【正文】 推進管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準化、操作過程標(biāo)準化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準化，最終達到降低風(fēng)險危害，實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標(biāo)準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。期間，共排查問題和隱患20項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到提高。四、以安全標(biāo)準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準要求，企業(yè)明確達標(biāo)具體時間，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。2013年10月，生產(chǎn)安全科牽頭組織各有關(guān)人員，對各生產(chǎn)、檢修等常規(guī)活動作業(yè)，進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，運用安全檢查表分析，對固定以崗位、設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價，辨識出不可接受風(fēng)險37項，其中重大風(fēng)險4項，并制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。在規(guī)范各種制度、票證、臺帳、記錄，同時加強安全培訓(xùn)教育、監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。以集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準化意識不斷提高。對各單位安全記錄、臺帳進行了規(guī)范整理，統(tǒng)一印制了安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、車間綜合（日常）、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日等安全檢查表、并下發(fā)隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全教育培訓(xùn)記錄臺帳、安全設(shè)施記錄臺帳、安全獎懲記錄臺帳等。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理規(guī)章制度》等80項、并以文本下發(fā)貫徹執(zhí)行?！罢f到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，務(wù)求取得實效把工作做好。形成各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員積極推動安全標(biāo)準化管理和作業(yè)，發(fā)揮模范帶頭作用，企業(yè)全體職工積極參與，使安全標(biāo)準化工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。將安全標(biāo)準化工作與工資方案掛鉤，并納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級人員的積極性和責(zé)任感。我公司從2013年10月起開始開展安全標(biāo)準化工作，經(jīng)過培訓(xùn)策劃、初始評審、體系創(chuàng)建、實施運行、自評、改進等階段的工作，現(xiàn)將有關(guān)開展工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到開展安全標(biāo)準化的重要意義，對開展安全標(biāo)準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審標(biāo)準》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準化工作方案，并以文件形式下發(fā)各科室、車間分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。第一篇：安全?biāo)準化工作總結(jié)********有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作總結(jié)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作會議、安全例會上安排安全標(biāo)準化工作，并不定期檢查進展情況外，還召開安全標(biāo)準化工作專題會議，對照安全標(biāo)準化工作進展情況，研究落實方案。在總結(jié)安全標(biāo)準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，公司制定了安全標(biāo)準化分工、達標(biāo)驗收獎勵辦法，大大鼓舞了各科室、車間安全標(biāo)準化建設(shè)熱情。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。對危險區(qū)域動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時用電、起重作業(yè)等，共計完善危險作業(yè)票證9種。共計完善各類檢查表5種、完善記錄臺帳50余種。于2013年10月初,組織安全標(biāo)準化專門的管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員5人；以車間為單位組織全公司職工進行安全標(biāo)準化培訓(xùn)，職工培訓(xùn)率100%。三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險公司為進一步完善風(fēng)險評價組織體系，做到車間都參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。其次，對檢維修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。生產(chǎn)安全部組織對全公司進行了安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)，要求責(zé)任單位限期整改。五、定期進行自評，不斷改進安全績效 安全標(biāo)準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。2014年5月23日公司按《安全標(biāo)準化績效考核制度》，發(fā)現(xiàn)57項與《規(guī)范》要求不相符，公司召開專題會議要求生產(chǎn)安全科牽頭限期整改，保證安全標(biāo)準化達標(biāo)和有效運行。******************有限公司 2014年5月24日第二篇：安全標(biāo)準化工作總結(jié)安全標(biāo)準化工作總結(jié)安全標(biāo)準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。現(xiàn)將我單位安全標(biāo)準化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下：