【正文】 ........................................。篇五：xx項目驗收報告模板 {項目名稱} 驗收報告 {日期} 目 錄 1 項目基本情況..........................................................................................................2 項目進度審核.......................................................................................................... 項目實施進度情況.......................................................................................... 項目變更情況.................................................................................................. 項目投資結算情況..........................................................................................3 項目驗收計劃.......................................................................................................... 項目驗收原則.................................................................................................. 項目驗收方式.................................................................................................. 項目驗收內(nèi)容..................................................................................................4 項目驗收情況匯總.................................................................................................. 項目驗收情況匯總表...................................................................................... 項目驗收附件明細.......................................................................................... 專家組驗收意見................................................................................................5 項目驗收結論.......................................................................................................... 開發(fā)單位結論.................................................................................................... 建設單位結論....................................................................................................6 附件.......................................................................................................................... 附件一：軟件平臺驗收單.............................................................................. 附件二：功能模塊驗收單.............................................................................. 附件三：項目文檔驗收單.............................................................................. 附件四：硬件設備驗收單..............................................................................項目基本情況 項目進度審核 項目實施進度情況 項目變更情況 項目合同變更情況 {記錄合同變更情況} 項目需求變更情況 {記錄需求變更情況} 項目投資結算情況 項目驗收計劃 項目驗收原則審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性，審查文檔是否齊全、合理；審查項目功能是否達到了合同規(guī)定的要求；審查項目有關服務指標是否達到了合同的要求；審查項目投資以及實施進度的情況；對項目的技術水平做出評價，并得出項目的驗收結論。六、項目驗收備注：驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目總體評價 、是否達到項目預期目標項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：（1）可以提供適時的工作畫面,便于領導及時調整.（2）通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.（3）通過畫面回傳,、項目成功的原因 實施項目的成功得益于以下幾個方面：（1）雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持；（2）供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合；（3）九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。系統(tǒng)應用通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于2010年1月26日正式使用。公司銷售對象是各種叉車主機廠，進口叉車的國內(nèi)代理商、各叉車銷售商和大客戶主要為linde、hychiyu、tcm、nyk、toyota、shinco、nissan、bt公司等作配套。順利完成了有限公司的實施工作，基本完成了三個月的完整的數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)準確，金蝶k/3系統(tǒng)業(yè)務流程符合甲方提出的業(yè)務、帳務處理的基本需求，同意接受該金蝶軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目實施工作基本結束。