【正文】 我們連穩(wěn)定也解決不好，又如何談的上發(fā)展呢。大家要認真思考這些問題，同是村干部，為什么有的村干部干的特別舒心，群眾擁護，干部支持，而有的干了不到一年就成了孤家寡人；有些村干部人家就愛和他結交，而有的村干部，外界說起來就好像是傳染源，一點都不敢沾邊。即使工作出了失誤，群眾也會理解的，根本沒有到昨天選你，今天就罷免你的地步。實際上，不管是群眾，還是村干部，他們最基本的要求就是尊重。通過村委會直選，確實使農村的一批經濟強人走上農村干部的領導崗位，為農村的發(fā)展起到了很好的促進作用。老百姓意見紛紛。結果群眾意見大了，他又怕了，退到后面，自己若的亂子叫上級去收拾。我們有些村干部小雞肚腸，心胸不寬，學不會容納人，理解別人，總是戴著有色眼鏡看人，看別人總是毛病百是，看自己都是潔白無暇。還有的村干部干工作不考慮大局，親近疏遠，辦事不公，合我心意的我就辦，不對我心思的，根本不給辦，結果是對立面更對立，原有的小矛盾進一步激化，形成解不開的死扣。我們有些村干部就愛突出個人主義，涉及群眾和集體利益的大事，就是個人說了算，根本不按程序辦事，根本不把其他村兩委成員放在眼里，更不要說開黨員、村民代表會議了。這段時間，我就群眾揭干上訪事件的起因總結了以下幾方面類型，請在座的各位村干部對對號，看看自己是否沾邊。最近一段時間以來，我們有些村的村干部駕馭全局的能力值得讓人懷疑，反映我們村干部這樣那樣的問題，給街道良好的發(fā)展局面帶來嚴重的負面影響。只有經濟發(fā)展了，才能促進社會穩(wěn)定。三、強化措施，確保穩(wěn)定，為實現(xiàn)經濟持續(xù)快速發(fā)展提供良好的環(huán)境保證在這里我想著重強調一下穩(wěn)定問題。各村都要把引進大項目放在全局的高度、戰(zhàn)略的高度上予以重視，千方百計獲取大項目信息，創(chuàng)新工作方式方法，盡最大努力在大項目的引進上取得實質性突破。所以，在日常工作中，我們的主要負責同志要敢放權，業(yè)務工作分好工，要學會把大家的積極性調動起來，把大家的主觀能 動性體現(xiàn)出來，作為主要負責人的職責任務就是拿注意，抓督察落實，多聯(lián)系接觸一些客商，多談一些項目，特別是一些大的項目。第三，干工作要善于抓關鍵。一年之計在于春。四是要發(fā)動全民招商。村情不一樣，招商的方式就不一樣。敬業(yè)精神、誠信程度也是競爭力，是形象，在各個地區(qū)工作導向、工作措施、優(yōu)惠政策都日趨透明的前提下，一個嚴謹扎實、高度敬業(yè)、言而守信的形象在與外來投資者的談判過程中，必將起到積極的作用。招商人員代表著的是你村的對外形象。但村（居）的主要人必須兼任招商辦公室主任，使招商引資辦公室能夠切實運轉起來。有了機構，有了人，才可能去想事。從目前情況看，大部分村（居）都成立了招商引資辦公室，有的村還配備了專門的招商人員，但實際上作用發(fā)揮的不是很理想。會前，街道工委以正式文件的形式，將今年的經濟指標分解下發(fā)，大家要根據(jù)街道下達的任務指標，在已有工作的基礎上，重新進行調整，制定出工作進度表，到什么時間完成，完成多少任務，都要有明確的要求，全力以赴抓好落實。但是能否立足村情，作好基礎工作，自然也有收獲。其次，要在工作中學招商。從另一角度看，隨著*******的開通和******的美化整治，我們的地理位臵日趨優(yōu)越，加上我們這幾年城市建設配套日趨完善，交通、通訊、居住等方面的條件日趨便利，給我們的實現(xiàn)快速發(fā)展提供了良好的環(huán)境。要發(fā)展就要有投入。首先，要從思想深處想發(fā)展。落實經濟工作任務的主體關鍵有兩方面，是機關，主力軍是機關干部，另一方面是村一級，主力因素就是村級干部隊伍。安商就是富商，富商就是富民，要下大力氣搞好轄區(qū)內的社會治安，積極排查不穩(wěn)定因素，堅決排除各種干擾，為發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。要想方設法幫助外來投資者解決各種困難，村主要負責同志要和外來投資者培養(yǎng)和建立起親密無間的友情，以我們服務上的熱情周到，去感化投資者，影響投資者，讓人家從心眼里覺的在你這兒投資辦廠就是好，就是放心。