【正文】 ，能主動配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，及時修正工作中的缺點和不足。施工單位年終工作總結(jié) 篇2一、個人工作總結(jié)xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業(yè)工作，但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一無所知，對公司的管理辦法，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解，對我個人來講，一切都是從零開始。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓(xùn)，也是本人的收獲。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。做到先教會自己，再指導(dǎo)施工，監(jiān)督施工質(zhì)量。剛開始時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來，形成知識的立體化。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時指出，督促其修改。初到項目時，我主要是跟隨配合王工負責4樓的二結(jié)構(gòu)施工，同時學(xué)習總包管理。在生活上，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力量。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結(jié)自七月份來到項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議，得到了設(shè)計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。職責是：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的施工單位年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家?？傊?，在箭營路的施工過程中，無論在工程質(zhì)量、進度和安全上都能滿足業(yè)主及監(jiān)理辦的要求，雨水、污水、整體路基、路面工程全部合格。在大干的同時狠抓企業(yè)文化建設(shè)，施工現(xiàn)場彩旗飄揚，標語整齊。在施工過程中，充分體現(xiàn)我公司人員的素質(zhì)，樹立本公司的企業(yè)形象。我標段自開工至竣工沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好，切實把增強責任意識與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來，做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、目標責任到人、協(xié)調(diào)管理到位，確保安全施工，安全生產(chǎn)。四、安全方面項目定期召開了全體職工的安全大會。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機構(gòu)，認真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對施工質(zhì)量存在的問題由總工程師主持召開質(zhì)量分析會，進行質(zhì)量分析，找出原因，做好預(yù)防、糾正措施，不斷提高施工質(zhì)量，滿足業(yè)主期望。承包范圍：施工圖紙內(nèi)全部內(nèi)容。工程地點：岷縣洮珠村。以上是我們在單位工程質(zhì)量管理方面的一些不成熟的小經(jīng)驗，有不到之處還望各兄弟同行批評指正。安教科在3月份舉辦了各施工單位參加的 《礦井工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《礦井工程質(zhì)量達標規(guī)定》、及各單位工程施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程等培訓(xùn)班,參加單位 17個，人員53人。為進一步搞好工程質(zhì)量管理工作，我們組織礦、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)工作人員積極學(xué)習礦井技改施工組織設(shè)計、煤礦安全規(guī)程、及各崗位操作規(guī)程等內(nèi)容。技改工程小組組長，對礦井技改工作提出了要求，要求建設(shè)施工單位必須做到“三真”，即：對安全、工程質(zhì)量工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。會上傳達了上級部門關(guān)于技改工程質(zhì)量要求的會議精神，學(xué)習市局下發(fā)的各種關(guān)于技改工程要求的文件精神。提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)為加強礦井工程質(zhì)量管理，確保礦井技改工程圓滿完成，技改期間，我礦專門成立了技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并由技術(shù)礦長主抓該項工作，并及時組織各單位召開了安全技改工作研討會，會上對技改期間施工、管理工作進行了認真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理及施工中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，進一步明確工程施工管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為礦井安全技改工作打下了良好的基礎(chǔ)。及時匯報制度為了嚴格按照技改設(shè)計的要求施工，防止出現(xiàn)工程偏差，我們一方面在加強自身管理的情況下，另一方面還及時向登封市工作組進行溝通、匯報工程施工情況，在市工作組的大力指導(dǎo)和幫助下，使得我們的技改工程進展順利，少走了很多彎路，這也為此次單位工程能夠圓滿竣工奠定了堅實的基礎(chǔ)。對不合格的工程堅決返工處理，不予驗收，并執(zhí)行追加工程責任罰款。針對不同的施工工藝，不同的作業(yè)過程及專業(yè)特點，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員采用經(jīng)常性的檢查、不定時地抽查相結(jié)合的靈活工作方法，對工程質(zhì)量控制取得了良好的效果。技改期間共對施工巷道檢查26次，對存在問題的工程下發(fā)限期整改通知15份，對一個手續(xù)不完備的工程作出了停工處理。建設(shè)單位施工現(xiàn)場的物料碼放、巷道衛(wèi)生、隱蔽工程、施工安全設(shè)施、施工工藝、勞動組織等項工作落實到位，受到了登封市工作組的好評。在“春節(jié)”、“十一”期間，分別組織召開了礦井施工、監(jiān)理單位參加的技改工作會議，下發(fā)文件布置安全技改施工工作，隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度，重點對施工現(xiàn)場的隱蔽工程開展了重點檢查，檢查中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行返工處理或限期整改，從而確保了技改工程質(zhì)量。通過對施工工序的報驗控制，有效地把工程質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了工程質(zhì)量事故的發(fā)生，取得了很好的質(zhì)量控制效果。堅持施工工序的報驗審批制度每個單位工程在施工前，必須制定詳細的施工作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工嚴格審批后進行對施工單位的職工全面貫徹。通過對進場材料的嚴格把關(guān)，給施工的工程質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。工程原材料質(zhì)量的檢測、檢驗工作（1）制定完善的工程材料購置制度。技改中，我們充分利用科技，重視人才，超前謀劃，注重創(chuàng)新，確保安全。2006年9月開始進行礦井技改，2007年5月礦井技改全部結(jié)束。第一篇：施工單位工作總結(jié)修改版礦井建設(shè)工程質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報鄭州天禹煤業(yè)有限公司二○○七年十月礦井技改單項工程質(zhì)量管理工作總結(jié)一、鄭州天禹煤業(yè)有限公司概況鄭州天禹煤業(yè)有限公司位于登封市石道鄉(xiāng)張溝村，設(shè)計生產(chǎn)能力30萬t/年，礦井屬低瓦斯礦井。