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正文內(nèi)容

執(zhí)行重在到位-展示頁(yè)

2024-10-13 21:21本頁(yè)面
  

【正文】 擔(dān)起責(zé)任,主動(dòng)作為,努力完成本職工作,盡心盡力做好每一件事情。要想真正勝任或者出色地完成本職工作,其核心是責(zé)任心、責(zé)任感。通過(guò)近段時(shí)間對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí),我對(duì)執(zhí)行力有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。與其執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。錄入班:錢霞第三篇:《執(zhí)行重在到位》讀后感《執(zhí)行重在到位》讀后感最近讀了一本書(shū)叫《執(zhí)行重在到位》,讀后感受頗深,很受啟發(fā),確實(shí)感到受益匪淺。比如安全生產(chǎn)管理,我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一,但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場(chǎng)中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè),像現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全帽不生根、工作監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象,以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度,更重要地是把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),只有把制度執(zhí)行到位才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。俗話說(shuō):“未雨綢繆”,“有備才能無(wú)患”,要達(dá)到一個(gè)執(zhí)行目標(biāo)或目的,事先要了解相關(guān)聯(lián)的政策、背景,要充分分析事情的規(guī)律,要制定詳細(xì)可行的實(shí)施方案,要分階段制定出各階段要落實(shí)的事項(xiàng)和達(dá)到的目標(biāo),并隨時(shí)針對(duì)變化了的情況及時(shí)調(diào)整工作方法。書(shū)中引用的“30天荷花定律”也是這個(gè)道理。古有諺語(yǔ):“行百里者半九十”。這就不是很難理解了。有報(bào)道一座六百多年的古城墻屹立不倒,新修建的城墻卻是豆腐渣工程,數(shù)月就到。但是工人們?cè)诮ㄖ┕さ臅r(shí)候?qū)@些“細(xì)節(jié)”毫不在乎,根本沒(méi)有意識(shí)到正是這些“細(xì)節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處,隨意改變水流的線路和大小,搬運(yùn)石頭時(shí)不分輕重,??首先執(zhí)行到位是和責(zé)任到位密切相關(guān)的。唯有執(zhí)行到位,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。第二篇:執(zhí)行重在到位《執(zhí)行重在到位》讀后感一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),更在于執(zhí)行?!笆潞髮W(xué)習(xí)法”能讓我們發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行過(guò)程中的不足,反思做不到位的原因,找出做的更好的辦法,以求今后執(zhí)行更圓滿。三、執(zhí)行要回頭看看。作為一名農(nóng)村合作銀行基層管理者,在貫徹執(zhí)行過(guò)程中,一是要把事情想在前頭,把工作干在前面,對(duì)工作的每個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)都要一絲不茍地按規(guī)章制度執(zhí)行;二是要按程序步驟進(jìn)行貫徹執(zhí)行,該按程序進(jìn)行的必須要按程序到位,要做到明確的事情認(rèn)真做,簡(jiǎn)單的事情用心做,復(fù)雜的事情耐心做;三是要在創(chuàng)新中貫徹執(zhí)行?!瓣帨侠餅槭裁慈菀追薄ⅰ安慌氯f(wàn)一,就怕一萬(wàn)”等等諺語(yǔ),這是自古至今許多血淚事件的提煉,這說(shuō)明在執(zhí)行過(guò)程中,每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能存在著看不見(jiàn)、摸不著的隱患,我們要是在執(zhí)行過(guò)程中不注重消除小隱患,往往就會(huì)引起意想不到的災(zāi)難,使執(zhí)行達(dá)不到效果。海爾公司直銷員聶穎銷售彩電“兒孫滿堂”的故事,使我聯(lián)系到我行正在開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),特別是執(zhí)行服務(wù)上,不管是柜面、信貸業(yè)務(wù)服務(wù),還是咨詢、外部形象服務(wù),都要有聶穎主動(dòng)服務(wù)精神,處處注重服務(wù)的圓滿,時(shí)時(shí)為客戶著想,耐心細(xì)致地為客戶解決問(wèn)題,創(chuàng)造“兒孫滿堂”的效果和奇跡。