20xx年傳媒下半年工作計劃范文與20xx年傳媒下半年工作計劃范本匯編-展示頁
2024-10-13 16:23本頁面
【正文】 而提高績效考核的權威性、有效性。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 完成日常人力資源招聘與配置 。為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃一、基礎工作的進一步開展由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。2018年傳媒下半年工作計劃范文與2018年傳媒下半年工作計劃范本匯編第 7 頁 共 7 頁2018年傳媒下半年工作計劃范文上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。 大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。成立淮安首家新
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