【正文】 比考核活動，堅持開展評選模范班主任、教壇新秀、先進教育工作者、師德標兵、功勛教師、學科帶頭人活動，弘揚先進，樹立典型。二是加強師德建設(shè)，實施形象工程。理順了進人機制，嚴把入口關(guān)，實行雙向選擇。另外，學校將師德師風建設(shè)與年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來，實行師德師風首問制，有效地促進了師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。結(jié)合本年度開展商山深處黨旗紅黨建主題活動，要求全體黨員積極參與到師德師風建設(shè)中去，大力配合學校開展師德師風工作，把師德師風和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風的楷模。二、加大管理力度，經(jīng)常自查自糾校領(lǐng)導把師德師風作為重點問題，在教職工大會上反復宣傳，明確要求。要求教師學習了《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。第一篇：20132014年師德師風建設(shè)情況總結(jié)丹鳳中學20132014學年度師德師風建設(shè)總結(jié)為切實加強師德師風建設(shè)，提高教師教書育人、為人師表的良好形象，我校認真貫徹《陜西省中小學教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和《丹鳳縣教育局中小學教師職業(yè)道德建設(shè)評估意見》，加強教師隊伍建設(shè)，強化師德師風，并開展了一系列的學習、宣傳教育活動，收到了較好的效果。一、領(lǐng)導重視，師德建設(shè)始終列入學校日常工作學校領(lǐng)導高度重視師德師風工作，把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程，先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務(wù)。采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式，力求使學習收到最好的效果，同時結(jié)合本校實際，制定了《丹鳳中學關(guān)于加強師德建設(shè)的意見》和《丹鳳中學關(guān)于加強作風建設(shè)的意見》，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，認真遵守職業(yè)道德規(guī)范，崇德敬業(yè)、嚴謹治學、誠信質(zhì)樸、樂和進取，做學生的表率。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。每學期開展師德師風學生問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，學校及時給予了處理、整改。三、加強教師隊伍建設(shè)，強化師德師風一是把教師隊伍建設(shè)放在更加突出的位置，著力提高教師的政治地位、社會地位和職業(yè)地位，努力改善教職員工工作、生活條件。完善了管理機制，為教師成長創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，同時強化培訓措施，加大獎懲力度，充分調(diào)動了廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《丹鳳中學加強師德建設(shè)的意見》，著力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻精神，建立了科學的師德評價機制，堅持實行教師聘約、考核、晉級師德首問制，實行社會評師德、學生評師德、家長評師德，實行學生測評教師，教師測評行政、教輔、后勤管理人員，教職工測評領(lǐng)導班子；實行師德師表投訴追究制和師德一票否決制。三是加強青年教師培養(yǎng)，造就高素質(zhì)的教育隊伍。通過“三促四帶五過關(guān)”活動，提升了青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。堅持校本為主、在職為主、自學為主、短訓為主的原則，積極開展了新課程學習研討活動，提高教學能力。四、加強教學管理，提高教師素養(yǎng)首先，加強常規(guī)教學管理，嚴格落實631過程管理辦法，重點抓好備、講、批、導、考、評基本環(huán)節(jié)，突出備、講、練，做到有發(fā)必收，有有收必改、有改必評、有錯必糾、有差必補”的訓練要求，同時加大督檢反饋和考評獎懲力度。高度關(guān)注各類測試成績，嚴格執(zhí)行教學質(zhì)量一票否決制、全員學年度綜合考核末位戒勉談話制度和末尾淘汰制。按照我校課程改革實施方案，結(jié)合課改實際，在學習、借鑒、吸收外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，有條不紊地實施新課程改革。在課改領(lǐng)導小組的統(tǒng)領(lǐng)下，設(shè)立課改交流培訓組、教學評價考核組、學生評價和學分管理組、課程設(shè)置及學生選課組、校本課程開發(fā)及教學資源整合組，明確各職能組的工作職責和任務(wù)，夯實責任，為課改順利實施提供強有力的組織保障。繼續(xù)采取“走出去、請進來”的辦法，進行課改實踐培訓，增強課改的方向性、針對性和實效性，避免走彎路，提高工作效益。努力開發(fā)課程資源，從學生的成長需要出發(fā)，從高考發(fā)展的動態(tài)出發(fā)，從學校自身特點出發(fā)，開發(fā)校本課程，最終形成較為完備的課程體系。第三，因材施教、分層教學，力促學生全體發(fā)展。實施英才工程，探索和完善奧賽輔導，提高班教學的管理與施教方法，提高工作效價，加強二級備課組建設(shè)，強化平行班的教育教學研究力度，著力解決“當堂消化，按時完成作業(yè)”的現(xiàn)實問題。第四，充分利用硬件，組織實踐活動。做好各專用教室及其設(shè)施設(shè)備的后勤保障工作，為教師學生服務(wù)。建立素質(zhì)較高的體育訓練隊、美術(shù)培訓班、傳媒培訓班，指導學生不斷發(fā)展文學等社團。五、重視班級管理，抓好班主任隊伍建設(shè)學校德育處不斷完善班主任工作考核獎勵機制，加大班主任工作的考核力度，定期公布檢查、考核結(jié)果；辦好班主任培訓班系列活動，通過探討德育理念、交流工作經(jīng)驗、觀摩教育活動、學習教育理論等多種形式，提升班主任的理論水平和工作水平；重視對青年班主任的培養(yǎng)，檢查、考核新老班主任結(jié)對情況；抓好班主任后備隊伍建設(shè)；每年評選、表彰若干名優(yōu)秀班主任，完善考核激勵機 制，對實績突出的班主任，在考核評優(yōu)、職務(wù)晉升上予以優(yōu)先考慮，以鼓勵先進。加強校際聯(lián)系和幫教銜接工作，及時掌握我校生源的基本情況，防患于先。及時了解不良行為學生的思想動態(tài)，切實關(guān)心他們的學習、生活。繼續(xù)做好扶貧幫困工作。我們要繼續(xù)在教職員工中深入開展“樹師表形象，揚教育新風”的活動，努力提高教職員工的整體素質(zhì)，并進一步加強學校的教育管理，切實提高教育教學質(zhì)量，把我校師德師風建設(shè)工作抓細抓實，發(fā)揚丹中精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)高中。師德師風建設(shè)取得了實質(zhì)性的進展，現(xiàn)將我個人學習師德師風情況總結(jié)如