下面結(jié)合自己的本職工作,今后的工作中如何進(jìn)一步提升執(zhí)行力,體會(huì)有三點(diǎn):一、執(zhí)行要達(dá)到圓滿。第一篇:執(zhí)行重在到位讀《執(zhí)行重在到位》的體會(huì)閱讀了《執(zhí)行重在到位》一書(shū)以后感受頗深,書(shū)中最精辟言論是“執(zhí)行不到位,等于沒(méi)執(zhí)行;執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”,我覺(jué)得非常有見(jiàn)地,并且這是現(xiàn)在許多企業(yè)和個(gè)人實(shí)際工作結(jié)果的總結(jié)。在實(shí)際工作中,不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性,更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位,而實(shí)現(xiàn)到位的基礎(chǔ):一是觀念,二是人才,三是方法,四是考核與獎(jiǎng)罰。圓滿是執(zhí)行到位的第三大標(biāo)準(zhǔn),較保證完成任務(wù)和以合適的投入獲得最大成效二大標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),圓滿是執(zhí)行的最高境界,也是我們作為執(zhí)行者的終極目標(biāo)。二、執(zhí)行要從“小”做起。就譬如一個(gè)小小的酒精棉球制造出“世上第一個(gè)遇難的航天員”。一項(xiàng)政策和制度的制定,不可能都是十全十美的,有些在貫徹執(zhí)行過(guò)程中需要不斷完善,就如合作銀行成立時(shí)出臺(tái)的許多規(guī)章制度,在執(zhí)行過(guò)程中也遇到一些問(wèn)題困難,因此我們要在執(zhí)行中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中執(zhí)行,不斷完善我們的政策和制度,使執(zhí)行工作得到落實(shí)取得圓滿。美國(guó)軍隊(duì)的“事后學(xué)習(xí)法”值得我們?cè)诠ぷ髦械靡越梃b,之中四個(gè)討論問(wèn)題“本打算做什么”“做時(shí)發(fā)生了什么情況”“為什么會(huì)發(fā)生這些情況”“以后我們將怎么做”看起來(lái)十分簡(jiǎn)單,而實(shí)際執(zhí)行后往往不重視這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這本好書(shū)簡(jiǎn)單的閱讀理解,從中收獲了一些好的知識(shí),懂得了一些執(zhí)行重在到位的道理,今后我將不斷學(xué)習(xí),為自己充電,結(jié)合實(shí)際工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。如果執(zhí)行得不好,那么再好的設(shè)計(jì),也只能是紙上藍(lán)圖。華裔建筑師貝聿銘在北京香山賓館的建筑設(shè)計(jì)中,對(duì)賓館里里外外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃,對(duì)每塊石頭的重量、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處等等都有周詳?shù)陌才?,?duì)賓館中不同類型鮮花的數(shù)量、擺放位置,隨季節(jié)、天氣變化調(diào)整等等都有明確的說(shuō)明,可謂匠心獨(dú)具。兩者相輔相成。據(jù)報(bào)道稱,這座古城墻的每一塊磚上都刻著當(dāng)時(shí)修建者的名字,每一個(gè)修建者都有強(qiáng)烈的責(zé)任對(duì)于自己修建的每一塊磚,因此即使六百年過(guò)去了,由于責(zé)任到位,執(zhí)行必然到位。想反的,敷衍的態(tài)度修建新城墻倒塌只能說(shuō)明沒(méi)有責(zé)任,、執(zhí)行的關(guān)鍵是“到位”。執(zhí)行的關(guān)鍵往往是最后確保執(zhí)行效果、目的達(dá)到的幾步,最后幾步不走,或者走不好,即使前面執(zhí)行得再好,出發(fā)點(diǎn)再高,也只能是功虧一簣,執(zhí)行者也就沒(méi)有功勞,只有苦勞了。三、執(zhí)行到位必須注重方法和措施。沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)便沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行不到位,企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度,但是面對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),其中執(zhí)行不到位就較為突出。因此,企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案,并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度,適時(shí)跟進(jìn),適度調(diào)整,逐步完善,將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。作者提出做什么事情,執(zhí)行不到位,等于不執(zhí)行。可見(jiàn)執(zhí)行的關(guān)鍵就是到位。執(zhí)行力就是貫徹能力,就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作。不管是不是自己的“本分事”
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