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禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案大全五篇-展示頁

2024-10-13 19:53本頁面
  

【正文】 信訪接待日。(三)其他領(lǐng)導(dǎo)干部對分管工作全面的信訪穩(wěn)定工作負(fù)具體責(zé)任。(二)主管副校長陳震亞對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作負(fù)主要責(zé)任。(一)校長譚吉兵對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。第三篇:禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作制度禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作制度一、明確信訪穩(wěn)定工作責(zé)任。六、信訪工作內(nèi)務(wù)管理、單、簿、冊規(guī)范,辦理程序、規(guī)定統(tǒng)一。、來訪的時效和質(zhì)量,信訪按期結(jié)辦率不低于80%。學(xué)校各部門按其職責(zé)處理相關(guān)信訪問三、嚴(yán)格信訪工作程序(一)來信辦理 ,按《《信訪舉報(bào)問題呈閱表》并附信訪原件報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批;、難點(diǎn)問題的 ,按來信類別,整理后移交檔案管理室(二),認(rèn)真填寫《禮樂小學(xué)接待來訪登記表》;,了解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點(diǎn)、主要事實(shí)、證據(jù)等,做,說明理由或原因做好來訪人的思想工作;由所屬部門解決的問題,通知其部門接待處、突發(fā)性或重大集體上訪,通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,來訪處理完畢,按來訪類別整四、信訪工作責(zé)任與目標(biāo)(一)。為此,一年來,做了大量的工作,取得了可一、全面貫徹信訪工作的指導(dǎo)思想和原則禮樂小學(xué) 信訪工作的指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想,建立和健全暢通的信息渠道,廣泛聽取師生和學(xué)生家長的意見和要求,充分調(diào)動廣大師生和學(xué)生家長的積極性,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高信訪工作效率,為學(xué)校事業(yè)禮樂小學(xué) 信訪工作的基本原則:認(rèn)真執(zhí)行黨的政策、國家法律、法規(guī);實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā);實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,解決實(shí)際問題與思想政治工作相結(jié)二、加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立“禮樂小學(xué)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)學(xué)校信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),增強(qiáng)師生安全意識,使師生熟知有關(guān)安全制度和知識,提高自我防范能力。安排業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)值班。加強(qiáng)對校園及周邊的治安力量,最大限度地降低各類治安案件的發(fā)生率,確保校園穩(wěn)定。七、進(jìn)一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度。六、加強(qiáng)教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安全工作。加強(qiáng)對學(xué)校飲水機(jī)、水房、危險(xiǎn)物品的安全管理工作。五、切實(shí)做好學(xué)校微機(jī)室和校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作。各年級組對能夠解決的問題應(yīng)抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工說明情況,講清道理,把工作做深,作細(xì)。四、加強(qiáng)溝通,信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要以高度負(fù)責(zé)精神,把問題解決在本年級、本班,絕對不能放任不管,更不能推向上級。三、明確責(zé)任,按照信訪工作原則,應(yīng)逐級上訪,分段受理,制止重復(fù)上訪、越級上訪。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一、提高認(rèn)識,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作。第一篇:禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案信訪工作是密切聯(lián)系師生員工的重要渠道,是化解內(nèi)部矛盾,促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。根據(jù)上級有關(guān)信訪穩(wěn)定工作文件精神,制定禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé),切實(shí)解決群眾反映的各種困難,切實(shí)落實(shí)“分級負(fù)責(zé),歸口管理”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學(xué)生及學(xué)生家長上訪的問題,樹立學(xué)校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。二、強(qiáng)化措施,組織專門力量集中開展一次不穩(wěn)定因素排查活動,特別要把重點(diǎn)人員的思想狀況、校園網(wǎng)、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生健全管理、危險(xiǎn)物品的管理、消防安全設(shè)施等作為重點(diǎn)排查對象,對排查出來的問題和隱患,要立即采取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止釀成重大群體性事件。學(xué)校各部門對上訪問題要認(rèn)真接待,以事實(shí)為依據(jù),按照法律、政策規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的實(shí)際問題,深入細(xì)致地做好思想政
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