【正文】 強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，除了應(yīng)用高薪激勵(lì)外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)具有良好的人際關(guān)系、舒適的工作環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展前景等也能對(duì)員工產(chǎn)生極大的吸引力。還要從細(xì)微之處關(guān)心員工，以激發(fā)員工的責(zé)任感和事業(yè)心。要尊重員工的人格、權(quán)利、尊嚴(yán)與愛好，平等待人，化解干群之間、群眾之間的對(duì)立情緒，創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系。對(duì)群眾的合理化建議一定要高度重視，做到事事有回音、件件有答復(fù)，對(duì)有價(jià)值的合理化建議一定要認(rèn)真組織實(shí)施并給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣員工才能覺得這樣的企業(yè)值得自己為之而付出，使員工和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。員工只有感到自己的民主權(quán)利得到認(rèn)可時(shí)，積極性、聰明才智和創(chuàng)造精神才能充分得到發(fā)揮。以實(shí)際行動(dòng)樹立起廉潔、務(wù)實(shí)、公正、奉獻(xiàn)的形象，才能樹立威信、更好調(diào)動(dòng)員工團(tuán)結(jié)向上的工作積極性，才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)和員工勞動(dòng)關(guān)系的和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為對(duì)員工的情緒、心理影響極大。因此，必須信賴和尊重企業(yè)員工，使其愿意工作，有成就感、自尊感和自我實(shí)現(xiàn)等高層次需求的激勵(lì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)他們的進(jìn)取心、創(chuàng)造性和人生價(jià)值，使他們感到工作有信心，有干勁，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)在生存和發(fā)展的每一過程中，都需要人、財(cái)、物等資源，在這里人力資源是處于首位的。從以上這些現(xiàn)象看來，如果不改進(jìn)和制止，勢(shì)必在員工中間造成極壞的影響，最終影響企業(yè)和員工之間的和諧。干部和管理者不廉潔自律，對(duì)員工的情緒影響很大。企業(yè)的和諧應(yīng)當(dāng)建立在尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、教育人的基礎(chǔ)之上，但有些管理人員認(rèn)為他們是企業(yè)老大，或者是以老大自居，對(duì)員工出現(xiàn)的失誤，或是由于個(gè)人的心情不好，不是循循善誘和善意批評(píng)，而是打擊挖苦，大發(fā)雷霆。雖然口頭上沒有說，但心中難免產(chǎn)生不滿情緒，從而影響企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)關(guān)系。由于企業(yè)一味追求企業(yè)效益而不顧員工的利益，違反勞動(dòng)法規(guī)定，要求勞動(dòng)者超時(shí)加班，并且不付加班工資。但是由于一些部門不是從改革的需要，實(shí)際的需要出發(fā)，而是從一些個(gè)人私利的需要出發(fā)，或是在用人方面隨意性，還是有個(gè)人說了算的現(xiàn)象，造成用人不當(dāng)給企業(yè)帶來?yè)p失，真正的人才反而得不到重視，使優(yōu)秀人才的價(jià)值難以體現(xiàn)，引起一些優(yōu)秀員工的失落感，這也同樣影響企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)關(guān)系。用人的隨意性導(dǎo)致員工的失落感。影響勞動(dòng)關(guān)系和諧的原因有：突出矛盾是收入差距在不兼顧公平中的拉大。企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立也顯得十分重要和緊迫，黨的十六屆六中全會(huì)的《決定》強(qiáng)調(diào)“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”要做到：“完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度和集體協(xié)商制度，確保工資按時(shí)足額發(fā)放。如果說，一個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系很緊張，就會(huì)導(dǎo)致很多勞動(dòng)糾紛，如果糾紛很大，就會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，從而走向衰落。當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系矛盾時(shí)，調(diào)解委員會(huì)要主動(dòng)同員工溝通，發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)法律法規(guī)、違反企業(yè)規(guī)章制度等問題時(shí)，要及時(shí)糾正；對(duì)員工因違紀(jì)問題受處罰而發(fā)生的爭(zhēng)議，要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并員工要進(jìn)行疏導(dǎo)工作，教育其正確對(duì)待企業(yè)的處理。此外，建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制是完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的重要保證。4．勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)構(gòu)人員應(yīng)注重勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過疏導(dǎo)、調(diào)解、援助等方法，化解矛盾，避免企業(yè)與員工之間矛盾化。通過審議，確定這些方案內(nèi)容、程序是否符合法律和政策，防止員工的合法權(quán)益受到侵害。引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待與企業(yè)的利益關(guān)系，對(duì)建立和諧穩(wěn)定的勞對(duì)可能發(fā)生員工集體上訪、怠工、停工等突發(fā)性事件，找出不穩(wěn)定的原因。建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制相適應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要條件之一。通過宏觀和微觀兩個(gè)方面的努力，形成員工利益表達(dá)維護(hù)的參與機(jī)制、政策執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制、法律援助機(jī)制和社會(huì)援助保障機(jī)制。