【正文】 對工作中出現(xiàn)的新情況新問題把握不夠，聽匯報多，自己深入研究少；班子成員在工作方面，投入的時間、精力不夠，明顯的享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑。**區(qū)城管局在“四風”方面存在的問題領導班子存在的問題 有些領導干部安坐辦公室，不愿意下基層，很少下基層；工作布置的多，檢查落實的少。（3）接待工作要求執(zhí)行不夠嚴格。在一些不太敏感、不致于造成大的影響和后果的問題上自我約束、自我檢點有欠嚴格。水、電等節(jié)約意識不夠，有時存在紙張浪費、下班后不關燈的情況。四、奢靡之風方面（1）規(guī)章制度抓的不夠細致。在新的形勢面前，思想思維方式方面受條條框框束縛太多，遇到實際問題時一定程度上還缺乏主動性和創(chuàng)造性，不敢闖，不敢試，破解難題的辦法不多。工作有時不用心，不能沉下心深入研究文件、研究政策、研究工作，心浮氣躁，工作上普遍缺少張力、耐力和韌性，存在怕吃苦、怕加班、怕熬夜、怕寫材料的現(xiàn)象。（2）心態(tài)浮躁，缺乏沉穩(wěn)之氣。有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低，一些工作習慣于靠督促去完成。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，因而表現(xiàn)在工作中欠缺敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄。在辦公室內部工作傳幫帶上既壓擔子、又教方法方面還存在不足。在加強與上級辦公室部門溝通聯(lián)系方面存在薄弱環(huán)節(jié)，難以準確把握面上情況。有時看到工作進展較慢，便產生急躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成，沉不住氣，靜不下心。在推進各項工作時，主動征求相關單位意見不足，重部署、輕推進，布置多，檢查少，總覺得有許多事要辦，對下面要求多，但往往把工作布置下去之后，卻沒有做到全面掌握，消極“等米下鍋”，思路不清、辦法不足，導致工作推進緩慢，效果不佳。雖然也經常下基層調研，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。調研不夠深入，存在“機關化”現(xiàn)象。相應的，工作內容服務領導多，深入基層調研時間較少，與群眾接觸不多，不接地氣，對廣大群眾的利益訴求把握得不準，對實際情況的了解也有失偏。二、官僚主義方面（1）與群眾聯(lián)系不夠緊密。有時一些問題處理得不夠及時果斷。特別是對一些工作難度大、矛盾糾紛多的工作，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，習慣于用老辦法、老經驗對待解決，往往導致工作效果不明顯。存在慣性思維，政治敏感性不強，工作憑經驗辦事，在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內外一致，不能緊跟領導步伐，準確把握工作節(jié)奏，實現(xiàn)工作事半功倍。特別是對下布置工作后，大多只聽匯報，深入實際督促檢查少，在一定程度上影響了工作成效，降低了工作質量。有時還存在應付的想法—“只求過得去，不求過得硬”，影響了工作效果。有的工作抓得不夠緊，有的工作不推不動，存在“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象，沒有時刻以高標準嚴格要求，主動出擊。在學習內容上存在實用主義傾向，與工作關系密切的多學，與工作關系不大的學得少，特別是對新事物、新知識學習還不夠透徹,有時出現(xiàn)“遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料”的現(xiàn)象，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。第二篇：四風問題區(qū)直各部門在“四風”方面存在的問題匯編區(qū)委辦領導班子和黨員干部“四風”問題查擺情況一、形式主義方面（1）學習自覺性不強，思想認識不夠。第一篇：第一環(huán)節(jié)四風問題在教育實踐活動的第一個環(huán)節(jié)中，我鎮(zhèn)54個支部共收集到 條意見建議，涉及“四風”問題762條，形式主義有202條，主要表現(xiàn)在官僚主義有193條，主要表現(xiàn)在享樂主義有185條，主要表現(xiàn)在奢靡之風有182條，主要表現(xiàn)在實際問題有條，主要表現(xiàn)在交通、水利、清潔、衛(wèi)生。將收集到的意見建議建立臺賬，并明確整改責任人和整改時限，目前，有條已經整改到位，有條正在整改?？陀^上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神，沒有正確處理好工作與學習之間的關系，主動學習的自覺性還不夠高。（2）工作主動性不強，落實力度不夠。