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第一環(huán)節(jié)四風問題-展示頁

2024-10-13 19:45本頁面
  

【正文】 對工作中出現(xiàn)的新情況新問題把握不夠,聽匯報多,自己深入研究少;班子成員在工作方面,投入的時間、精力不夠,明顯的享樂主義表現(xiàn),不愿受苦遭罪,圖清閑。**區(qū)城管局在“四風”方面存在的問題領導班子存在的問題 有些領導干部安坐辦公室,不愿意下基層,很少下基層;工作布置的多,檢查落實的少。(3)接待工作要求執(zhí)行不夠嚴格。在一些不太敏感、不致于造成大的影響和后果的問題上自我約束、自我檢點有欠嚴格。水、電等節(jié)約意識不夠,有時存在紙張浪費、下班后不關燈的情況。四、奢靡之風方面(1)規(guī)章制度抓的不夠細致。在新的形勢面前,思想思維方式方面受條條框框束縛太多,遇到實際問題時一定程度上還缺乏主動性和創(chuàng)造性,不敢闖,不敢試,破解難題的辦法不多。工作有時不用心,不能沉下心深入研究文件、研究政策、研究工作,心浮氣躁,工作上普遍缺少張力、耐力和韌性,存在怕吃苦、怕加班、怕熬夜、怕寫材料的現(xiàn)象。(2)心態(tài)浮躁,缺乏沉穩(wěn)之氣。有時工作不夠緊張,做事不實,浮于面上,工作效率低,一些工作習慣于靠督促去完成。滿足于工作現(xiàn)狀,“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃,自加壓力、負重奮進的意識不強,目標定位不高,因而表現(xiàn)在工作中欠缺敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄。在辦公室內部工作傳幫帶上既壓擔子、又教方法方面還存在不足。在加強與上級辦公室部門溝通聯(lián)系方面存在薄弱環(huán)節(jié),難以準確把握面上情況。有時看到工作進展較慢,便產生急躁情緒,表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成,沉不住氣,靜不下心。在推進各項工作時,主動征求相關單位意見不足,重部署、輕推進,布置多,檢查少,總覺得有許多事要辦,對下面要求多,但往往把工作布置下去之后,卻沒有做到全面掌握,消極“等米下鍋”,思路不清、辦法不足,導致工作推進緩慢,效果不佳。雖然也經常下基層調研,但主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”,沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。調研不夠深入,存在“機關化”現(xiàn)象。相應的,工作內容服務領導多,深入基層調研時間較少,與群眾接觸不多,不接地氣,對廣大群眾的利益訴求把握得不準,對實際情況的了解也有失偏。二、官僚主義方面(1)與群眾聯(lián)系不夠緊密。有時一些問題處理得不夠及時果斷。特別是對一些工作難度大、矛盾糾紛多的工作,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,習慣于用老辦法、老經驗對待解決,往往導致工作效果不明顯。存在慣性思維,政治敏感性不強,工作憑經驗辦事,在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內外一致,不能緊跟領導步伐,準確把握工作節(jié)奏,實現(xiàn)工作事半功倍。特別是對下布置工作后,大多只聽匯報,深入實際督促檢查少,在一定程度上影響了工作成效,降低了工作質量。有時還存在應付的想法—“只求過得去,不求過得硬”,影響了工作效果。有的工作抓得不夠緊,有的工作不推不動,存在“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象,沒有時刻以高標準嚴格要求,主動出擊。在學習內容上存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的學得少,特別是對新事物、新知識學習還不夠透徹,有時出現(xiàn)“遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料”的現(xiàn)象,缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。第二篇:四風問題區(qū)直各部門在“四風”方面存在的問題匯編區(qū)委辦領導班子和黨員干部“四風”問題查擺情況一、形式主義方面(1)學習自覺性不強,思想認識不夠。第一篇:第一環(huán)節(jié)四風問題在教育實踐活動的第一個環(huán)節(jié)中,我鎮(zhèn)54個支部共收集到 條意見建議,涉及“四風”問題762條,形式主義有202條,主要表現(xiàn)在官僚主義有193條,主要表現(xiàn)在享樂主義有185條,主要表現(xiàn)在奢靡之風有182條,主要表現(xiàn)在實際問題有條,主要表現(xiàn)在交通、水利、清潔、衛(wèi)生。將收集到的意見建議建立臺賬,并明確整改責任人和整改時限,目前,有條已經整改到位,有條正在整改??