公司組建于2005年8月，鄭州天禹煤業(yè)有限公司初步設(shè)計及施工設(shè)計單位為煤炭工業(yè)部鄭州設(shè)計院；監(jiān)理單位由河南理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理所，施工單位由鄭煤集團工程有限公司承擔。本次技改共計16個單項工程。二、單位工程質(zhì)量管理的具體措施施工單位的確立良好的工程質(zhì)量是確保安全的保證，為此，在施工單位的選擇方面，公司非常重視，2006年7月公司共計召集了4家施工單位，舉行了一場技改工程超標會，通過公司領(lǐng)導(dǎo)認真的考核和評定，特別是施工單位的實力、資質(zhì)方面，我們我們最終確立了鄭煤集團工程有限公司承攬了礦井的本次技改工程施工任務(wù)。（2）實行原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場報驗審批制度 進場的主要工程材料、設(shè)備等必須有相應(yīng)的合格證明文件及檢驗報告，不能證明合格的材料、設(shè)備不管價格多優(yōu)越、不管人情方面，在不經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、施工三方聯(lián)合簽字的條件下一律不準使用到技改工程建設(shè)中。對平時施工的工程方面，我們委托登封市工程質(zhì)量檢測有限公司對技改工程進行施工質(zhì)量檢測工作。每道作業(yè)工序、每個作業(yè)循環(huán)都必須達到合格以上標準才能進行下道工序、下個作業(yè)循環(huán)。采用巡視、抽查、平行檢驗的方法嚴格管理、加大工程檢查力度（1）在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結(jié)合，非 常時期重點檢查。（2）根據(jù)《礦井施工組織設(shè)計》，加強了對施工現(xiàn)場的管理工作。（3）針對施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，我們配合監(jiān)理單位對施工單位實行責任制管理，與施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，明確責任。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，各單位工程基本均能按照技改設(shè)計要求進行施工。嚴把工程驗收關(guān)對各單項工程的驗收，必須經(jīng)建設(shè)單位的主管、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、施工單位的主管工程師同意簽字，且要求意見明確，簽字蓋章齊全后方可驗收有效。嚴格工程資料管理對施工單位，要求相關(guān)工程技術(shù)人員到位，硬件齊全，及時地按照規(guī)范標準要求，做好資料工作，我們公司設(shè)有專人負責資料的收集、存放工作，并建立有資料室。礦井單位工程竣工驗收工作的安排我們在加強技改單位工程施工的前題下，公司成立有技改工程辦公室，以礦總工牽頭，負責技改單位工程的材料整理、收集、存檔工作的整體安排，對工程竣工驗收工作，我們也及時向登封市工作組寫出單位工程竣工驗收申請，積極組織驗收材料，從而在很短的時間內(nèi)完成了此次單位工程驗收工作。加強宣傳教育工作，廣泛提高干部職工的安全意識年初召開了建設(shè)施工管理工作會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等負責人參加。合理布置了安全技改工作，并對前段施工巷道存在的問題進行了通報。最后礦長做了重要講話，要求建設(shè)施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位，領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作，確保施工工程質(zhì)量，確保技改施工期間不得發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。努力提高各單位安全施工意識。通過培訓(xùn)切實提高了礦井、施工單位等工地安全管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，為進一步搞好工程質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。鄭州天禹煤業(yè)有限公司2007年5月10日第二篇：施工單位工作總結(jié)施工單位工作總結(jié)一、工程概況工程名稱：岷縣箭營巷道路工程。工程內(nèi)容：，紅線寬度810m。二、主要施工人員名單項目負責人：緱海燕 技術(shù)負責人：張學(xué)義 安全質(zhì)量負責人：年元平三、施工質(zhì)量控制情況我們在施工質(zhì)量管理上，建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系，堅決執(zhí)行ISO9001標準，落實我公司的“信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客期望”的質(zhì)量方針。根據(jù)工程項目的標準要求，建立質(zhì)量目標責任制，層層落實并與個人收入掛鉤，以保證工程質(zhì)量。在工程施工中，我們對路基工程質(zhì)量控制本著以路基平整度為龍頭、路基壓實度為主體的原則，堅決消滅施工中的常見病，多發(fā)病。使全體職工及現(xiàn)場施工人員統(tǒng)了一思想，提高認識，落實責任。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶，同時設(shè)專職安全員，關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。五、現(xiàn)場管理及文明施工方面在施工過程中嚴格遵守ISO9000質(zhì)量認證標準及“文明在交通”活動的各項細則，有效的利用時間和空間，科學(xué)的組織施工，實現(xiàn)人、物、場等在時間和空間上優(yōu)化組合，保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境，施工便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護，施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。在施工生產(chǎn)、加強施工管理的同時，我們同時非常重視對精神文明方面的建設(shè)，做到文明施工，文明管理，大力開展宣傳工作，鼓舞隊伍士氣，掀起大干高潮。在環(huán)境建設(shè)上，生活區(qū)建設(shè)規(guī)范，院內(nèi)整潔，使職工有了一個良好的生活環(huán)境。甘肅經(jīng)緯建筑安裝工程有限公司年 月 日工 程 總結(jié)第三篇：施工單位年終工作總結(jié)施工單位年終工作總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。施工單位年終工作總結(jié) 篇1本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。20xx年8月至20xx年7月，本人在xx建設(shè)集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。20xx年8月至現(xiàn)在，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄。④按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學(xué)習總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。過去的半年實習期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工。在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和他人。另一方面，自己也在不斷學(xué)習相關(guān)的規(guī)范要求。都在不斷學(xué)習。在二結(jié)構(gòu)施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學(xué)習。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的控制、工期的計劃等，都有一定的認識和掌握。這半年以來，理論