要借助*******商貿中心的帶動輻射作用，引導督促開發(fā)商加快以******為重點的的商貿城的建設進程，加快*****高貿城和及***購物中心的全面啟動運營，形成街道轄區(qū)內區(qū)域性的商貿購物中心，吸引人流、物流，繁榮城鄉(xiāng)經濟，方便群眾生產生活。同時，對已建成的居住小區(qū)要加強管理，不斷提高規(guī)范化水平，讓外來者住的安心、順心、舒心。我們要抓住******路開通這一機遇，進行統(tǒng)一規(guī)劃、高標準設計、規(guī)模性開發(fā)，做活房地產開發(fā)和商業(yè)餐飲等服務業(yè)配套這篇文章。要打破村與村之間的區(qū)域界限，對城市建設進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，高標準設計，本著“統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)模開發(fā)”的原則進行城市建設，不斷提高城市檔次和品味。重點要抓好兩方面的環(huán)境建設。街道招商部門要進一步 加大園區(qū)優(yōu)惠政策對外的推介力度，要加強與區(qū)內外有關職能部門的密切聯(lián)系，借助外力往外廣泛推介；各相關村也要廣泛發(fā)動，充分利用各種社會關系，宣傳、介紹我們的廠房具體情況，借助外力招商，形成標準廠房開發(fā)建設完，就有項目進駐，極早帶來經濟效益。年內，園區(qū)要建設標準廠房5萬平方米，出租率要達到80%以上。從近幾年的情況看，通過物業(yè)招商，得確引來不少項目，但同時也因標準廠房的租價、廠房的大小和適用度等客觀因素影響，使一部分廠房被擱臵起來，形不成良性循環(huán)，制約了經濟的發(fā)展。4月份，園區(qū)開工項目確保3個，到6月底前，要有6個項目開工建設，使園區(qū)年內有20個項目開工建設，其中過千萬元以上的項目2個；有7個項目投產達產，并通過努力，使園區(qū)投產、建設項目總數(shù)達到30個。二是在項目引進和建設上要有新突破。為進一步擴大園區(qū)規(guī)模，提升對外形象，體現(xiàn)園區(qū)在開放中龍頭作用，年內園區(qū)要在三方面實現(xiàn)突破：一是在園區(qū)的對外形象和承載能力上要有新突破。抓好***建設，增強街道經濟的載體功能。三是進一步突出重點，拓展招商領域。二是更大范圍、更深領域地推進全民招商。重點要在大項目、外資項目、高科技項目的引進上實現(xiàn)新的突破。對今年的招商引資工作，一是要繼續(xù)實施大開放戰(zhàn)略。具體工作中，要突出抓好招商引資、園區(qū)建設和環(huán)境建設三個著力點，收攏五指，實施攻堅，確保實現(xiàn)新突破。****年，街道經濟工作總的指導思想是：以黨的****大精神為指針，全面貫徹落實“三個代表”重要思想和實中央、省、市經濟工作會議精神以及******現(xiàn)場辦公會會議精神，按照“確保穩(wěn)定，加快發(fā)展”的總體工作思路和“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的總體要求，依托園區(qū)，擴大招商，膨脹總量，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，努力實現(xiàn)街道經濟的跨越式發(fā)展。為此，大家必須清醒地認識到這種局面，理性地分析原因，客觀地找出解決問題的辦法，盡快扭轉局面，爭取在下一階段有一個大的突破。這些差距，大家都應該對號入座，查查自己到底差在那里，只有把問題找準了，才能對癥下藥，有的放矢，才能適應當前新形勢的挑戰(zhàn)。前段時間，我們組織部分村的主要負責同志到 *****考察，感觸極深。古人講“手里沒把米，唉雞都不理”。我看這個理由很簡單，集體沒有錢，在以家庭承包聯(lián)產責任制的今天，你就不可能為老百姓辦實事，辦好事?；仡櫼恍┐宓陌l(fā)展史，有不少村的集體經濟起步就是從招商引資開始的，比如*******等村，通過出租閑臵廠房，使集體積累實現(xiàn)滾雪球式的循環(huán)，集體有了錢，干部的形象和威信都有了，干工作也比較順心。