【正文】 工過程中出現(xiàn)安全事故采取應(yīng)急救援的演練觀摩會(huì)，也是我們建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)會(huì)，是對(duì)安全監(jiān)督管理重要內(nèi)容的落實(shí)會(huì)，根據(jù)建設(shè)局年初召開的建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)大會(huì)上的要求，由我們興安建筑公司投入了一定的財(cái)力和物力、組織人員，進(jìn)行這次建筑安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，進(jìn)行這次演練的目的，主要是為了預(yù)防在建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故，能夠及時(shí)有效地采取應(yīng)急救援措施，減少事故造成的損失和對(duì)人員的傷害，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做到“防患于未然”。挖掘、選樹、培養(yǎng)、推廣“干就干最好、爭就爭第一”的橋隧地鐵施工精神，作為文化建設(shè)年的重要活動(dòng)載體，推動(dòng)項(xiàng)目文化落地深根。引導(dǎo)職工提高執(zhí)行力，提升意志力，發(fā)揚(yáng)愛崗如家、敬業(yè)樂群的精神，做試驗(yàn)室的主人，以查出的問題為新的起點(diǎn)，帶著問題去改善、去創(chuàng)造，使整個(gè)環(huán)保工作呈持續(xù)性的、螺旋式上升，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)人文環(huán)境，向國內(nèi)外先進(jìn)的試驗(yàn)室學(xué)習(xí)，立志成為鋼鐵行業(yè)首屈一指的物理試驗(yàn)室!以上是寬厚板試驗(yàn)室2011年上半年環(huán)境環(huán)保綜合整治工作匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下半年試驗(yàn)室仍需致力于重點(diǎn)難點(diǎn)的攻克和職工環(huán)境環(huán)保意識(shí)的引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。半年來，試驗(yàn)室環(huán)境得到了很大改觀。將72臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人，定期檢查，橫縱向?qū)Ρ?，鼓?lì)職工將整理、整頓、清掃、清潔長期化，素養(yǎng)化，人文化。”等。號(hào)召職工學(xué)習(xí)吸收同行業(yè)先進(jìn)管理辦法，通過合理化建議及創(chuàng)新課題等方式提出，如合理化建議中: “規(guī)范預(yù)備樣管理，分批分類貼上標(biāo)簽。截止二季度末，完全清除試驗(yàn)室建設(shè)施工垃圾；水、液、油問題妥善處理；備品備件入庫上賬；工具器具實(shí)現(xiàn)定置管理，共解決職工提出的現(xiàn)場(chǎng)管理，環(huán)境改善合理化建議21項(xiàng)，職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善，滿意度很高。今年以來，寬厚板試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司十一屆三次職代會(huì)議精神，加快推進(jìn)環(huán)境環(huán)保綜合整治步伐的相關(guān)規(guī)定，以“改善廣大職工生產(chǎn)生活環(huán)境”為目標(biāo)，制定了四步改善措施，效果顯著。第一篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)強(qiáng)化基礎(chǔ)爭上游 凝心聚力謀跨越——寬厚板試驗(yàn)室環(huán)境環(huán)保綜合整治現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料寬厚板試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)寬厚板生產(chǎn)線所有產(chǎn)品的物理性能檢驗(yàn)和質(zhì)量分析，以及技術(shù)中心研發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)檢驗(yàn)任務(wù)。現(xiàn)有職工53名，均為大中專以上學(xué)歷，隊(duì)伍活力強(qiáng)，行動(dòng)能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)，試驗(yàn)室擁有HEC500型全自動(dòng)試樣加工中心，Zwick/Roell全自動(dòng)拉伸試驗(yàn)機(jī)，QUANTA400掃描電子顯微鏡等先進(jìn)的加工檢驗(yàn)設(shè)備72臺(tái)，具備獨(dú)立完成拉伸、彎曲、沖擊、金相等十余項(xiàng)試驗(yàn)的能力，去年一舉通過九國船級(jí)社認(rèn)證，中心試驗(yàn)室認(rèn)證，成績突出。目前，環(huán)境環(huán)保綜合整治工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、2011年環(huán)境環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)展情況2011年，寬厚板試驗(yàn)室將環(huán)境環(huán)保綜合整治工作列為工作重點(diǎn)，成立了環(huán)境整治小組，制定了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確定了“全面收集職工意見，加快推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)解決遺留難題，著力打造人文環(huán)境”的四步發(fā)展思路?！?“電腦和書櫥放在拉伸試驗(yàn)室”“清掃滅火器上灰塵及車間內(nèi)部廢油布廢手套。試驗(yàn)室積極調(diào)查評(píng)估，一經(jīng)采納，迅速執(zhí)行，并給予提出人相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到“領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與”。