20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作計劃范本與20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康教育工作計劃匯編-展示頁
2024-10-13 16:45本頁面
【正文】 目實行信訪風(fēng)險評估，提前作好信訪防范。加強(qiáng)陽光信訪系統(tǒng)的管理和運(yùn)用，確保每月錄入率、應(yīng)用率和按時回復(fù)率達(dá)100%。要切實做好復(fù)查復(fù)核工作，認(rèn)真辦理復(fù)查復(fù)核信訪事項，及時作出復(fù)查復(fù)核意見，到期回復(fù)率要達(dá)100%。排查結(jié)果和信訪問題進(jìn)行動態(tài)管理、全面掌握，做到底數(shù)清、情況明。健全“兩個四級個案臺賬”管理體系機(jī)制，對矛盾糾紛、信訪案件、信訪積案、群體性矛盾隱患、可能進(jìn)京訪事項分類別建檔，實施規(guī)范化管理。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“包案督訪”，確保分期包案一批、化解一批，推動問題解決。二、工作要點(一)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪督訪活動。十二是及時匯報率達(dá)100%。九是“兩個四級個案臺賬”按月滾動排查運(yùn)用率達(dá)100%。八是到市重復(fù)集體訪為“零”。五是因信訪事項處置不當(dāng)引發(fā)的事故數(shù)為“零”。三是信訪事項按時辦結(jié)率達(dá)100%。一、工作目標(biāo)一是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“六訪”(帶案下訪、約談會訪、現(xiàn)場辦訪、上門問訪、明查暗訪、抽查督訪)工作機(jī)制，每周至少安排1名班子領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾，主要領(lǐng)導(dǎo)每月安排1天接訪、約訪、下訪群眾，領(lǐng)導(dǎo)接訪“五薄一通報”運(yùn)用率達(dá)100%。2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作計劃范本與2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康教育工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作計劃范本20xx年信訪工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于信訪工作的決策部署，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪督訪、及時就地解決信訪問題、暢通信訪渠道和規(guī)范信訪秩序、用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作、信訪干部隊伍建設(shè)為重點，探索信訪工作管理新模式。深入實施“兩個四級個案臺賬”管理體系機(jī)制，積極探索“以訪幫政、以訪促政”新舉措，努力把信訪部門建成“人民群眾之家”，為全鎮(zhèn)實現(xiàn)后發(fā)趕超、率先進(jìn)入小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是矛盾糾紛、信訪案件、信訪積案、重要重點人員排查化解穩(wěn)控“七個一”(一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一個化解時限、一個化解結(jié)果、一個后評效益評估報告)和“五清楚”(信訪人的姓名清楚、反映的訴求和難點清楚、責(zé)任主體清楚、以往處理情況清楚、處理和化解要求清楚)要求落實率達(dá)100%。四是信訪案件辦理錯案數(shù)為“零”。六是到省進(jìn)京上訪和非正常上訪數(shù)為“零”七是到省集體訪為“零”。十是及時勸返率達(dá)100%。十一是陽光信訪系統(tǒng)和全國信訪信息系統(tǒng)應(yīng)用率、錄入率和按時辦結(jié)率均達(dá)100%。十三是信訪終結(jié)事項入庫備案率達(dá)100%。制定領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪督訪活動方案，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“六訪”工作機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪力度和密度，每周至少安排1名鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)接訪，特殊時段和敏感時期每日安排2名領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪，妥善處理群眾訴求。(二)進(jìn)一步健全和完善矛盾糾紛和信訪問題動態(tài)管理機(jī)制。堅持實行“月排查、月調(diào)度、月排位，季交辦、季督查、季評價”機(jī)制。(三)強(qiáng)化源頭治理，及時就地解決信訪問題強(qiáng)化初信初訪工作，加強(qiáng)首問責(zé)任制的落實，認(rèn)真辦理、答復(fù)群眾信訪
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