我們還有不少村一個項目都沒有儲備，還有極個別村招商引資的零記錄仍沒有打破。二是招商引資形勢嚴峻，受一些客觀因素的制約，原有的一些儲備項目遲遲落不下來，有的甚至另擇門戶。一是工作進度遠遠落后于時間進度。去年全社會固定資產投資增長了將近一倍，完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務指標，并被區(qū)委、區(qū)政府授予招商引資工作先進單位和崗位目標責任制管理先進單位。一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強做好當前經濟工作的壓力感和使命感。第一篇：街道經濟工作會議上的講話****** 同 志在街道經濟工作會議上的講話同志們：今天召開這次會議，主要目的，就是分析今年我們面臨的經濟形勢，統(tǒng)一思想，明確重點，動員街道上下進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，掀起新一輪對外開放新熱潮，推動街道今年的經濟工作更快、更好的發(fā)展。下面，根據(jù)街道工委、辦事處研究的意見，我講三個問題。過去的一年，街道上下堅決貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的一系列重大工作部署，知難而進，扎實工作，保持了街道經濟的適度快速發(fā)展，經濟運行質量總體良好。今年的時間已過去將近三個月，從經濟工作總的運行態(tài)勢看，情況不容樂觀。目前全年的時間已過去將近1/4，我們的合同利用外資只有****萬美元，僅到占全年任務指標的****%；實際利用外資**萬美元，占***%；出口創(chuàng)匯指標數(shù)完成的能好些，也僅占到全年任務的 %，遠遠沒有達到進度要求。三是項目儲備遠遠不足，能起支撐作用的大項目、好項目，能帶來高稅收的項目更是鳳毛麟角。這幾年的實踐證明，招商引資的成敗，直接關系到我們的經濟發(fā)展速度和產業(yè)結構調整，直接影響到一個村的集體經濟實力，也直接影響到村干部的執(zhí)政效果。而我們有些村，集體經濟基本上是空殼，干部工資不能按期兌現(xiàn)，群眾的福利改善不了，村容村貌多少年依舊，干部說話辦事沒有權威，老百姓愛起事，好像專和村干部對著干。為群眾辦不了事，你這個集體就沒有向心力，凝聚力，村干部的威信就打折，說話辦事就不理直氣壯。不發(fā)展經濟，不招商引資，還是按照老傳統(tǒng)靠收老百姓的果園提留過日子，只能是越過越窮，越沒有出路。與*****相比，我們發(fā)展經濟，招商引資，一是差在觀念和意識上，思想不解放；二是差在政策、人才素質和整體合力上，環(huán)境不優(yōu)化；三是差在招商策略和工作力度上，方式不適應。目前，全區(qū)上下加快發(fā)展的氛圍濃厚，圍繞加快發(fā)展在招商引資等領域的競爭異常激烈，的確是形勢逼人，不進則退，小進也是退。二、突出重點，實施攻堅，全力做好今年的經濟工作。確定的主要奮斗目標是：完成全社會固定資產投資**億元，%；，%；，%；，增長 %；合同利用外資2300萬美元，實際利用外資*****萬美元，引進內資*****萬元人民幣；出口創(chuàng)匯******萬美元，%；農民人均純收入*****元，增長6%。抓好招商引資，加快街道經濟的國際化進程。堅持國內、國外一齊開放，大中小項目一齊引進，一二三產業(yè)同步發(fā)展。年內，力爭引進1～2個過*****萬元人民幣以上和過******萬美元的大項目、1～2個高科技項目。要把招商引資的各項指標具體量化，落實到機關各位干部和各村（居），修改完善《招商引資獎勵辦法》，進一步調動全街道招商引資的積極性。在引進外資方面，繼續(xù)把****招商作為主攻方向，同時加大對******等國家和地區(qū)市場的研究和開拓，爭取盡快取得突破；國內的招商引資，也要由過去主要引進當?shù)仄髽I(yè)為主，地區(qū)的大企業(yè)、實力強的民營企業(yè)和高科技企業(yè)上。