20xx年業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文與20xx年業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文4篇匯編-展示頁
2024-10-13 16:44本頁面
【正文】 “報價就是見光死，不能報價”?？傊?，在XX年的工作中，我會更加努力的做好每項工作，嚴(yán)格要求自己，努力提升自己，為居然之家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項要求，提高營業(yè)員的銷售能力。三、下年度工作計劃努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。不能夠快速準(zhǔn)確的把握顧客的心理。二、工作中的不足之處與部分商戶欠缺溝通，缺乏了解。截止該日，一樓各項費用應(yīng)收4969910元，實收4387162元。全部及時處理完畢，消費者和商戶均對處理結(jié)果表示認(rèn)同。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀(jì)律等。一樓共有61個營業(yè)攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家?？吹缴虉鰪漠?dāng)初的一片狼藉到開業(yè)時的富麗堂皇，我感到前期的辛苦很值得。好在經(jīng)過努力，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢，達(dá)到開業(yè)狀態(tài)。每天都是一副灰頭土臉的樣子，每天下班都累得倒床上就睡著。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在9月5日前裝修完畢，就成了最重要的工作內(nèi)容。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下，瓷磚區(qū)尤為嚴(yán)重，導(dǎo)致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚。這段時間每天夜里，何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)全部奮戰(zhàn)在第一線，親自動手搬卸貨物，我們累并感動著，并充實著。強制拆除工作可謂艱難，拆除工作主要是在夜里進行，每天從晚上到第二天早上，攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包，一件一件裝車，拉到倉庫后又一件一件卸下，更有些大件的家具考驗著我們的體力。**店改造前的清場工作公司下達(dá)撤場通知后，我每天在商場內(nèi)巡場多次，了解撤場進度，做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。開業(yè)至今，**店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起，招商信息11條，全部在第一時間轉(zhuǎn)交到相關(guān)同事處，并跟蹤結(jié)果，第一時間回復(fù)。在這一年中，公司網(wǎng)絡(luò)始終保持順暢，為公司各項工作高效開展提供了保障?，F(xiàn)就XX年度個人的工作總結(jié)如下：一、主要工作情況從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)整公司擁有先進的erp管理系統(tǒng)，保證公司的高效運營，這就對網(wǎng)絡(luò)的順暢提出了更高的要求。2018年業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文與2018年業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文4篇匯編第 16 頁 共 16 頁2018年業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文XX年是不尋常的的一年，注定是記憶深刻的一年。這一年中，我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發(fā)展，伴隨著公司的發(fā)展壯大，我自身也得到了很大提高。在接手該工作后，我對公司所有計算機設(shè)備特別是機房服務(wù)器和交換機設(shè)備進行了逐個檢查，掌握所有設(shè)備的信息，并和**電信公司建立密切聯(lián)系，以便在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急狀況時能快速專業(yè)的解決。此外，公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊。共發(fā)布行業(yè)新聞193條，店面動態(tài)81條，促銷信息31條，每周集團對各門店的網(wǎng)站維護工作進行考核，**店無一次不合格。但是部分商戶拒不配合商場撤場，在溝通無果后，公司決定對該部分?jǐn)偽贿M行強制拆除。就這樣，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，不分晝夜，將強制拆除工作完成，保證了商場重裝的順利進行。**店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認(rèn)可，并對居然得前景充滿信心，所以**店一樓招商工作可選品牌比較充足。另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù)，為商戶攤位測量尺寸，催促裝修進度，動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實到深夜。開業(yè)前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點多。至9月5日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業(yè)率超過90%。**店開業(yè)后的的市場管理和費用收繳工作9月5日商場正式開業(yè)，各項工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開。共有營業(yè)員112名。從開業(yè)至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。截止12月26日，一樓商戶共實現(xiàn)銷售凈額9636274元，平米效益1213元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。處理客訴經(jīng)驗不足。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時，沒能掌握主動。加強對營業(yè)員的管理和培訓(xùn)。加強與商戶的溝通工作，建立更加良好的關(guān)系，以便各項工作的開展。我相信，居然的明天會更美好?！拔覀冇羞M出口權(quán)，什么都可以賣”等問題，我們作出如下月工作總結(jié)。必須留意以下幾個方面：1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位：a. 公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。買家總會貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。報價并不是一個很
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