禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案大全五篇-展示頁
2024-10-13 19:53本頁面
【正文】 信訪接待日。（三）其他領(lǐng)導(dǎo)干部對分管工作全面的信訪穩(wěn)定工作負(fù)具體責(zé)任。（二）主管副校長陳震亞對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作負(fù)主要責(zé)任。（一）校長譚吉兵對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。第三篇：禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作制度禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作制度一、明確信訪穩(wěn)定工作責(zé)任。六、信訪工作內(nèi)務(wù)管理、單、簿、冊規(guī)范，辦理程序、規(guī)定統(tǒng)一。、來訪的時效和質(zhì)量，信訪按期結(jié)辦率不低于80%。學(xué)校各部門按其職責(zé)處理相關(guān)信訪問三、嚴(yán)格信訪工作程序(一)來信辦理 ，按《《信訪舉報(bào)問題呈閱表》并附信訪原件報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批；、難點(diǎn)問題的 ，按來信類別，整理后移交檔案管理室(二)，認(rèn)真填寫《禮樂小學(xué)接待來訪登記表》；，了解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點(diǎn)、主要事實(shí)、證據(jù)等，做，說明理由或原因做好來訪人的思想工作；由所屬部門解決的問題，通知其部門接待處、突發(fā)性或重大集體上訪，通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ，來訪處理完畢，按來訪類別整四、信訪工作責(zé)任與目標(biāo)(一)。為此，一年來，做了大量的工作，取得了可一、全面貫徹信訪工作的指導(dǎo)思想和原則禮樂小學(xué) 信訪工作的指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，建立和健全暢通的信息渠道，廣泛聽取師生和學(xué)生家長的意見和要求，充分調(diào)動廣大師生和學(xué)生家長的積極性，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高信訪工作效率，為學(xué)校事業(yè)禮樂小學(xué) 信訪工作的基本原則：認(rèn)真執(zhí)行黨的政策、國家法律、法規(guī)；實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)；實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合，解決實(shí)際問題與思想政治工作相結(jié)二、加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立“禮樂小學(xué)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)學(xué)校信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)師生安全意識，使師生熟知有關(guān)安全制度和知識，提高自我防范能力。安排業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)值班。加強(qiáng)對校園及周邊的治安力量，最大限度地降低各類治安案件的發(fā)生率，確保校園穩(wěn)定。七、進(jìn)一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度。六、加強(qiáng)教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安全工作。加強(qiáng)對學(xué)校飲水機(jī)、水房、危險(xiǎn)物品的安全管理工作。五、切實(shí)做好學(xué)校微機(jī)室和校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作。各年級組對能夠解決的問題應(yīng)抓緊時間來判斷處理，一時處理不了的，要做好工作，向教職工說明情況，講清道理，把工作做深，作細(xì)。四、加強(qiáng)溝通，信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要以高度負(fù)責(zé)精神，把問題解決在本年級、本班，絕對不能放任不管，更不能推向上級。三、明確責(zé)任，按照信訪工作原則，應(yīng)逐級上訪，分段受理，制止重復(fù)上訪、越級上訪。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一、提高認(rèn)識，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想，高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作。第一篇：禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案信訪工作是密切聯(lián)系師生員工的重要渠道，是化解內(nèi)部矛盾，促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。根據(jù)上級有關(guān)信訪穩(wěn)定工作文件精神，制定禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安全穩(wěn)定工作，對安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)解決群眾反映的各種困難，切實(shí)落實(shí)“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，保證及時、正確處理教職工、學(xué)生及學(xué)生家長上訪的問題，樹立學(xué)校良好的形象，確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。二、強(qiáng)化措施，組織專門力量集中開展一次不穩(wěn)定因素排查活動，特別要把重點(diǎn)人員的思想狀況、校園網(wǎng)、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生健全管理、危險(xiǎn)物品的管理、消防安全設(shè)施等作為重點(diǎn)排查對象，對排查出來的問題和隱患，要立即采取有效措施，及時予以化解和解決，努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止釀成重大群體性事件。學(xué)校各部門對上訪問題要認(rèn)真接待，以事實(shí)為依據(jù)，按照法律、政策規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的實(shí)際問題，深入細(xì)致地做好思想政
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