【正文】 書；嚴禁在施工現(xiàn)場、宿舍進行任何形式的賭博活動。施工現(xiàn)場人員的住宿要服從項目部（保衛(wèi)組）統(tǒng)一安排，不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴禁男女混睡，非本工程施工的外來人員一律不準寄宿。五、治安保衛(wèi)凡參加本工程施工的全體人員，都必須認真執(zhí)行國家的政策、法令、尊重當?shù)毓芬P(guān)的管理，遵守本公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。1所有施工人員必須服從消防糾察的監(jiān)督、指揮、不得當面頂撞，無理取鬧，違者將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。施工現(xiàn)場（宿舍）嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源，嚴禁燒飯煮菜，禁煙區(qū)嚴禁吸煙。項目部與班組應成立以施工單位為主的義務消防隊，并制訂針對本工程的滅火預案，以處理突發(fā)性火患?，F(xiàn)場需用明火作業(yè)的，必須經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準開動火證，同一作業(yè)點的動火證時間最長不得超過三天，在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材；有專人看火監(jiān)護人，動火完畢，清理完現(xiàn)場的余火殘渣，確無火險患后方可離開；動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。班組負責人必須經(jīng)常對自己的員工進行消防安全教育，重點部位施工（易燃易爆場所）必須進行防火安全技術(shù)交底，做到會報警，會使用消防器材，會撲救補起火災。四、消防安全消防安全人人有責，項目部與班組共同管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理為總包方項目消防安全第一責任人，班組負責人為班組消防安全第一責任人，項目部協(xié)助管理監(jiān)督，班組必須服從總包方的消防安全管理。班組應對自己的材料堆放做到整齊清潔，堆放有序，嚴格施工管理，各工序都做“落手清”、“日日清”。做好本班組流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務工證、計劃生育證等工作。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作，做到定期檢查、獎罰分明。工程施工期間，非項目部原因造成的安全事故，一切責任概由班組承擔。施工作業(yè)中，項目部提出的不安全和違章行為，應及時糾正并整改，并自覺接受項目部有關(guān)人員監(jiān)督、檢查。施工機械、工器具、電源的安全設施按有關(guān)安全規(guī)程進行班前檢查，班后保養(yǎng)，具體責任落實到人。班組安全員每50人不少于1名報項目部備案。責任班組在考核期內(nèi)發(fā)生重傷以上事故，考核為不合格。嚴格實行安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)目標管理，將目標責任指標落實到班組與施工人員，承擔各自的安全生產(chǎn)責任。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，每周不少一次，每月其中主要領導參加安全檢查不少于2次，分管領導參加施工安全檢查不少于2次。根據(jù)市建委《關(guān)于進一步加強建設工程安全質(zhì)量、文明施工的若干意見》要求，并結(jié)合我公司實際工作，由項目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責任書和項目部安全承諾書。，違章違規(guī)操作，造成工傷事故，班組及責任人自行承擔責任。，及時報告并將保護現(xiàn)場組織搶救，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。、設備、防護設施、施工用電、作業(yè)環(huán)境等定期檢查，有問題及時匯報處理。，安全紀律。簽約人：福建省九建建筑工程有限公司項目部 項目經(jīng)理：（趙莊興龍苑北小區(qū)4樓工程）項目部（施工班組）組長：簽定日期：****年**月**日第二篇：項目部施工班組安全生產(chǎn)責任書項目部施工班組安全生產(chǎn)責任書、法規(guī)。對班組長罰款10000～20000元，班組成員根據(jù)情節(jié)而定進行處罰，凡發(fā)生事故頻率超過單位規(guī)定的安全指標，項目部將對班組加以重罰2000～5000元；對班組管理混亂、事故頻繁給單位聲譽和財產(chǎn)造成損失者，罰班組長1000～2000元，造成嚴重后果的加重處罰20005000元。對于造成重特大傷亡事故，要根據(jù)具體情節(jié)，加以處罰直至追究法律責任。（二）班組安全管理目標：班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，在安全生產(chǎn)過程中負全責；班組長應認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，應遵守項目部各項規(guī)定，合理安排班組人員工作，對班組人員在施工作業(yè)中的安全和健康負責；班組長應按制度嚴格履行各項勞務手續(xù)，做好本班組人員崗位培訓，經(jīng)常組織學習安全知識和技能知識及安全操作規(guī)程等各項安全管理制度，監(jiān)督本班組人員遵守勞動安全紀律，做到不違章指揮，制止違章操作、違章作業(yè)；班組必須保持本班組人員的相對穩(wěn)定，人員變更須向項目部報告，新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后才準上崗（“三級教育”）；班組長根據(jù)項目部的工程安全技術(shù)交底、施工方案，安全措施向本班組全體人員進行詳細的書面安全交底，應對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。