積極推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法，通過學(xué)習(xí)讓職工了解現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和利己性，并組織職工到運(yùn)輸部等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，親身體會(huì)，引導(dǎo)職工愛崗如家，明確責(zé)任和義務(wù)，以身作則，相互鼓勵(lì)。兩年多的試驗(yàn)室建設(shè)積留了太多的建筑垃圾，試驗(yàn)室積極聯(lián)系項(xiàng)目部制定了專項(xiàng)整治方案，安全通道、設(shè)備地基、暖氣水管等多處問題均已整治完畢；液壓設(shè)備居多，使用中經(jīng)常出現(xiàn)水、液、油的漏、濺問題，試驗(yàn)室結(jié)合創(chuàng)新立項(xiàng)及QC小組活動(dòng)，進(jìn)行工藝優(yōu)化及循環(huán)系統(tǒng)的改造，目前已經(jīng)完全解決；調(diào)試設(shè)備期間，備品備件雜亂無序及試料不能實(shí)現(xiàn)定置管理等問題，試驗(yàn)室也主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位，簡化流程、合理配置，規(guī)劃了送料區(qū)、備料區(qū)；制作了廢料托盤；備品備件上號(hào)上賬等有力的處理手段。二、缺點(diǎn)不足及下半年工作規(guī)劃在綜合整治過程中，職工的整體素質(zhì)、環(huán)保意識(shí)、愛崗精神都有了很大的提高，同時(shí)也暴露出一些差距不足：一是年輕職工較多，思想活躍，思想意識(shí)不穩(wěn)定，堅(jiān)持能力較差，部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)半途而廢的現(xiàn)象；二是創(chuàng)新能力較差，往往是學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念和方法，容易滿足現(xiàn)狀，沒有進(jìn)一步充分調(diào)查研究加以創(chuàng)新，提出更好更適合試驗(yàn)室的具體措施，尚需提高。進(jìn)一步查找問題和不足，重點(diǎn)難點(diǎn)問題做到“有人管、有人跟、有方法、有結(jié)果”。第二篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)草案橋隧公司地鐵施工管理技術(shù)交流暨安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)（審議草案）一、時(shí)間：擬定2012年8月下旬二、地點(diǎn)：擬定江蘇省南京市江寧區(qū)南京地鐵三號(hào)線TA14標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)（視參會(huì)人員數(shù)量考慮外租會(huì)議室）三、參加人員：公司在建地鐵項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工邀請(qǐng)人員：集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、在建地鐵項(xiàng)目代表四、目標(biāo)：通過觀摩會(huì)的形式搭建一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流平臺(tái)，創(chuàng)造項(xiàng)目之間的互動(dòng)機(jī)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展視野，提升管理水平。五、會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組組長：吳也平趙善同副組長：李英俊 周海波 張軍榮 喬鳳龍組員：王海東 李雪林 馮輝 賈世杰 褚曉暉 郭建祥 王宗明王紹賓 楊建功現(xiàn)場(chǎng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、會(huì)場(chǎng)布置、與會(huì)人員的接待、材料印刷 負(fù)責(zé)人：孔利楊建功 陶軍武 杜大波材料組職責(zé)：負(fù)責(zé)給類交流材料的起草、審定。市建管處、市安監(jiān)站、縣政府、縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)同志親自到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，參加這次會(huì)議的還有各施工企業(yè)經(jīng)理、分管安全的經(jīng)理、安全科處長及項(xiàng)目部經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，這次會(huì)議的議程主要有三項(xiàng)：，（這次演練的內(nèi)容有二項(xiàng)：；。散會(huì)以后，各企業(yè)要根據(jù)李局長的講話精神和工作要求，結(jié)合這次的演練觀摩和參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，抓緊完善企業(yè)的安全事故應(yīng)急救援組織，拿出實(shí)施方案，搞好演練，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，把安全生產(chǎn)放到首要議事日程，按照要求搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)按照“定人、定時(shí)間、定措施”的三定方針進(jìn)行整改，決不留死角，切實(shí)扭轉(zhuǎn)觀念，由被動(dòng)接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)提出接受檢查；由要我搞好安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙愫冒踩a(chǎn)。第四篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿成績。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表本工程的所有施工人員對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。一、工程概況 本工程為馬集萬頃良田安置工程黃崗小區(qū)位于南京市六合區(qū)馬集鎮(zhèn)黃崗村由23棟民用安置房和兩棟商鋪組成㎡。由南京市第四建筑工程有限公司承擔(dān)施工本工程于2012年3月份進(jìn)場(chǎng)開工計(jì)劃2013年春節(jié)前交付。我司作為南京市保障房施工