細(xì)管理，力求優(yōu)質(zhì)和高效，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、思想學(xué)習(xí)方面：1，認(rèn)真學(xué)習(xí)校，處的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤處的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。2，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門，自己首先要認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則，遵守政策，法規(guī)，才能起到承上啟下的重要作用，才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。二、工作方面：1，按時，按質(zhì)，按程序地完成了各中心的常規(guī)物資采購工作。組織了飲食中心大宗物資招標(biāo)，尋價采購活動。3，通過實(shí)地考察，甄別，確定了主要供貨商，簽訂了合同六份，建立了供貨商檔案。5，全年完成后勤處采購任務(wù)一百余萬元，其中飲食中心食品采購七十三萬余元，各中心所需物資采購三十余萬元。多次與后勤處領(lǐng)導(dǎo)到供貨單位調(diào)研，并與飲食中心協(xié)調(diào)，控制調(diào)整采購價格，在一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格。8，接受監(jiān)察處，質(zhì)量檢查中心等相關(guān)部門對招標(biāo)工作，物資采購臺賬，供貨商檔案等的檢查，得到了較好的評價。年中，年末全面盤點(diǎn)清庫，保證帳，卡，物三相等。11，加強(qiáng)對采購人員的廉潔自律意識教育，一學(xué)期來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為。后勤主任述職報告2一、確保業(yè)務(wù)用車，完善車輛管理制度一是行車安全無事故，保障得力。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動承擔(dān)駕駛?cè)蝿?wù)，從而保證各部門的用車需求。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機(jī)值班，自偵部門辦案期間，安排司機(jī)24小時值班待命。建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺帳，及時跟蹤了解車輛年審、保險、保養(yǎng)、維修等情況，確保每臺車處于良好狀態(tài)。實(shí)行車輛回庫報告制度，保安每天晚上九時，對單位車輛進(jìn)行檢查，并向主任報告車輛回庫情況。雙休日、節(jié)假日警車
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