人事部門要根據(jù)新形勢(shì)下勞動(dòng)工作的需要，積極協(xié)助企業(yè)制定表達(dá)員工利益的制度性文件；在微觀層面上，要堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，大力推進(jìn)勞動(dòng)合同制度和平等協(xié)商、簽訂合同制度。所以，應(yīng)站在維護(hù)用工雙方權(quán)益的高度，建立和完善員工利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制。要推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，就必須正確對(duì)待這些矛盾和問題，妥善協(xié)調(diào)好三、建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展構(gòu)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，把勞動(dòng)關(guān)系納入和諧企業(yè)發(fā)展中，用穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)，是這項(xiàng)系統(tǒng)工程的重要內(nèi)容。建立和諧企業(yè)的過程，實(shí)際上就是不斷地協(xié)調(diào)解決企業(yè)與員工之間利益關(guān)系的過程。根據(jù)法律法規(guī)的要求，我們應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域加大工作力度，建立以利益調(diào)節(jié)為核心的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，這主要包括建立員工利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)督機(jī)制、價(jià)值引導(dǎo)機(jī)制和利益沖突化解機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系作為基本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)，因此，建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展具有重要意義。第一篇：建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展近幾年來，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，成為當(dāng)代企業(yè)制度改革不斷深化的根本。在變革的過程中，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)用工方式的探討也隨之進(jìn)入到一個(gè)全新的領(lǐng)域：構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于調(diào)整好企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系，最大限度地減少矛盾。2007年6月29日，全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議通過了《勞動(dòng)合同法》，自2008年1月1日起正式實(shí)施，這是我國(guó)社會(huì)主義法制建設(shè)過程中貫徹科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧的一個(gè)重大步驟，對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等進(jìn)行了全面規(guī)范。一、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系對(duì)推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展起重要作用勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)改革發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，使員工對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的要求也逐漸提高，同時(shí)追求在利益關(guān)系中的相對(duì)公平。我們要在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域加大工作力度，建立起以利益調(diào)節(jié)為核心的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。建立相應(yīng)的利益表達(dá)維護(hù)機(jī)制是公正合理地協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間利益關(guān)系的前提。在宏觀層面上，通過建立和發(fā)展工會(huì)與公司黨政聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制和加大企業(yè)職工代表大會(huì)提案遞交及督辦力度等途徑，形成員工利益表達(dá)維護(hù)的有效渠道和工作載體。要建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。要建立勞動(dòng)法律監(jiān)督制度，確保工會(huì)對(duì)勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，更好地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要方面。2．人事部門應(yīng)提前介入企業(yè)改革方案的制定和論證，參與方案制定的全過程。3．對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工上訪等不穩(wěn)定因素應(yīng)及時(shí)通過信息渠道，使勞動(dòng)部門及時(shí)掌握企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，以采取相應(yīng)的對(duì)策。當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素時(shí)，相關(guān)部門要及時(shí)深入到員工中去，做耐心細(xì)致的思想工作，引導(dǎo)廣大員工依法維護(hù)企業(yè)與自身的合法權(quán)益。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本方式，通過調(diào)解把大量糾紛解決在企業(yè)內(nèi)部，有利于保護(hù)爭(zhēng)議雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序、促進(jìn)企業(yè)與員工之間的和諧相處?？傊?，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化新“三項(xiàng)制度改革”，就需建立合理有效的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，將著力點(diǎn)放在堅(jiān)持第二篇：建立和諧勞動(dòng)關(guān)系 ,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展——一個(gè)企業(yè)不僅體現(xiàn)在管理上、技術(shù)上、文化上的進(jìn)步，從勞動(dòng)關(guān)系和諧的建立上也充分體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步。隨著在企業(yè)