2011年9月第三篇：項目驗收報告亳州市人民醫(yī)院醫(yī)護患呼叫信息系統(tǒng)驗收報告北京鑫豐南格科技有限責任公司二零一三年三月一十六日目錄竣工驗收單設備安裝清單項目實施計劃線路檢測及問題處理記錄設備安裝調試及問題處理記錄軟件交接清單資料交接清單常見故障處理及維護電話第四篇：項目驗收報告（本站推薦）天津檢驗檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)驗收報告天津市基弘電子技術有限公司二零一三年九月天津檢驗檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)版 本 歷 史目 錄一、基本信息.....................................................1二、成果審查報告.................................................2三、驗收測試報告.................................................3四、問題處理.....................................................4五、驗收方案.....................................................4依據(jù)和原則...................................................4驗收的項目和內(nèi)容.............................................5六、交付簽字.....................................................8一、基本信息天津市基弘電子技術有限公司 1篇二：項目驗收報告有限公司k3erp實施文檔項目驗收報告文檔編號：（toptiger06003kd）文檔作者：創(chuàng)建日期： 20081221 確認日期： 20081221 當前版本： 拷貝數(shù)量： 1 審批簽字: 客戶方項目經(jīng)理：實施方項目經(jīng)理：有限公司k/3系統(tǒng)項目實施驗收報告通過近六個多月的共同努力，有限公司k/3erp項目實施工作已基本完成，并且實施工作的成效是顯著的。使他們熱愛本職工作，積極主動開展工作。㈢加強管理隊伍建設１、按省教育技術裝備標準配備專兼職管理人員，重視專業(yè)培訓，上崗人員必須掌握必備的管理專業(yè)知識和業(yè)務技能。（1）舉行信息技術與學科整合的教學競賽，通過評課與說課等形式來提高教師信息化應用水平。（2）家校通平臺使用方法的繼續(xù)培訓。認真做好教師計算機培訓工作。使每個學生都能校園網(wǎng)站找到自己的活動天地，擁有更多的班級凝聚力。教育技術室將聯(lián)合其他部門一起有計劃、有步驟地實行及時更新。加強學校網(wǎng)站建設和更新。學生網(wǎng)上學習期間，指導教師是網(wǎng)絡信息安全管理員。管理上到位，學生上網(wǎng)必須在教師的指導下進行，嚴禁網(wǎng)上學習期間學生玩游戲。學校將在以前工作的基礎上進一步加強網(wǎng)絡使用的安全與管理。４、對實驗室、圖書室、音體美等各部門的管理更上規(guī)范，要求臺帳清楚，日常使用登記規(guī)范，嚴格執(zhí)行各項制度，確保學校各項工作正常開展。３、強化現(xiàn)代化設備在課堂教學中的使用。２、通過網(wǎng)絡平臺服務好學校工作。二、主要工作㈠規(guī)范設備設施的使用與管理１、加強常規(guī)管理進一步落實責任制和完善有關規(guī)章制度，包括實驗室、圖書館、信息中心、音美、體育以及教室的使用制度，明確各管理人員崗位職責，以確保各項工作正常有序開展，進一步提高各種設備、資源的使用效率。第一篇：寶安區(qū)教育技術裝備項目驗收報告施工單位監(jiān)理單位深圳市寶安區(qū)教育服務總公司驗收單位深圳市寶安區(qū)教育局電教儀器站項目中標總價款:實際完成總價款:建設單位項目主管人員對照合同清單技術要求驗收意見:負責人意見:深圳市學校(蓋章)日期:年月日監(jiān)理單位技術人員對照合同清單技術要求驗收意見:負責人意見:(蓋章)日期:年月日驗收單位技術人員對照合同清單技術要求驗收意見:負責人意見:(蓋章)日期:年月日施工單位(蓋章)日期:年月日備注注:本表一式五份,建設單位,承建單位,監(jiān)理單位,電教站,局電教招投標領導小組各存一份.第二篇：教育技術裝備項目計劃土橋中心小學教育技術工作計劃20112012學第一學期一、指導思想以科學發(fā)展觀為理論指導，堅持以教學工作為中心，在區(qū)教育局、電教中心的指導下，全面做好學校的教育技術裝備工作。以信息技術教學能力培訓、信息技術在課堂教學中的應用用研究、設施設備的管理與維護為工作重點，切實提高我校教師運用現(xiàn)代化信息設備與網(wǎng)絡環(huán)境下教學的能力和水平，進一步提高我校的教育教學質量，扎實推進學校教育信息化工程建設。總務處、教導處和教育技術室聯(lián)合采取定期檢查和抽查兩種形式，對學校各專室設備使用和管理情況進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出修改，對裝備工作中出現(xiàn)的疑難及時與校行政溝通解決，為學校教育教學做好服務與保障工作。學校開發(fā)建成若干為學校工作服務的網(wǎng)絡平臺，借助強大的網(wǎng)絡功能，在今后的工作中要繼續(xù)加強這方面的工作，從各類資料上交、教師資料查詢下載、業(yè)務學習信息、工作安排、教育科研、特色建設等，逐步在網(wǎng)絡環(huán)境下開展工作，依托網(wǎng)站不斷提高現(xiàn)代管理水平。各位教師在教學中應本著“用足用好”的指導思想正確使用好，真正發(fā)揮現(xiàn)代化設備的潛能，現(xiàn)教處將把強化設備的使用作為常規(guī)工作來抓，提高廣大教師利用現(xiàn)代設備進行學科整合教學的水平。㈡積極推進學校信息化進程加強上網(wǎng)管理，進行網(wǎng)絡道德教育。技術防護上到位，用好硬件防火墻、百絡網(wǎng)警，及時更新防護策略。任課教師要進一步增強網(wǎng)絡信息的安全意識，全程管理，杜絕不良信息對學生的侵害。教育技術室還將對學生上網(wǎng)期間的學習活動進行抽查。學校門戶網(wǎng)站是我校向社會展示學校動態(tài)、辦學成果的一個重要窗口，同時也是學校內(nèi)部傳遞信息的一個主陣地。確保學校網(wǎng)站能夠為全體教師和家長提供更為及時有效的信息。技術室則負責學校網(wǎng)站所有網(wǎng)頁的技術支持。針對教師工作的實際需要，并考慮到我校教師的計算機應用水平，教育技術裝備室初定兩次培訓的內(nèi)容為：（1）網(wǎng)絡平臺的應用，及網(wǎng)絡環(huán)境下備課和課件制作探討。開展校園內(nèi)的信息技術競賽。（2）分年級開展學生電腦作品制作比賽。２、加強檢查與考核，獎勤罰懶，嚴格執(zhí)行人員崗位職責制度。３、結合學校教師專業(yè)成長計劃，為老師們搭建展示平臺，舉行教師崗位大練兵活動，挖掘教師的專業(yè)特長，加快教師成長速度。這首先得益于雙方公司領導對項目的重視