陀^上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多,缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神,沒有正確處理好工作與學習之間的關系,主動學習的自覺性還不夠高。(2)工作主動性不強,落實力度不夠。有時接到工作任務,首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的時候更是如此。有的工作重辦理、輕跟蹤,沒有掌握科學高效的工作方法。(3)工作創(chuàng)新性不強,擔當意識不夠。在某些具體問題上,往往是執(zhí)行多,創(chuàng)造性開展工作少,沒有能夠做到超前創(chuàng)新、與時俱進。有時存在畏難思想,擔心處理起來會產生連鎖反應,顧慮比較多,創(chuàng)新意識不夠,工作力度不大。有些常規(guī)性工作沒有很好地掌握規(guī)律,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,局限于領導布置什么做什么,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài),效率不高。雖然深知對部門、基層的情況,只有沉下去才有較深的了解,才有“發(fā)言權”,但是習慣召開各種會議,方案在會上研究,任務在會上交辦,落實在會上督促。(2)與工作聯(lián)系不夠緊密。起草文件材料習慣于“閉門造車”,沒有深入地方、基層了解真實情況,從書面到書面,很難提出新觀點、新思路,在為領導提供科學決策方面有所欠缺。工作方法還有待改進。由于主觀上想干好工作,對于交辦下去的任務希望能盡快得到落實,可能在時間節(jié)點上會定得比較嚴格。(3)與上下聯(lián)系不夠緊密。對部門和基層辦公室工作的督促指導偏弱。三、享樂主義方面(1)精氣神不足,缺乏虎狼之氣。有時工作不在狀態(tài),拼勁不足。在工作中遇到難題,常常依賴領導安排,指一步走一步,缺乏敢于擔當、敢冒風險的氣魄和勇氣,缺少啃硬骨頭的勇氣、能力和智慧。在工作能力還不強,工作實績還不足,經驗、歷練、實力還遠遠不夠的情況下,會發(fā)牢騷,急功近利、急于求成要待遇、要職級、要改善。(3)思想不夠解放,缺乏開創(chuàng)思維。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維,真正用解放思想的思維方法解決問題、進行開創(chuàng)性工作的能力還有待進一步加強。在工作中,提出的要求多,具體安排的少,深入檢查落實的少,抓責任落實不是很到位。(2)自我約束力落實不夠堅決。對一些本不愿意參加的宴請活動,礙于情面也會參加。把握不好公務接待和工作交流中的消費尺度,習慣于“熱情接待”,不夠勤儉節(jié)約,有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限,對一些鋪張浪費的現(xiàn)象仍有執(zhí)行制度不嚴的問題,還存在“老好人”思想,生怕接待辦事“不周到”影響了關系。個別領導檢查工作走形式,擺樣子,擺花架子,貪圖安逸,迎來送往吃吃喝喝;歌功頌德,滿足于過去的成績,居功自傲。班子成員之間真正開展批評與自我批評不夠,相互表揚的、恭維的多,批評的少。形式主義方面:有的不到基層調研,不掌握業(yè)務上的第一手資料,平時只是接打電話。官僚主義方面:有的工作不講效率,得過且過,只求過得去,不求過得硬。奢靡之風方面:浪費水電、辦公用品,千方百計想要福利、要補貼。形式主義方面:把自己等同于一般群眾,沒有表率意識。有的不下基層,不聯(lián)系群眾,遲到早退現(xiàn)象嚴重。官僚主義方面:有的和私營業(yè)主打得火熱,選擇性執(zhí)法,辦事不公,存在吃拿卡要現(xiàn)象。有的坐等扎口收費,不主動靠前執(zhí)法。有的責任心不強,不愿意出力。有的工作時間呼朋喚友,邀約聚會,吃喝玩樂。有的公車私用。有的以工作忙、沒時間為借口,政治和業(yè)務學習不夠,跟不上新形勢,滿足于現(xiàn)有學識和見解;二是有的不愿接觸群眾,不敢做群眾工作,怕群眾“出難題”、“添麻煩”;三是有的缺乏“傳幫帶”意識,業(yè)務不教“真經”,對自己分管的科室管理不夠、督促指導不嚴;四是有的責任心不強、不敢擔當,對上級決定機械執(zhí)行、生搬硬套,被動服務多、主動擔當少等。從機關一般黨員存在的問題上看:一是有的業(yè)務知識學習的不全面不夠深入,欠缺創(chuàng)新意識;二是有的工作作風不實,責任心不強;三是有的不遵守機關紀律,不能夠履行請假手續(xù)現(xiàn)象。領導班子和領導干部存在的問題:宗旨意識不強,習慣于上面怎么說就怎么宣傳、領導怎么講就怎么做,對上負責多、對下負責少,只做給領導看,只要領導滿意就好;落實會議精神,工作效率不高,推動不快,“等”“靠”“要”的思想較為突出,領導說一說,動一動,宣傳效果跟不上;有時脫離群眾、脫離實際,主觀片面,靠經驗工作,調查研究不深入,下基層走馬觀花,對基層真實情況了解掌握不夠,沒有真正接“地氣”,一直跟大臺后頭轉,學又學不像,新聞宣傳缺乏通俗化、大眾化、生活化的闡釋,群眾聽不懂,也不愿聽、不
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