班長崗位職責(zé)共5篇-展示頁
2024-10-13 20:08本頁面
【正文】 及時了解轉(zhuǎn)換率、粘度和固含量數(shù)據(jù)，并及時上報。指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照操作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)操作，分析、討論生產(chǎn)中的問題并及時上報，跟蹤解決。根據(jù)《班長檢查工作流程》每班不少于2次對班組設(shè)備的安全使用、產(chǎn)品質(zhì)量、流程執(zhí)行、衛(wèi)生、記錄等情況進(jìn)行檢查，詳細(xì)做好記錄。第二篇：班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)（一二三期合并后）作為本班工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本班工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。落實各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題，做好考勤和生產(chǎn)報表。第一篇：班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)在車間主任和工長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。組織全班人員開好班前班后會，事故分析會和安全活動會議。對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長工作。負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺帳。全面負(fù)責(zé)本班安全、生產(chǎn)、衛(wèi)生、員工、設(shè)備、日常管理等工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本組各崗位工作，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶滿意，達(dá)到客戶對原材料供應(yīng)商的審核標(biāo)準(zhǔn)。對好人好事、合理化建議按規(guī)定上報，對違章違紀(jì)、不按流程操作的及時查實，拿出處理意見并上報；帶領(lǐng)班組人員按時參加車間班前、班后會，認(rèn)真交接。負(fù)責(zé)本班員工考勤，檢查當(dāng)班所有操作記錄表并簽字，對反應(yīng)時間異常、出膠異常和溫度異常的反應(yīng)釜要追蹤操作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)并上報調(diào)度室、生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)本班員工的崗位培訓(xùn)工作，不斷提高員工工藝流程的執(zhí)行率和職業(yè)道德水平。負(fù)責(zé)本班的保密工作，完善保密措施，確保不發(fā)生泄密事件。負(fù)責(zé)本班放料班組的管理，合理協(xié)調(diào)分配人員，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)待放。副班長崗位職責(zé)（頂崗看釜）作為本班車間生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)指標(biāo)與質(zhì)檢溝通確認(rèn)，對出現(xiàn)不合格的及時上報至班長。負(fù)責(zé)車間內(nèi)
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