20xx年交通局個人工作總結(jié)范文與20xx年交通局個人總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-13 16:33本頁面
【正文】 xx市公路局下達的目標責任，層層分解，落實到人，并推行目標責任保證金制度，班子成員、科室負責人，按照責任分解，繳500—5000元的目標責任保證金。將養(yǎng)護車輛納入管理，嚴格核定養(yǎng)護車輛用油，對部分車輛進行封存，大幅度降低了燃油、維修等費用。嚴格車輛管理。路面隊負責路面及小修保養(yǎng)工作，實行計量工資。定額管理后經(jīng)費大大降低，每年節(jié)約3萬余元。對道班經(jīng)費實行定額管理。為保證綠化效果，專門從園林處請園林技師來現(xiàn)場作指導，同時對沿線綠化平臺、橋欄桿、行道樹、標志牌、百米樁等公路設施進行美化、凈化，使公路整體服務效能得到充分發(fā)揮，為“三月三”古廟會及五一旅游黃金周的到來，營造暢潔綠美的通行環(huán)境。對我市重要的旅游通道xx路沿路兩側(cè)缺少的樹木進行補植，影響美觀的樹木進行了清理。對xx、xx、xx入市口進行美化、綠化整治，栽植雪松、檜柏、刺柏、木槿、黃洋、大葉女貞等苗木10萬余株。新x河橋及連接線公路已進入項目審批階段。積極向上級領導匯報有關情況，向?qū)＜艺埥逃嘘P問題。今年我市公路擬建項目有新x河橋及連接線公路、常付路改建工程，為使項目盡快立項，我局成立了以局長黃春芳為組長的項目立項小組。工程可望在6月底前竣工。施工單位抓住春季施工有利時機，加大機械設備的投入力度，搶時間、趕進度。在建項目進度快。2018年交通局個人工作總結(jié)范文與2018年交通局個人總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁2018年交通局個人工作總結(jié)范文個人工作總結(jié)范文今年以來我局認真落實市委、市政府會議精神，緊緊圍繞加快發(fā)展年這個中心，加大項目投資力度，改善道路通行質(zhì)量，強化內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)，公路建養(yǎng)征管各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。公路建設步伐加快。溫邵路改建工程，前期工作基本就緒，完成清理表土3993平方米，挖樹根7831棵，拆除磚石、開挖橋涵基坑55米/4道。為進一步加快施工進度，我局抽調(diào)一名班子成員和一名協(xié)調(diào)能力強、工作經(jīng)驗豐富的同志專門負責該路的協(xié)調(diào)工作，做通群眾思想工作，使工程順利進行。擬建項目立項快。小組兩上北京，三下武漢，多次走省會，無節(jié)假日星期天，過年在除夕之前才趕到家，不辭勞苦。經(jīng)小組的努力，目前常付路改建工程已進入施工圖設計階段，可望于今年下半年開工。公路品味不斷提高。對xx路13公里的百日紅樹木進行修剪，對xx大街進行集中治理，在2公里的路段栽植刺柏3萬余棵，路容路貌煥然一新。共補植大葉女貞、柏樹、柳樹1680余棵，對xx至xx路段的三百多個花池，我局利用星期天組織機關人員一百多人參加義務勞動，進行整修。嚴格內(nèi)部管理取得實效。針對道班管理混亂，效率不高，資源浪費嚴重，道班工人工作缺乏積極性的現(xiàn)狀，我局成立道班工作組，對道班進行詳細摸底調(diào)查，找準問題癥結(jié)，根據(jù)人員分布、路段狀況，對道班經(jīng)費進行定額管理。 明確養(yǎng)護職責。各道班負責路面保潔和綠化平臺的整理，同時從各道班擠調(diào)16名養(yǎng)護人員接養(yǎng)xx公路，對xx公路原臨時養(yǎng)護工全部予以辭退，每年節(jié)約經(jīng)費6萬余元。打破科室界限，進行統(tǒng)一調(diào)度。推行目標責任保證金制度。年終對各項目標責任進行考核，完不成任務的，不再退還保證金，完成任務的，退還保證金并按同等金額獎勵。在宣傳報道工作中，對信息員推行保證金制度。按照市委、市政府的安排，做好中心工作。開展 “談心、交心、知心、同心”活動。建立班子成員聯(lián)系道班制度。開展創(chuàng)建和諧機關活動。我局抽調(diào)征收科、路政科等20余人，開展“雙創(chuàng)”工作。我局積極響應市委、市政府號召，組織全體廣大干部職工參與社會公益事業(yè)，向貧困地區(qū)獻愛心活動，共捐獻綠化費、。占年計劃的44%，與去年同期相比增長 137%，征收路橋通行費807萬元，占年計劃26%，與去年同期相比增長70%。路政管理走機制創(chuàng)新之路。集中全體路政人員對紫黃公路、西水公路兩側(cè)綠化平臺垃圾進行清理?？傊?，經(jīng)過全局廣大干部職
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