第一篇：安全生產(chǎn)責任書項目部與施工班組安全生產(chǎn)承包協(xié)議趙莊興龍苑北小區(qū)4樓安 全 生 產(chǎn) 目 標 責 任 書福建省九建建筑工程有限公司****年**月**日安全生產(chǎn)責任書（項目部與施工班組安全生產(chǎn)承包協(xié)議）甲方：福建省九建建筑工程有限公司項目部：（趙莊興龍苑北小區(qū)4樓工程）乙方：項目部施工班組：為切實加強項目部安全生產(chǎn)管理工作的力度，明確履行各自安全職責，確保各項安全措施的落實，有效地預防重大傷亡事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命安全和財產(chǎn)安全以及工程施工的順利進行，維護單位的社會信譽和良好形象、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、特制定本安全生產(chǎn)承包協(xié)議（安全生產(chǎn)責任書）。（一）安全生產(chǎn)控制指標：重傷、死亡事故為零（杜絕重大傷亡事故）；一般輕傷事故，控制在2‰以下；現(xiàn)場安全管理達合格100%；綜合管理達標率100%。特殊工種人員必須經(jīng)過上級部門培訓（復訓）取得特種作業(yè)操作證，持證上崗；班組要開展定期和不定期的安全檢查、檢查本班組人員作業(yè)的安全狀況，對查出的事故隱患要及時整改，對重大事故安全隱患班組不能整改的要及時向項目部領導報告，研究對策和解決辦法；對安全檢查出的事故隱患、違章，要登記上班組檢查臺帳，每周要組織班組人員開展好安全（會議）活動，并做好會議記錄；發(fā)生因工傷亡及未隧事故，應保護好現(xiàn)場，做好搶救傷員工作，并要在最短的時間內(nèi)上報項目部領導，發(fā)生傷亡事故要配合項目部領導，做好事故調(diào)查、取證等項工作；對班組自身原因造成事故發(fā)生的后果，班組長要承擔主要責任。（三）安全考核管理規(guī)定：控制指標沒有完成，工作目標沒有落實到位、管理混亂，沒有完成上級領導交給的各項任務，甲方將按規(guī)定給予乙方處罰；能夠完成控制指標和落實工作目標，管理到位，能夠完成上級領導交給的各項任務，甲方將按規(guī)定給予獎勵；在日常管理中對事故隱患、違章、查處不力、造成事故、造成影響的將依據(jù)項目部制定的《趙莊興龍苑北小區(qū)工程安全管理考核辦法》的有關(guān)條款進行處罰；凡發(fā)生一人次重傷、死亡事故。本承包協(xié)議責任書一式三份，項目經(jīng)理、安全（機構(gòu)）、班組長各執(zhí)一份，存檔備查。，積極配合項目部安全部門檢查工作，執(zhí)行制度。，教育職工學習安全知識，提高安全意識。，嚴禁違章指揮，拒絕違章操作，對上級部門的違章指揮有權(quán)拒絕和越級上報。，控制重傷事故、機械事故，減少一般事故，全年輕傷控制率為2‰。項目經(jīng)理：施工班組：安 全 員：班 組 長：簽訂時間：年月日第三篇：項目部與班組安全生產(chǎn)責任書項目部與班組安全生產(chǎn)責任書為了認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)建設工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)和標準規(guī)范、統(tǒng)一實行目標管理，減少和防止各類事故的發(fā)生，共同推進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理等工作的改進和提高。一、項目部安全生產(chǎn)目標管理杜絕重大傷亡事故，火災事故，減少一般事故，負傷率不超過5‰。在國家和省、市組織的建筑施工安全檢查中，其成績?yōu)楹细窦耙陨希∈薪M織的“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)模”等檢查中不失責任分。發(fā)生事故后，及時按規(guī)定上報，并“三不放過”原則進行調(diào)查處理，嚴格查處騰班組和責任人。二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責兌現(xiàn)與項目的本責任所承擔的標準。負責本班組內(nèi)部的安全教育和安全管理，施工中正確使用安全勞保用品（具）落實施工安全措施，自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。每天上班前必須按照項目部制定的班前活動進行班前安全技術(shù)交底活動，在施工中加以落實，要求施工人員嚴格遵守。施工中若發(fā)生人身安全事故時，須立即向項目部報告。三、文明施工班組全體施工人員按規(guī)定包標配戴安全帽，班組管理人員及一切施工人員，一律掛牌上崗。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，向職工介紹防疫、治病的知識和方法。配備項目部做好治安保衛(wèi)，社區(qū)服務工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，保證工程文明施工。職工住宿按項目部規(guī)定，做到布局統(tǒng)一，各房間人員登記掛牌。項目部與班組必須執(zhí)行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全檢查之規(guī)定。班組的電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴格無證上崗操作。班組的裝飾施工現(xiàn)場，必須配備足夠的滅火器材，其費用誰施工誰負責。項目部要求班組在裝飾材料上必須使用阻燃材料，如確需使用可燃料的，必須征得消防部門的同意。項目部在對班組進行消防安全檢查提出的整改意見，班組必須無條件迅速整改，對逾期不整改的，給予罰款，造成損失的要負經(jīng)濟責任，直到刑事責任。1各操作人員，要認真及時做好當日落手清；現(xiàn)場的刨花、木屑、包裝紙、油回絲、草包等易燃物，按誰操作使用誰清理干凈的原則，每天及時清理。凡參加本工程施工的班組（承包隊）必須在進場前三天內(nèi)，將本班組（承包隊）的施工人員名單報現(xiàn)場保衛(wèi)組或項目部，外地施工人員必須“三證”（身份證、外出務工證、計劃生育證）齊全，及時辦理暫住證。現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得私拿現(xiàn)場公共財物，否則一律按偷竊處理按物價值的25倍處罰，數(shù)量較大情節(jié)嚴重的報公安機關(guān)處理。發(fā)生