淺議企業(yè)法人代表-展示頁
2024-10-13 20:28本頁面
【正文】 天不學(xué)習(xí)就會落后于形勢，就會處在被動的位子上，因此，加大學(xué)習(xí)力度，盡快豐富和更新過去的知識，是我們能否勝任企業(yè)法人的首要條件?，F(xiàn)在不少人仍象過去一樣沉醉十上規(guī)模、上檔次，充老大的蠻干中，結(jié)果累戰(zhàn)累敗，不知所就。一要善學(xué)習(xí)。以便在決策之時作出明智而正確的決擇。古人云：“修身養(yǎng)性”，何為修身養(yǎng)性呢。你的威信也就無言可喻。當(dāng)企業(yè)法人，最忌以下四種情況：一是說話不算數(shù)，朝令夕改，許愿不兌現(xiàn)；二是工作無計劃，隨心所欲，想到哪里，搞到哪里；三是遇事無決策力，猶豫觀望，膽小怕事，不敢承擔(dān)責(zé)任；四是自私自利，只顧自己。要下屬做到的，首先要自己做到。“威”在“信”上。古人云：“未曾登舟，先防落水……”我認(rèn)為，這便是經(jīng)營謀略中的一種。市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，靠主觀意愿和一時的情緒沖動是搞不得的，經(jīng)營事宜無論大小，事先都要周密安排，臨場還須應(yīng)變有序。在企業(yè)這個小社會里，可謂麻雀雖小，肝膽俱全。作為企業(yè)法人代表，應(yīng)當(dāng)具備三有五善：三有即有謀略、有威信、有涵養(yǎng)；五善即善學(xué)習(xí)、善用人、善管理、善社交。為什么呢?因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)風(fēng)高浪險，一個企業(yè)少則幾十號人，多則上千人，大家同舟渡海，靠得就是你，你如果沒有鬧潮的本領(lǐng)和負(fù)責(zé)的精神，企業(yè)很可能就會遭遇滅頂之災(zāi)。第一篇：淺議企業(yè)法人代表隨著堤防管理體制改革的不斷深入，水利人在新的時期將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要想從一名堤防干部過渡成一名在市場經(jīng)濟(jì)的驚浪中游刃有余的實(shí)業(yè)家，不僅需要極大的勇氣和魄力，還必須具備多方面的學(xué)識、開放的思維、謹(jǐn)慎的態(tài)度、腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作和敢為人先的創(chuàng)新精神。有人說：官不好當(dāng)，我認(rèn)為：市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)法人代表更不好當(dāng)。所以，大海航行靠舵手，當(dāng)家人的本領(lǐng)和駕馭復(fù)雜多變的高難度工作局面的能力至關(guān)重要。所謂有謀略。小至日常安排，大至過關(guān)斬將，作為企業(yè)法人代表，方方面面都要清清楚楚，無數(shù)則心虛，有數(shù)則氣壯。事前多想能事半功倍，事中多做可防患于末然，事后總結(jié)可得其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些都是謀略的有機(jī)組合。所謂有威信。領(lǐng)導(dǎo)人要特別注意言而有信，要言必行，行必果。有一些領(lǐng)導(dǎo)人對下屬的約束定得死，自己卻“天馬行空”，雖人懼你“威”，卻不“信”你。這就等于無信用，無魄力，不忠誠，人家與你共事會時時提防于你。所謂有涵養(yǎng)。一是要具備一定的文化素質(zhì)和邏輯思維能力，深通事理；二是要具備明察秋毫的洞察力；三是要具備沉著、冷靜的修養(yǎng)境界，向來苦難之所以移個心志，**之所以亂人方寸，就在
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