【正文】 下來了財務部綜合工作潛力相比2008年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20**年工作做如下簡要回顧和總結今年工作能夠分以下三個方面一、費用成本方面管理規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本2。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53。44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為82。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。財務部協(xié)助公司領導做了超多的財務分析和市場調查。期間收集、整理了超多資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。資金需求日益增加。二、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這為財務人員節(jié)約了時光，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。財務部副經理年終總結【3】回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理。用心爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。為企業(yè)的生產經營、規(guī)模效益量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務信息支持。為公司領導進行決策帶給了依據。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。三是增加預算的剛性。二是提高預算透明度。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算資料。制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。公司資金流量一向很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。財務部副經理年終總結【2】財務部一向人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。以上計劃的順利執(zhí)行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力，同時也需要其他協(xié)作部門的支持。及時進行月度、季度、年度財務決算，為公司進行經營決策、財務分析帶給真實、及時、可靠的決策信息。（三）、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。在XX年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。搞好固定資產核算及進銷存工作；嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款，用心配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法，構成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真實、準確、完整。遵守財經紀律，嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業(yè)務報銷單據，根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。（一）、“一責”是指問責制，誰沒有盡職，那么就由誰承擔職責；“二制”是指公司財務制度及稅法制度?！澳嫠兄?，不進則退”。當然XX年也有很多不足之處，主要有以下幾點：財務部的工作不夠主動，往往是被動理解工作，屢次影響其他部門的工作；工作不夠細化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式沒有實質；財務沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運營增加了不少隱性成本。同時對應收應付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，就應說此刻的賬目是清楚的。第一篇：財務部副經理年終總結財務部副經理年終總結要怎么寫呢？寫些什么內容呢？下面隨小編一起看看財務部副經理年終總結范文，僅供參考~財務部副經理年終總結【1】時光如梭，XX年很快就過去了。回顧這半年的工作，我對公司財務工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。利潤核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低，這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。二、XX年度工作計劃過去的成績只能說明過去。在新的一年里，我們除了在公司領導的正確領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成領導交辦的各項工作外，搞好財務基礎工作，嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。按照公司人員編制計劃，財務部將由4人組成，對于今后各個工作的崗位的定位，我們會制訂相應的崗位職責。那個崗位出錯，則由崗位職責人承擔相關職責。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。認真審核各項合同。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。加強財務部內部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目，杜絕內部風險。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營狀況。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，使會計信息更加具有時效性和真實性。期望在XX年我們能取得更好的成績。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件。管理費用控制在年度預算范圍內。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議透過后構成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。每半年度組織全司各個單位進行了經濟活動分析，將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。、搞好財務分析，為領導帶給有效的參考依據。在謝總的協(xié)調下，財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部2000萬元，水綏項目部3000萬元。完成了總公司上市內部控制審核工作。制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下方我一一向各位領導和同仁匯報：年終總結一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。財務部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現(xiàn)出來。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。長天公司從無到有，從當初的三兩人到這天的上百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。尤其在17月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。6億元，償還到期貸款4500萬元。自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商用心性和主觀能動性帶給財務參考。根據財務統(tǒng)計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72。62%；預定門店67套，收取定金139萬元。25%。在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據二、會計基礎工作（1）認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益（2）國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司（3）按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中用心配合相關人員工作三、財務核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關系（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導（3）在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象（4）作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務外還需要負責具體工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2006年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下：一、認真做好部門日?；A管理工作。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。加強公司預算管理工作。嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事潛力。二