目前，我們的園區(qū)，在起步晚、建設時間短、資金投入短缺的情況下，靈活吸收社會資金先行開發(fā)，目前園區(qū)的大框架已基本拉開，設施配套已 基本到位，基本上滿足各類項目的進駐。年內計劃投入1500萬元，再拓展園區(qū)1平方公里，并作好道路硬化、綠化、路燈安裝及水、電、通訊設施的配套工作，促進基礎設施配套上檔次，上品味，進一步增強園區(qū)的承載能力和對外吸引力。要積極作好再談項目的跟蹤落實工作，做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓投產。三是在標準廠房的開發(fā)和出租上要有新突破。今年的標準廠房開發(fā)，既要有量的要求，但更重要的是要有質的突破，要在提高出租率上動腦筋、下功夫。其中，***集團要新開發(fā)標準廠房11000平方米，出租20000平方米；********已建設好或正在建設的標準廠房年內要全部出租出去。抓好環(huán)境建設，為增強對外吸引力提供保障。在硬環(huán)境建設上，一是要搞好街道內城市整體規(guī)化設計。二是做活房地產開發(fā)文章，加大公益性事業(yè)的投入。年內，要建成2～4個高標準物業(yè)管理小區(qū)，并新增綠地面積10000平方米。三是要加快商貿服務業(yè)的發(fā)展。在軟環(huán)境建設上，一是要在機關和各村深入開展“投資者就是上帝，納稅人至高無尚”的宣傳教育活動，倡導“人人都是投資主體，個個都是投資環(huán)境”。二是要創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。街道今年的經濟工作總體目標和努力方向已經確定，下一步關鍵是如何抓好落實。今天借這個機會，給我們的村級干部提幾條要求。發(fā)展是硬道理。我們要投入，錢從哪里來？光靠我們自己的勢力是遠遠不夠的，解決這個問題最有效的途徑就是招商引資，借雞生蛋，這樣才能促進我們更快、更好地發(fā)展。關鍵看我們自身有沒有這種發(fā)展的欲望，有沒有發(fā)展的強烈想法，是否作到一切圍繞發(fā)展轉，一門心思求發(fā)展，想發(fā)展。招商引資工作怎么抓，除了一些客觀因素，比如，社會關系，項目信息等等，我們有些村暫不具備這樣的優(yōu)勢。一是要把任務分解。二是要有工作機構。有的村（居）的招商辦公室只是掛了個空牌子，招商引資工作有名無實；有的村的主要負責人的精力不是放在招商引資上，而是讓一些日常事物纏住了手腳；還有的村招商引資的“首報制”意識淡薄，有了項目不向街道招商部門申報，結果被別的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶報，我們的勞動成果白白損失。否則招商引資工作單靠村長、書記一個人去干，根本干不過來。同時，要從村內村外挑選那些有敬業(yè)精神、心術正、守誠信的人員充實到各級招商引資隊伍中，提升我們招商的工作層次。不同地區(qū)，人的精神狀態(tài)、工作作風、敬業(yè)程度、服務承諾和自身言行的不同，很大程度上構成了不同 地區(qū)競爭能力上的差別。三是招商方式要靈活。有條件的村（居），如某某、等村，要主動與大公司、大商社以及市區(qū)有關涉外部門建立聯(lián)系，聘請有一定層次，有一定交際面，信息來源渠道廣的專業(yè)人才擔任我們的招商代理，拓展我們的招商領域，彌補我們接觸客商面窄，層次低的問題。要把你村的名人、在外工作的要人和海內外的各種社會關系充分利用起來，充分調動一切可以調動的積極因素，發(fā)揮人民群眾的聰明才智，大打招商引資的“人民戰(zhàn)爭”戰(zhàn)。春天是投資的活躍期，有條件的村、企，要采取靈活多變的方式，變在家閉門等客為主動出擊、上門招商，圍繞街道確定的招商領域展開密集的招商攻勢，確保有成果。一個村不管大小，工作都是千頭萬緒，好像有忙不完的工作，但是，作為村的主要負責人要善于抓大事、抓重點、抓關鍵、抓要害，要從繁瑣的事務性工作中解脫出來，要考慮怎樣保穩(wěn)定，怎樣發(fā)展經濟，增強集體經濟實力?？匆粋€項目是否值得重點引進的標準，一個是“名”，就是看其是否有利于提升單位對外開放的整體形象；一個是“利”，就是看其是否有利于安排農村勞動力、增加租金和收入。今后檢驗一個村（居）的經