有時接到工作任務，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此。有的工作重辦理、輕跟蹤，沒有掌握科學高效的工作方法。（3）工作創(chuàng)新性不強，擔當意識不夠。在某些具體問題上，往往是執(zhí)行多，創(chuàng)造性開展工作少，沒有能夠做到超前創(chuàng)新、與時俱進。有時存在畏難思想，擔心處理起來會產生連鎖反應，顧慮比較多，創(chuàng)新意識不夠，工作力度不大。有些常規(guī)性工作沒有很好地掌握規(guī)律，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于領導布置什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，效率不高。雖然深知對部門、基層的情況，只有沉下去才有較深的了解，才有“發(fā)言權”，但是習慣召開各種會議，方案在會上研究，任務在會上交辦，落實在會上督促。（2）與工作聯(lián)系不夠緊密。起草文件材料習慣于“閉門造車”，沒有深入地方、基層了解真實情況，從書面到書面，很難提出新觀點、新思路，在為領導提供科學決策方面有所欠缺。工作方法還有待改進。由于主觀上想干好工作，對于交辦下去的任務希望能盡快得到落實，可能在時間節(jié)點上會定得比較嚴格。（3）與上下聯(lián)系不夠緊密。對部門和基層辦公室工作的督促指導偏弱。三、享樂主義方面（1）精氣神不足，缺乏虎狼之氣。有時工作不在狀態(tài)，拼勁不足。在工作中遇到難題，常常依賴領導安排，指一步走一步，缺乏敢于擔當、敢冒風險的氣魄和勇氣，缺少啃硬骨頭的勇氣、能力和智慧。在工作能力還不強，工作實績還不足，經驗、歷練、實力還遠遠不夠的情況下，會發(fā)牢騷，急功近利、急于求成要待遇、要職級、要改善。（3）思想不夠解放，缺乏開創(chuàng)思維。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維，真正用解放思想的思維方法解決問題、進行開創(chuàng)性工作的能力還有待進一步加強。在工作中，提出的要求多，具體安排的少，深入檢查落實的少，抓責任落實不是很到位。（2）自我約束力落實不夠堅決。對一些本不愿意參加的宴請活動，礙于情面也會參加。把握不好公務接待和工作交流中的消費尺度，習慣于“熱情接待”，不夠勤儉節(jié)約，有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限，對一些鋪張浪費的現(xiàn)象仍有執(zhí)行制度不嚴的問題，還存在“老好人”思想，生怕接待辦事“不周到”影響了關系。個別領導檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子，貪圖安逸，迎來送往吃吃喝喝；歌功頌德，滿足于過去的成績，居功自傲。班子成員之間真正開展批評與自我批評不夠，相互表揚的、恭維的多，批評的少。形式主義方面：有的不到基層調研，不掌握業(yè)務上的第一手資料，平時只是接打電話。官僚主義方面：有的工作不講效率，得過且過，只求過得去，不求過得硬。奢靡之風方面：浪費水電、辦公用品，千方百計想要福利、要補貼。形式主義方面：把自己等同于一般群眾，沒有表率意識。有的不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴重。官僚主義方面：有的和私營業(yè)主打得火熱，選擇性執(zhí)法，辦事不公，存在吃拿卡要現(xiàn)象。有的坐等扎口收費，不主動靠前執(zhí)法。有的責任心不強，不愿意出力。有的工作時間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。有的公車私用。有的以工作忙、沒時間為借口，政治和業(yè)務學習不夠，跟不上新形勢，滿足于現(xiàn)有學識和見解；二是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；三是有的缺乏“傳幫帶”意識，業(yè)務不教“真經”，對自己分管的科室管理不夠、督促指導不嚴；四是有的責任心不強、不敢擔當，對上級決定機械執(zhí)行、生搬硬套，被動服務多、主動擔當少等。從機關一般黨員存在的問題上看：一是有的業(yè)務知識學習的不全面不夠深入，欠缺創(chuàng)新意識；二是有的工作作風不實，責任心不強；三是有的不遵守機關紀律，不能夠履行請假手續(xù)現(xiàn)象。領導班子和領導干部存在的問題：宗旨意識不強，習慣于上面怎么說就怎么宣傳、領導怎么講就怎么做，對上負責多、對下負責少，只做給領導看，只要領導滿意就好；落實會議精神，工作效率不高，推動不快，“等”“靠”“要”的思想較為突出，領導說一說，動一動，宣傳效果跟不上；有時脫離群眾、脫離實際，主觀片面，靠經驗工作，調查研究不深入，下基層走馬觀花，對基層真實情況了解掌握不夠，沒有真正接“地氣”，一直跟大臺后頭轉，學又學不像，新聞宣傳缺乏通俗化、大眾化、生活化的闡釋，群眾聽不懂，也不愿聽、不